| 1001 | حيازة المخزون المركزي | Centralized Inventory Holding | يتم الاحتفاظ بالمخزون في مركز، مع شحن المخزون إلى العملاء في منطقة واسعة (ربما في جميع أنحاء العالم). لا توجد مباني أو مواقع منفصلة للمنتجات المختلفة ويتم التعامل مع المخزون وتخزينه بطريقة موحدة، المخزون المركزي يتحقق عندما تحتفظ بالمخزون في مكان واحد. حيث تدمج الشركات بشكل أساسي جميع منتجاتها في مكان واحد لتبسيط إدارة المخزون. في البيع بالتجزئة. | |
| 1002 | خارج المجموعة | Out-Group | عضو خارج المجموعة هو "فرد في مجموعة أو منظمة لا يعرف نفسه كجزء من المجموعة الأكبر." عادة لا يهتم أعضاء المجموعة الخارجية بالسعي وراء نفس أهداف المجموعة لأسباب متعددة. أي مجموعة اجتماعية لا يعرفها الفرد | |
| 1003 | خارج الموقع | Off Site | متخصص في الأعمال التجارية حيث يذهب فيها الموظفون إلى مكان ما بعيدًا عن مكاتبهم معًا، خاصةً لحضور اجتماع أو لبناء فريق: أي انها مكان بعيد عن المنظمة | |
| 1004 | خارج ساعات | Out Of Hours | أي شيء يحدث خارج ساعات العمل في وقت ليس خلال ساعات العمل المعتادة أو العمل. العمل في وقت يختلف عن ساعات العمل المتعاقد عليها مدفوعة الأجر | |
| 1005 | خارجي المنشأ | Exogenous | خارجي هو تغيير ناتج عن عوامل خارجة عن النموذج الاقتصادي وتأتي من خارج النموذج او العناصر الموجودة خارج الجسم أو المجموعة أو المنظمة | |
| 1006 | خارطة طريق التكنولوجيا | (TRM) Technology Road Map | هي خطة مرئية عالية المستوى تنقل استراتيجية التكنولوجيا الخاصة بالمؤسسة. تُعرف أيضًا باسم خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات، حيث تساعد خرائط الطريق التقنية الفرق الداخلية على اتخاذ قرارات استراتيجية حول البنية التحتية التقنية الخاصة بهم. أي أداة تخطيط تدعم التخطيط الاستراتيجي والطويل الأجل من خلال مطابقة الأهداف التشغيلية الحالية والأهداف طويلة المدى بأنظمة تقنية محددة | |
| 1007 | خبير تسوية | Claims Adjuster | هو الشخص الذي يحدد الصلاحية وقيمة التسوية عند تقديم مطالبة التأمين. وهو الشخص الذي يعالج المطالبات المقدمة إلى شركات التأمين، سواء من المؤمن عليهم أو المطالبين. ويقومون بمراجعة وقائع كل حالة وتحديد تسوية مطالبة مناسبة وفقًا لشروط وثيقة التأمين. | |
| 1008 | خداع | Deception | يمكن تعريف خداع الشركات على أنه تحريف للواقع. بهدف الحصول على ميزة تنافسية. يمكن التخطيط لها أو. حدث عرضي، يتم القيام به للآخرين أو يكون خداعًا للذات. فهو فعل خداع شخص ما | |
| 1009 | خدمات | Services | من وجهة نظر الأعمال، فإن الشركات الخدمية هي تلك التي توفر نشاطًا أو أداء مهمة ذات غرض تجاري. يتم توجيه هذه المهمة لمساعدة شركة أو فرد في مواضيع مثل الاستشارات، والمحاسبة، والنقل، والتنظيف، والضيافة، والسفر أو الصيانة، من بين أمور أخرى. أي العروض غير الملموسة من المؤسسات التي يختبرها العملاء أو يشاركون فيها لتلبية حاجة أو رغبة | |
| 1010 | خدمات لوجستية | Common Logistics Services | هي جميع عناصر سلسلة التوريد الخاصة بك، من المصنع إلى العميل النهائي. وهي تشمل النقل من الشركة المصنعة إلى المستودع والتخزين وتنفيذ الطلبات والتسليم إلى العميل النهائي او هو نهج تستخدمه وتديره مجموعة اللوجستيات لتسهيل تجميع الموارد والمعلومات اللوجستية، لسد الثغرات في سلسلة التوريد الإنسانية، وإفادة جميع الجهات الفاعلة الإنسانية المشاركة في جهود استجابة معينة | |
| 1011 | خدمات لوجستية عالمية | Global Logistics | تعد Global Logistics من الناحية الفنية عملية إدارة "تدفق" البضائع من خلال ما يسمى بسلسلة التوريد، من مكان إنتاجها إلى أجزاء أخرى من العالم. غالبًا ما يتطلب ذلك نظام نقل متعدد الوسائط، والنقل عبر المحيط والجو والسكك الحديدية والشاحنات. فهي عملية إدارة تدفق البضائع من خلال سلسلة التوريد التي تشمل الموردين في مناطق جغرافية مختلفة وإلى المستهلك النهائي | |
| 1012 | خدمات لوجستية متكاملة | Integrated Logistics | اللوجستيات المتكاملة هي نموذج إدارة أعمال يستخدم بشكل متزايد لتسريع تسليم المنتج وتحسين خدمة العملاء. في هذا النموذج، يتم محاذاة جميع الأقسام والعمليات والموارد للعمل بمزامنة مثالية وتعمل كوحدة واحدة متماسكة. حيث يتم إدارة جميع الوظائف التي تشكل سلسلة التوريد كعملية متكاملة واحدة بدلاً من وظائف فردية منفصلة. إنها نظرة شاملة على مستوى النظام لسلسلة التوريد بأكملها بدءًا من المواد الخام وحتى توزيع البضائع النهائية وحتى إدارة خدمة العملاء | |
| 1013 | خدمة الاستشارات والتوفيق والتحكيم | Advisory، Conciliation And Arbitration Service (ACAS) | هي وكالة غير حكومية تابعة لحكومة المملكة المتحدة وتعمل على تعزيز العلاقات الصناعية القوية وتقدم خدمة مصالحة محايدة لحل النزاعات بين أصحاب العمل والموظفين. وتهدف ACAS إلى مساعدة طرفي النزاع على الوصول إلى حل مقبول للطرفين على أمل تجنب التكلفة والوقت والضغوط المحتملة للمحكمة. وبهذا تهدف إلى تحسين المنظمات والحياة العملية من خلال علاقات عمل أفضل، والعمل مع أصحاب العمل والموظفين لحل المشكلات وتحسين الأداء. | |
| 1014 | خدمة العملاء | Customer Service | هي التفاعل المباشر الفردي بين المستهلك الذي يقوم بعملية الشراء وممثل الشركة التي تبيعها. يرى معظم تجار التجزئة هذا التفاعل المباشر كعامل حاسم في ضمان رضا المشتري وتشجيع تكرار الأعمال. عملية ضمان رضا العملاء عن منتج أو خدمة. هو تقديم خدمة للعميل قبل الخدمة وأثناءها وبعدها، مثل إجراء عملية بيع أو إرجاع عنصر. يمكن إجراء خدمة العملاء شخصيًا أو عن طريق مكالمة هاتفية أو عبر الإنترنت أو نظام الخدمة الذاتية | |
| 1015 | خرجت من الخدمة | Decommissioned | تعد خروقات الإنذار من الانتهاكات الجسيمة للعقد والتي تذهب إلى جوهر العقد وتحرم الطرف البريء من المنفعة التي كان العقد ينوي توفيرها لهم. أي يعد خرقًا لأحد بنود العقد من الخطورة بحيث يفتح إمكانية إنهاء العقد | |
| 1016 | خرق | Breach | عدم الالتزام ببنود العقد المبرم بين طرفين | |
| 1017 | خرق بسيط | Minor Breach | يشار إليه أيضًا باسم الانتهاك الجزئي، وهو خرق للعقد يكون أقل خطورة من الانتهاك الجوهري ويمنح الطرف المتضرر الحق في رفع دعوى للحصول على تعويضات ولكنه لا يعفيه عادةً من مزيد من الأداء. يؤدي الخرق الفعلي للعقد دائمًا إلى حدوث أضرار. أي عدم تنفيذ شرط من العقد لا يؤثر على الأداء النهائي للعقد بأي طريقة مهمة، ما لم ينص صراحة على ذلك | |
| 1018 | خرق توقعي للعقد | Anticipatory Breach | عندما لا ينوي أحد الطرفين القيام بواجبه بموجب العقد | |
| 1019 | خرق طوعي | Repudiatory Breach | تعد خروقات الإنذار من الانتهاكات الجسيمة للعقد والتي تذهب إلى جوهر العقد وتحرم الطرف البريء من المنفعة التي كان العقد ينوي توفيرها لهم. أي يعد خرقًا لأحد بنود العقد من الخطورة بحيث يفتح إمكانية إنهاء العقد | |
| 1020 | خرق في المبدأ | Fundamental Breach | يشير الخرق الأساسي إلى أن أحد الأطراف في الاتفاقية لا يحافظ على الجزء الخاص به من الصفقة من خلال الفشل في إكمال بند تعاقدي كان ضروريًا للاتفاقية لدرجة أن الطرف الآخر لا يستطيع إكمال مسؤولياته الخاصة في العقد. فالخرق الأساسي يؤثر على الطبيعة الأساسية للعقد وأدائه ووجوده | |
| 1021 | خرق كبير | Major Breach | يعد خرق العقد انتهاكًا لأي من البنود والشروط المتفق عليها لعقد ملزم. يمكن أن يكون الخرق أي شيء من تأخر السداد إلى انتهاك أكثر خطورة مثل عدم تسليم الأصل الموعود. ويُعرف أحيانًا باسم الانتهاك الجوهري أو الانتهاك الكامل، وهذا هو المكان الذي يكون فيه لعدم اتخاذ إجراء من قبل الطرف المتخلف تأثير كبير على العقد، لدرجة أنه لا يمكن الوفاء بالغرض من العقد | |
| 1022 | خرق مادي | Material Breach | في قانون العقود، يعتبر الخرق "المادي" للعقد خرقًا (فشلًا في تنفيذ العقد) يؤثر بعمق في قلب العقد لدرجة أنه يجعل الاتفاقية "مخالفة بشكل لا يمكن إصلاحه" ويفسد الغرض من إبرام العقد. المكان الأول. فالإخلال الجوهري بالعقد هو إخفاق في الأداء. يمكن أن يكون هذا من جانب المشتري أو المورد. ويعتبر هذا الإخفاق كبيرًا لدرجة أنه يمنح الطرف الآخر الحق لإنهاء العقد و / أو رفع دعوى للحصول على تعويضات حسب الحالة | |
| 1023 | خريطة القيمة / تعيين القيمة | Value Mapping | خريطة القيمة هي أداة مرئية تتيح لك التخطيط للمشكلات أو الرغبات لعناوين المنتج أو الخدمة بطريقة تسمح لك بالعثور على تطابق بين منتجك وتوقعات عملائك. وتعرف ايضاً بأنها عملية يتم فيها إنشاء القيمة عن طريق تقليل أو القضاء على الهدر وأوجه القصور التشغيلية | |
| 1024 | خسارة مباشرة | Direct Loss | هي الخسارة المتكبدة بسبب الضرر المباشر للممتلكات، على عكس عنصر الوقت أو الخسائر غير المباشرة الأخرى. هي خسارة فهي هي نتيجة مباشرة لخرق العقد | |
| 1025 | خصائص / مواصفات التصميم | Design Specification | هي وثيقة مفصلة تقدم قائمة بالنقاط المتعلقة بمنتج أو عملية. على سبيل المثال، يمكن أن تتضمن مواصفات التصميم الأبعاد المطلوبة، والعوامل البيئية، والعوامل المريحة، والعوامل الجمالية، والصيانة التي ستكون مطلوبة، إلخ. فهي تحدد الطريقة الدقيقة التي يجب أن يتم بها بناء المنتج أو تقديم الخدمة وتتضمن أي رسومات فنية ومعايير يجب الوفاء بها وأبعا | |
| 1026 | خصخصة | Privatization | الخصخصة هي عملية نقل مؤسسة أو صناعة من القطاع العام إلى القطاع الخاص. القطاع العام هو جزء من النظام الاقتصادي الذي تديره الوكالات الحكومية. أي نقل ملكية والتحكم في عمل أو خدمة من هيئة عامة إلى شركة خاصها الاستيلاء عليها من قبل مستثمر خاص وتشغيلها كشركة محدودة أو عامة محدودة | |
| 1027 | خصخصة العقد | Privatized | تحدث الخصخصة عندما تصبح شــــركة أو عملية أو ممتلكات مملوكة للحكومة مملوكة من قبل جهة خاصة غير حكومية. يلاحظ أن الخصخصة تصف أيضًا انتقال الشركة من كونها مطروحة للتداول العام إلى شركة خاصة. فهي تعرف ايضاً كمفهوم أن العقود هي أمور خاصة، والتي تتعلق فقط بالأفراد أو المنظمات التي تم تسميتها كأطراف فيها. يعني هذا عادةً أن الطرفين أحرار في الاتفاق على ما يرغبان فيه في إطار القانون، وأن الشروط لا يمكن فرضها من قبل أشخاص خارج العقد. الاستثناء من ذلك هو حيث يسمح القانون "بحقوق الطرف الثالث"، أو حيث يتم كتابتها في العقد نفسه | |
| 1028 | خصم بالجملة | Volume Discount | يعد الخصم على الحجم حافزًا اقتصاديًا لتشجيع الأفراد أو الشركات على شراء السلع في وحدات متعددة أو بكميات كبيرة. يكافئ البائع أو الشركة المصنعة أولئك الذين يشترون بالجملة من خلال توفير سعر مخفض لكل سلعة أو مجموعة سلع. أي تخفيض السعر المعتاد عند طلب حد أدنى للكمية (يسمى أيضًا الخصم بالجملة) | |
| 1029 | خصوم | Liabilities | الخصوم هي الديون القانونية التي تدين بها الشركة لدائني الطرف الثالث. يمكن أن تشمل الحسابات الدائنة وأوراق الدفع والديون المصرفية. يجب على جميع الشركات تحمل المسؤوليات من أجل العمل والنمو. يوفر التوازن المناسب للمطلوبات وحقوق الملكية أساسًا ثابتًا للشركة. فالديون أو الالتزامات المالية القانونية للشركة، والتي تنشأ أثناء سير عملياتها التجارية، بما في ذلك القروض والحسابات الدائنة والرهون العقارية والإيرادات المؤجلة والمصروفات المستحقة | |
| 1030 | خصوم متداولة | Current Liabilities | الخصوم المتداولة هي التزامات مالية قصيرة الأجل للشركة تستحق خلال سنة واحدة أو خلال دورة تشغيل عادية. عادة ما يتم تسوية الخصوم المتداولة باستخدام الأصول المتداولة، وهي أصول يتم استخدامها في غضون عام واحد. القروض أو الائتمان المستحق للدائنين ويستحق السداد خلال 12 شهرًا أو أقل | |
| 1031 | خصومة | Adversarial | انعدام الثقة، المواجهة، السلبية | |
| 1032 | خط الأساس | Baseline | يشير خط الأساس إلى قيود المشروع على النحو المحدد في بداية المشروع -التكلفة الأولية والنطاق والجدول الزمني وخط الأساس التجاري هو أساس شروط وأحكام تقدير العرض الذي تتضمن خطة تنفيذ المشروع، وخطة التوظيف، وقائمة العناصر المميزة. | |
| 1033 | خط الأساس التاريخي للتكلفة | Historic Cost Baseline | خط أساس التكلفة هو الميزانية المعتمدة للمشروع، وعادة ما يتم تقسيمها ببعض التفاصيل حسب فئة التكلفة وفترة التكلفة الزمنية فهو التكلفة الفعلية في نقطة زمنية سابقة عندما تم إنشاء مؤشر الأداء الرئيسي لأول مرة | |
| 1034 | خط الاحتواء الأفضل | Line Of Best Fit | وهي تعني خطط وطرق ونشر نهج الاتصال الخاص بالمنظمة. فاستراتيجية الاتصال أو التواصل هي أداة تجارية وتسويقية تساعد المؤسسات على مواءمة اتصالاتها وإنتاج رسائل هادفة ومتماسكة. وقد تركز هذه الاستراتيجيات على الاتصالات الداخلية أو الخارجية، أو تحدد استراتيجية الاتصال لمشروع معين. | |
| 1035 | خطاب الاعتماد | Letter Of Credit (LC/LOC) | ما هو خطاب الاعتماد؟ خطاب الاعتماد هو خطاب من البنك يضمن استلام مدفوعات المشتري للبائع في الوقت المحدد وبالمبلغ الصحيح. فهو مستند ينص على وجود اتفاق بين بنك المشتري ومصرف البائع لتحويل الأموال مقابل سلع أو خدمات في عقد، عند تقديم مستندات صالحة وبعد ذلك يتم دمج الإنفاق في عقد واحد، مما يزيد من قيمة العقد المحتملة مع المورد، مما يزيد من قدرة المشتري على التفاوض على صفقة أفضل | |
| 1036 | خطاب جدلي نقدي | Critical-Dialectical Discourse | تحليل الخطاب النقدي كمنهجية لدراسات الأعمال الدولية · لأنه يوفر وسائل للتحليل النقدي فهو يستخدم للمناقشة بين شخصين لهما وجهات نظر مختلفة لإثبات الحقيقة من خلال التعبير عن تحليل مزايا وعيوب منظور معين | |
| 1037 | خطاب نوايا | Letter Of Intent (LOI) | هو مستند يعلن الالتزام الأولي لأحد الطرفين للقيام بأعمال تجارية مع الآخر. وتحدد الرسالة الشروط الرئيسية لصفقة محتملة. حيث يشيع استخدامها في المعاملات التجارية الرئيسية، أي انه خطاب صادر عن المشتري يشير إلى أنه يعتزم قبول العطاء وعادة ما يخضع لشروط مسبقة معينة، مثل الحصول على أي موافقات قانونية أو مالية | |
| 1038 | خطة التواصل | Communication Strategy | وهي تعني خطط وطرق ونشر نهج الاتصال الخاص بالمنظمة. فاستراتيجية الاتصال أو التواصل هي أداة تجارية وتسويقية تساعد المؤسسات على مواءمة اتصالاتها وإنتاج رسائل هادفة ومتماسكة. وقد تركز هذه الاستراتيجيات على الاتصالات الداخلية أو الخارجية، أو تحدد استراتيجية الاتصال لمشروع معين. | |
| 1039 | خطة العمل التصحيحية | Corrective Action Plan (CAP) | تحدد استراتيجية الشركة الوجهة التي يجب أن تتحرك الأعمال نحوها. يشكل هذا القرار جميع الاستراتيجيات والأنشطة في كل جزء آخر من هذا العمل. يجب أن تفكر إدارة الشركة في كيفية اكتساب ميزة تنافسية في مجالات الأعمال التي تعمل فيها الشركة كما انه عند ظهور مشكلة أو تحديد خطأ، يتم إنشاء خطة عمل لحل المشكلة. تستهدف خطة العمل التصحيحية المشكلة ويتم تنفيذها للتوصل إلى حل | |
| 1040 | خطة طوارئ | Contingency Plan | هي مجموعة من الإجراءات يتم العمل بها عندما تواجه المنظمة حادثة أو تحتاج إلى اتخاذ مسار بديل للعمل أي هي مسار عمل مصمم لمساعدة المنظمة على الاستجابة بفعالية لحدث أو موقف مستقبلي مهم قد يتحقق | |
| 1041 | خطر | Hazard | هو خطر أو فرصة أو احتمال. مصدر ضرر محتمل أو مصدر خطر | |
| 1042 | خطط التعافي من الكوارث | Disaster Recovery Plans (DRP) | هي وثيقة رسمية تم إنشاؤها من قبل منظمة تحتوي على تعليمات مفصلة حول كيفية الاستجابة للحوادث غير المخطط لها مثل الكوارث الطبيعية وانقطاع التيار الكهربائي والهجمات الإلكترونية وأي أحداث تخريبية أخرى. فهس السياسات والإجراءات لمساعدة الأعمال على توفير استمرارية البنية التحتية الحيوية بعد وقوع حدث كارثي، وهو جزء أساسي من خطط استمرارية الأعمال حيث يكون لكل وظيفة أو مجال من مجالات العمل التي تعتبر بالغة الأهمية للعمليات خطتها الخاصة خطوة بخطوة في وقوع كارثة | |
| 1043 | خطط نفذ تحقق اعتمد | The Plan-Do-Check-Act (PDCA) | دورة Plan-Do-Check-Act (PDCA) هي تقنية تكرارية من أربع خطوات لحل المشكلات تُستخدم لتحسين العمليات التجارية. وهو نموذج لتحسين الجودة المستمر يتكون من أربع خطوات متكررة للتحسين المستمر والتعلم: التخطيط، التنفيذ، التحقق، العمل. | |
| 1044 | خلفية الملكية الفكرية | Background Intellectual Property | هي مصطلح يشير إلى المعرفة والأفكار الإبداعية وما إلى ذلك، والتي لها قيمة تجارية والتي تم إنشاؤها أو تطويرها من قبل أحد الأطراف قبل الاتفاق أو نفاذ العقد. يتناقض هذا مع الملكية الفكرية المقدم، وهي ملكية فكرية أنشأها أو طورها أحد الأطراف أثناء أداء اتفاقية أو إبرام العقد | |
| 1045 | خلق القيمة | Value Creation | يحدث إنشاء القيمة عندما تستخدم شركة أو مؤسسة عملها ومواردها لإنشاء شيء ذي قيمة يتم بيعه لقاعدة العملاء. في المقابل، تحقق الشركة ربحًا مما أنشأته والعملاء لديهم رغبة أو حاجة يتم تلبيتها. أي انها القيمة المضافة للمنتج بسبب عوامل، مثل صورة العلامة التجارية أو الابتكار أو خدمة العملاء أو مجموعة المنتجات | |
| 1046 | خلق قيمة مشتركة | Creating Shared Value | إنشاء قيمة مشتركة هو ممارسة لخلق قيمة اقتصادية بطريقة تخلق أيضًا قيمة للمجتمع من خلال تلبية احتياجاته بالإضافة الى عقلية نمو تؤدي إلى الاستثمار في الأسواق / سلاسل التوريد من أجل المنفعة المتبادلة للمنتج والعميل / المورد | |
| 1047 | خلل | Defect | الخلل هو منتج أو خدمة لا تلبي متطلبات العميل المتفق عليها. قد يكون جزءًا مُصنَّعًا به شريحة على السطح، أو مجموعة استشارية فشلت في تسليم جميع العناصر الموضحة في بيان عملها. وجزء من العمل لا يتوافق مع التصميم أو المواصفات التي قبلها العميل | |
| 1048 | خلية التصنيع | Manufacturing Cell | خلايا التصنيع عبارة عن مجموعات من الآلات يتم تجميعها حسب المنتجات أو الأجزاء التي تنتجها. يستخدم هذا النوع من الأنظمة في مفهوم التصنيع الخلوي وهو يختلف عن نظام التصنيع الوظيفي التقليدي، الذي يجمع جميع الآلات المتشابهة معًا. مجموعة من الآلات أو الموارد لصنع منتجات أو مكونات معينة | |
| 1049 | خمسة حقوق | Five Rights | تحمي حقوق المستهلك الخمسة الرئيسية المستهلكين من الممارسات التجارية غير الأخلاقية وتشجع على إنتاج منتجات آمنة. وهي أن تكون السلع والخدمات المشتراة بالكمية المناسبة والنوعية المناسبة وفي الوقت المناسب ومن المكان المناسب وبالسعر المناسب | |
| 1050 | خوارزمية | Algorithm | هي عبارة عن عملية أو مجموعة من القواعد المستخدمة في حل مشكلة ما، خاصة عن طريق الكمبيوتر، الخوارزميات تجعلك تفكر في الأشياء بطريقة مختلفة والمنظمة وتقوم بالتركيز أكثر على خطوات حل المشاكل وتنفيذ أي فكرة عن طريق كتابة الطرق المنطقية وتحليل المشكلة بشكل ما وهي ليس لها علاقة بلغة برمجة معينة أنما هي خطوات فقط للتنفيذ ومن ثم الحصول على نتائج محددة (Output) من المعطيات المدخلة. | |
| 1051 | خيار العملة | Currency Option | خيار العملة (المعروف أيضًا باسم خيار الفوركس) هو عقد يمنح المشتري الحق، ولكن ليس الالتزام، بشراء أو بيع عملة معينة بسعر صرف محدد في أو قبل تاريخ محدد. | |
| 1052 | دائن | Creditor | هو كيان يمد الائتمان، ويمنح كيانًا آخر الإذن لاقتراض الأموال لسداده في المستقبل. ويعرف بأنه النشاط التجاري الذي يوفر الإمدادات أو الخدمات ولا يطلب الدفع الفوري هو أيضًا دائن، حيث يدين العميل بأموال العمل مقابل الخدمات المقدمة بالفعل. أو شخص أو شركة مدين لها بالمال | |
| 1053 | داخلي | In-House | يشير مصطلح داخلي إلى نشاط أو عملية يتم إجراؤها داخل الشركة، بدلاً من الاعتماد على الاستعانة بمصادر خارجية. تستخدم الشركة موظفيها والوقت لأداء نشاط تجاري، مثل التمويل أو السمسرة. فهو نشاط يتم إجراؤه داخل المؤسسة بواسطة القوى العاملة الخاصة بها | |
| 1054 | دار نشر وظيفة الجودة / الجودة | House Of Quality/Quality Function Deployment (QFD) | يتم استخدام QFD لترجمة "صوت العميل" إلى الخصائص والمتطلبات الفنية المحددة التي يجب أن يتوافر في التصميم لتحقيق النجاح في السوق. يستخدم QFD على نطاق واسع في تخطيط المنتج وفي العديد من الشركات يعد هذا هو الاستخدام الوحيد لـ QFD ولكن هذا يفتقد الكثير من قوة QFD. فهي تقنية مستخدمة لضمان أن التصميم النهائي لمنتج أو خدمة يلبي بالفعل احتياجات عملائها | |
| 1055 | دراسة حالة | Business Case | توفر دراسة الجدوى شرح مستفيض لمشروع وضمانات مقترحة من أجل تحقيق أعلى الفوائد المتوقعة منه. وتشمل خطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث وتكلفة ومخاطر الخيارات البديلة ويوفر الأساس المنطقي للحل المفضل وكيف ينوي المورد الاستمرار في التداول في حالة وقوع حدث داخلي أو خارجي غير متوقع | |
| 1056 | درجة الإدراك | Perception Score | هي قيمة عددية تُستخدم لفهم نتائج سؤال مسح الإدراك. باستخدام القيمة العددية لفهم درجة الإدراك، يمكن للعلامات التجارية بسهولة فهم مدى ارتفاعها، وكيف تغير الإدراك بمرور الوقت، وكيف يقارن تصورها بالمنافسة. أي كيف تقيم كل منطقة بعد تجربة الخدمة | |
| 1057 | درجة التوقع | Expectation Score | وهي النتيجة التي تخصصها قبل تجربة الخدمة | |
| 1058 | دروس مستفادة | Lessons Learned | هي المعلومات الموثقة التي تعكس التجارب الإيجابية والسلبية للمشروع. إنهم يمثلون التزام المنظمة بالتميز في إدارة المشروع وفرصة مدير المشروع للتعلم من التجارب الفعلية للآخرين. أي الخبرات المكتسبة كجزء من مشروع يجب توثيقها واستخدامها لتحسين المشاريع المستقبلية | |
| 1059 | دعوة اجتماعية | Social Advocacy | المناصرة الاجتماعية هي عملية تمكين الأفراد من دعم قضية داخلية أو خارجية للتواصل مع جمهور أكبر، وهي قضية مشتركة يمكن لكل موظف دعمها بحماس. أي حملات من أجل مخاوف مجموعة معينة في المجتمع. قد يكون لدى الشركة أهداف الدعوة الاجتماعية أو الأهداف الاجتماعية التي تتابعها من خلال أنشطة جمع التبرعات، وتقديم الخدمات المجتمعية وتنفيذ حملات المعلومات لتعزيز أهداف الدعوة | |
| 1060 | دعوة لتقديم العطاءات | Invitation To Tender (ITT) | هي الخطوة الأولى في العطاء التنافسي، حيث تتم دعوة الموردين والمتعاقدين لتقديم عروض عقود التوريد أو الخدمة، وتعتبر ITT إحدى عمليات شراء تكنولوجيا المعلومات. أي عملية منظمة تطلب من المورد تقديم عطاء مقابل مجموعة محددة من الشروط، عادةً لتنفيذ خدمة، في موعد نهائي محدد | |
| 1061 | دعوة للإنسحاب | Invitation To Treat | تعني دعوة العلاج أن أحد الأطراف مستعد لدعوة عرض. يمكن أيضًا اعتباره دعوة للتفاوض ولكنه ليس في حد ذاته عرضًا حيث لا توجد نية فورية للالتزام قانونًا فهي وثيقة تدعو الموردين المحتملين لتقديم عروض أسعار للأعمال | |
| 1062 | دعوة للمنافسة | Call For Competition | إشعار صادر عن مؤسسة شراء من خلال الجريدة الرسمية للاتحاد الأوروبي (OJEU) لتوعية الموردين المحتملين بأنهم قد يشاركون في مسابقة توريد، بما يتماشى مع متطلبات المنظمة | |
| 1063 | دفتر المحاسب العام | General Ledger | دفتر الأستاذ العام هو أساس النظام الذي يستخدمه المحاسبون لتخزين وتنظيم البيانات المالية المستخدمة لإنشاء البيانات المالية للشركة. يتم ترحيل المعاملات إلى حسابات دفتر الأستاذ الفرعي الفردية، على النحو المحدد في مخطط حسابات الشركة. فهو نظام تكنولوجيا المعلومات الذي تستخدمه المنظمة لإعداد المعلومات المطلوبة لإعداد التقارير المالية والحسابات | |
| 1064 | دفع إلكتروني | E-Payment | قد نعتبر أن الدفع الإلكتروني هو مجموعة فرعية من معاملة التجارة الإلكترونية التي تتضمن الدفع الإلكتروني لشراء وبيع المنتجات أو الخدمات المقدمة عبر الإنترنت وأن المدفوعات الإلكترونية يمكن تعريفها ببساطة على أنها دفع سلع أو خدمات عبر الإنترنت. أي تحويل الأموال إلكترونياً | |
| 1065 | دفع عند الشراء (أو العكس) | Pay When Paid | الدفع عند الدفع هو بند شائع في عقود البناء من الباطن. فهو بند ينص على أنه عندما يدفع المالك للمتعاقد (يمكن أن يكون المتعاقد الرئيسي أو العميل الذي يستعين بالمتعاقدين الرئيسيين)، فيجب على المتعاقد أن يدفع للمتعاقدين من الباطن | |
| 1066 | دفعة مؤقتة / مدفوعات جزئية | Interim Payments | هي دفعة على حساب تعويضك الكامل، وما يعنيه ذلك هو أنك تتلقى فعليًا جزءًا من تسوية تعويضك مبكرًا. وبعد ذلك، عندما تتم تسوية مطالبتك ويتم معرفة المبلغ النهائي، ستتلقى باقي الأموال. والمدفوعات الجزئية التي تضيف معًا إلى إجمالي قيمة العقد | |
| 1067 | دفعة مقدمة | Advance Payment | عندما يتم السداد بالكامل قبل أن يتم التسليم للعميل. | |
| 1068 | دليل اجتماعي | Social Proof | الدليل الاجتماعي في سياق التسويق هو دليل على أن أشخاصًا آخرين قد اشتروا ووجدوا قيمة في منتج أو خدمة تقدمها شركة ما. فهي ظاهرة نفسية حيث يكون الناس أكثر استعدادًا للاعتقاد بادعاءات المنظمات إذا استخدم الآخرون منتجاتهم أو خدمتهم بالفعل ويكونون راضين عن النتيجة | |
| 1069 | دليل الأسلوب / وثيقة دليل | Style Guide | هو أداة تنظم كيفية مشاركة الشركات في شخصية علامتها التجارية وهويتها مع جمهورها وعملائها. عند حسن التنفيذ، يعمل دليل الأسلوب كبوصلة للشركات للحفاظ على وجود ثابت داخليًا وخارجيًا. ويعرف ايضاً بوثيقة أو دليل يوضح كيفية إعداد الاتصالات، مثل المستندات الخارجية أو رسائل البريد الإلكتروني. يمكن أن يشمل ذلك الخطوط المراد استخدامها أو تخطيط الصفحة أو متطلبات استخدام ألوان معينة | |
| 1070 | دمج كبير | Big I | دمج جميع الأنشطة ذات الصلة في نظام واحد | |
| 1071 | دوائر الجودة | (Qcs) Quality Circles | هي مجموعات صغيرة من العمال من مختلف المستويات في الشركة الذين يجتمعون لمناقشة وحل المشكلات في الإنتاج. يختلط المديرون وعمال خط التجميع والمهندسون معًا ويتم تقدير واحترام رأي الجميع. عضوية دوائر الجودة طوعية. أي انها مجموعات صغيرة من خمسة إلى ثمانية موظفين يقومون بعمل مماثل داخل منظمة ويجتمعون بانتظام لتصنيف المشكلات في مكان العمل والتحقيق فيها وحلها | |
| 1072 | دوافع استراتيجية | Strategic Drivers | هي مجموعة الأشخاص والظروف والمعلومات التي تبدأ وتدعم الأنشطة التي ستساعد شركتك على تحديد أهدافها وتحقيقها. تمثل هذه المحركات المؤثرات أو العوامل الرئيسية التي تؤثر على نجاح مؤسستك. أي القوى التي تشكل استراتيجية المنظمة | |
| 1073 | دوافع العمل | Business Drivers | وهو يشمل العوامل الداخلية والخارجية التي تحدد نجاح الأعمال، وهي المدخلات والأنشطة الرئيسية التي تقود النتائج التشغيلية والمالية للأعمال. | |
| 1074 | دوران المخزون / معدل دوران المخزون (مرتفع أو منخفض) | Stock Turn/Stock Turnover (High Or Low) | معدل دوران المخزون هو نسبة مالية توضح عدد المرات التي باعت فيها الشركة المخزون واستبدلت به خلال فترة معينة. يمكن للشركة بعد ذلك تقسيم الأيام في الفترة بواسطة صيغة دوران المخزون لحساب الأيام التي يستغرقها بيع المخزون في متناول اليد. أي عدد المرات التي يتم فيها استخدام / بيع وشراء / تجديد المخزون أو المخزون خلال فترة زمنية معينة | |
| 1075 | دورة الأعمال التجارية | (GDP) Business Cycle | وتتكون دورات الأعمال من ارتفاعات وانحدار دوري منسق في المقاييس العريضة للنشاط الاقتصادي -الإنتاج والعمالة والدخل والمبيعات. المراحل المتناوبة من دورة العمل هي التوسعات والان كماشات (وتسمى أيضًا فترات الركود). | |
| 1076 | دورة التخطيط السنوية | Annual Planning Cycle | يشتمل التخطيط على عددًا من الأنشطة، مثل تحليل الفرص وتحديد الأهداف واستكشاف الخيارات المتاحة وتحديد الخطط المسهبة ومراجعة الخطة مقابل التوقعات. وهي دورة من الأنشطة حيث يحتاج كل نشاط منها إلى مراجعة النشاط الذي يسيقه قبل قبول الخطة النهائية. | |
| 1077 | دورة التشغيل | Operating Cycle | هي متوسط الفترة الزمنية التي تحتاجها شركة ما للقيام بمصروفات أولية من النقد لإنتاج السلع وبيع البضائع واستلام النقد من العملاء مقابل البضائع. أي الوقت المطلوب لشركة ما لتلقي النقد وصنع البضائع وبيع السلع وكسب النقود | |
| 1078 | دورة الحياة | Life Cycle | في مجال الأعمال، تعد دورة الحياة طريقة لوصف الولادة والنمو والنضج والانحدار النهائي لمنتج أو خدمة. من خلال فهم تسلسل الأحداث في دورة الحياة، يمكن للشركات اتخاذ قرارات مالية أفضل. أي انها المراحل التي يمر بها المنتج، من المفهوم الأولي إلى التراجع والإزالة من السوق | |
| 1079 | دورة الزمن | Cycle Time | وقت الدورة هو مقدار الوقت المستغرق لإكمال مهمة معينة من البداية إلى النهاية. يمكنك التفكير في الأمر على أنه الوقت الذي يستغرقه إنتاج وحدة أو عنصر واحد من البداية إلى النهاية، اي مقدار الوقت المستغرق من استلام المواد الخام إلى إنشاء منتج نهائي | |
| 1080 | دورة حياة العلاقة | Relationship Life Cycle | ما هي دورة حياة العلاقة مع العملاء؟ يشار إلى المراحل المختلفة التي يمر بها عملاؤك أو آفاقك خلال رحلتهم مع علامتك التجارية معًا باسم دورة حياة علاقة العملاء. على الرغم من أنه قد يكون مختلفًا بالنسبة للحالات الفردية، إلا أن دورة الحياة الأساسية التي يمر بها العميل تظل ثابتة. أي انها سلسلة من التغييرات في العلاقة بين طرفين أو أكثر خلال فترة زمنية | |
| 1081 | دورة حياة المنتج | Product Life Cycle | هي المدة الزمنية من تقديم المنتج للمستهلكين لأول مرة حتى إزالته من السوق. عادة ما يتم تقسيم دورة حياة المنتج إلى أربع مراحل؛ المقدمة والنمو والنضج والانحدار. أي انها العملية أو المراحل التي يمر بها المنتج عند طرحه في السوق. المراحل هي: المقدمة والنمو والنضج والانحطاط | |
| 1082 | دول الأعضاء في منظمة العمل الدولية | Member States Of The ILO | تتمثل الأهداف الرئيسية لمنظمة العمل الدولية في تعزيز الحقوق في العمل، وتشجيع فرص العمل اللائق، وتعزيز الحماية الاجتماعية وتقوية الحوار حول العمل أي عضو في الأمم المتحدة قبل جميع الالتزامات المنصوص عليها في دستور منظمة العمل الدولية. يجوز قبول الدول التي ليست جزءًا من الأمم المتحدة كدولة عضو في منظمة العمل الدولية بعد تصويت الدول الأعضاء الحالية | |
| 1083 | دول منخفضة التكلفة | Low Cost Countries | الاستعانة بمصادر بلد منخفضة التكلفة (LCCS) هي استراتيجية مشتريات تقوم فيها الشركة بتوريد المواد من البلدان ذات تكاليف العمالة والإنتاج المنخفضة من أجل خفض نفقات التشغيل. تندرج LCCS تحت فئة واسعة من جهود الشراء تسمى المصادر العالمية. البلدان التي لديها اقتصاد بطيء النمو وحيث معدلات الأجور أقل بكثير من البلدان ذات الاقتصادات الأكثر ثراءً وتعرف بأنها شكل من أشكال المشتريات الدولية حيث تقرر منظمة شراء البضائع من موردي البلدان منخفضة التكلفة في الخارج | |
| 1084 | دولة متعاقدة | Contracting State | الدولة المتعاقدة تعني أي بلد أو مكان تم إجراء ترتيبات بشأنه من قبل الحكومة المركزية مع حكومة تلك الدولة من خلال معاهدة أو غير ذلك؛ مثال: دولة وقعت على اتفاقية فيينا بشأن اتفاقية البيع | |
| 1085 | دولة مضيفة | Host Nation | في مجال الأعمال التجارية، يشير البلد المضيف إلى الدول الأجنبية التي تستثمر فيها الشركة. فإن البلد المضيف هو عكس البلد الأم على سبيل المثال، حيث يوجد المصنع أو مركز الاتصال أو المكاتب. قد يكون لمنظمة متعددة الجنسيات العديد من الدول المضيفة، اعتمادًا على مدى عملها | |
| 1086 | دومينو | Domino | هي اختصار للإدارة التنظيمية الديناميكية في تنظيمات الشبكات بين الشركات المتنوعة | |
| 1087 | ديمومة الجيل | Always-On’ Generation | مصطلح آخر للجيل Z، أو الجيل المسمى دائمًا على الإنترنت وعلى وسائل التواصل الاجتماعي، الذين نشأوا منذ الطفولة مع اتصال مستمر ببعضهم البعض وبالمعلومات، يتمتعون بالذكاء والسرعة في أداء المهام المتعددة الذين يعتمدون على الإنترنت على أنها خارجية لهم. الدماغ والذين يتعاملون مع المشاكل بطريقة مختلفة عن كبار السن. | |
| 1088 | دين حق الرجوع المحدود / الجزئي | Limited Recourse | هو دين يكون فيه للدائن مطالبات محدودة على القرض إذا تخلف المقترض عن السداد. يقع دين الرجوع المحدود بين الديون المضمونة والديون غير المضمونة من حيث الدعم وراء القرض. يشار إلى دين الرجوع المحدود أيضًا باسم دين الرجوع الجزئي. نوع من القروض يكون للمقرض فيه مطالبة محدودة أو لا توجد مطالبة ضد المقترض إذا كان الضمان غير كافٍ لسداد الدين | |
| 1089 | دين حكومي (العام) | Government Debt | الدين العام، الذي يشار إليه أحيانًا بالدين الحكومي، يمثل إجمالي الديون المستحقة (السندات والأوراق المالية الأخرى) للحكومة المركزية للبلد. غالبًا ما يتم التعبير عنها كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي (GDP). ويمكن اعتبار هذا أيضًا ديونًا وطنية تدين بها الحكومة المركزية للآخرين. | |
| 1090 | ديوان المحاسبة الوطني | National Audit Office | يقصد بمكتب التدقيق الوطني المؤسسة التي تقوم بالتدقيق العام وتقوم بمراقبة سياسة الميزانية. فهو مكتب التدقيق الوطني (NAO) هو هيئة برلمانية مستقلة في المملكة المتحدة وهي مسؤولة عن تدقيق إدارات الحكومة المركزية والوكالات الحكومية والهيئات العامة غير الإدارية. | |
| 1091 | ذروة النفط | Peak Oil | يشير ذروة النفط إلى النقطة الافتراضية التي سيصل عندها إنتاج النفط الخام العالمي إلى أقصى معدل له، وبعد ذلك سيبدأ الإنتاج في الانخفاض. هذا المفهوم مشتق من "نظرية الذروة" للجيوفيزيائية ماريون كينج هوربت، والتي تنص على أن إنتاج النفط يتبع منحنى على شكل جرس. أي عندما يصل إنتاج الزيت إلى معدله الأقصى | |
| 1092 | ذكاء اجتماعي | Social Intelligence | ببساطة، الذكاء الاجتماعي هو ما تحتاجه الشركة لمواجهة التحديات التنافسية واكتساب حصة في السوق. تتطلب العملية أكثر من مجرد جمع البيانات الاجتماعية. ويجب إجراء المحادثات الاجتماعية ويجب أن يكون هناك جانب من المشاركة بين الشركات التي نجحت في بناء مجتمع حول علامتها التجارية، فهو قدرة الفرد على فهم العلاقات وإدارتها والتفاعلات الشخصية | |
| 1093 | ذكاء اصطناعي | Artificial Intelligence (AI) | هو نظرية وتطوير أنظمة الكمبيوتر القادرة على أداء المهام التي تتطلب عادة ذكاء بشري. | |
| 1094 | ذكاء الأعمال / المعلومات المهنية | Business Intelligence (BI) | هي الأنظمة القائمة على التكنولوجيا التي تجمع البيانات وتعالجها وتحللها لتوفير المعلومات لدعم الإدارة العليا وأصحاب المصلحة في اتخاذ قرارات العمل | |
| 1095 | ذكي (الأهداف الذكية) | SMART | هو اختصار للعناصر الخمسة لأهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومستندة إلى الوقت. إنها أداة بسيطة تستخدمها الشركات لتتجاوز مجال تحديد الأهداف الغامض إلى خطة قابلة للتنفيذ لتحقيق النتائج. أي محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات الصلة والوقت مقيد | |
| 1096 | ذمم تجارية | Trade Receivables | يتم تعريف الذمم المدينة التجارية على أنها المبلغ المستحق للأعمال التجارية من قبل عملائها بعد بيع السلع أو الخدمات على أساس الائتمان. تُعرف أيضًا باسم الذمم المدينة، ويتم تصنيف الذمم المدينة التجارية كأصول متداولة في الميزانية العمومية. أي المبالغ التي تم إصدار فواتير بها مقابل السلع والخدمات (من قبل شركة لعملائها -يشار إليها أيضًا باسم المدينين) | |
| 1097 | ذمم دائنة تجارية | Trade Payables | تشكل الذمم التجارية الدائنة الأموال التي تدين بها الشركة لبائعيها مقابل البضائع المتعلقة بالمخزون، مثل لوازم الأعمال أو المواد التي تشكل جزءًا من المخزون. تشمل الذمم الدائنة جميع ديون أو التزامات الشركة قصيرة الأجل. أي المبالغ المستحقة للسلع والخدمات (لشركة من مورد -يشار إليها أيضًا باسم الدائنين التجاريين) | |
| 1098 | ذمم مدينة | Receivables; Accounts Receivable | (1) الذمم المدينة، يشار إليها أيضًا باسم حسابات القبض، هي ديون مستحقة لشركة من قبل عملائها مقابل سلع أو خدمات تم تسليمها أو استخدامها، ولكن لم يتم سداد ثمنها بعد. وتُعرف أيضًا باسم حسابات القبض، وهي ديون مستحقة لشركة ما على عملائها مقابل خدمات أو سلع تم تسليمها أو استخدامها ولكن لم يتم دفع ثمنها
(2) هي مجموع الأموال المستحقة للمؤسسة او المنظمة مقابل سلع وخدمات تم تسليمها للعملاء ولكن لم يقم بتسديدها العملاء بعد. (ويطلق عليه حساب مدين أو حساب المديون وهو الحساب الذي على المشتري سداده إلى البائع (الدائن) عن خدمات أو بضائع اشتراها). | |
| 1099 | رأس المال | Capital | هي الأموال أو الأصول التي يمكن استخدامها للاستثمار أو التوسع. | |
| 1100 | رأس المال الاستثماري | (VC) Venture Capitalist | هو مستثمر في الأسهم الخاصة يوفر رأس المال للشركات ذات إمكانات نمو عالية مقابل حصة في الأسهم. يمكن أن يكون هذا تمويل المشاريع الناشئة أو دعم الشركات الصغيرة التي ترغب في التوسع ولكن ليس لديها إمكانية الوصول إلى أسواق الأسهم. | |
| 1101 | رأس المال التشغيلي | Operating Capital | رأس المال التشغيلي، المعروف أيضًا باسم رأس المال العامل، هو النقد المستخدم للعمليات اليومية في الشركة. يقيس رأس المال التشغيلي سيولة الشركة والكفاءة التشغيلية والرفاهية المالية قصيرة الأجل ويوفر لهم رقمًا مرجعيًا عند اتخاذ القرارات النقدية. أي انه يشمل رأس المال العامل والأصول الثابتة مثل المصانع والآلات والمعدات | |
| 1102 | رأس المال الخاص | Private Capital | هو الأموال المقدمة إلى شركة كقرض أو استثمار في رأس المال لا يأتي من مصدر مؤسسي، مثل بنك أو كيان حكومي، أو من الجمهور من خلال بيع الأسهم في البورصة. أي علامة تنطبق على أي صندوق استثمار خاص يستثمر في الشركات الخاصة | |
| 1103 | رأس المال السهمي (حقوق المساهمين) | Equity (Share) Capital | يعرف رأس مال الشركة التي يتم رفعها من خلال طرح الأسهم باسم رأس المال السهمي أو رأس المال السهمي. هي الأموال التي يوجهها أصحاب الشركات والمستثمرون نحو رأس مال الشركة ويستخدمونه لتطوير أو توسيع عمليات مشروعهم. ويطلق عليه رأس مال المخاطرة الذي يستثمره مالكو المنظمة ولا يتم سداده للمستثمرين | |
| 1104 | رأس المال العامل الثابت | Fixed Working Capital | رأس المال الثابت والعامل على حد سواء حيويان للأعمال التجارية الصغيرة. يشمل رأس المال الثابت الأصول أو الاستثمارات اللازمة لبدء عمل تجاري والمحافظة عليه، مثل الممتلكات أو المعدات. رأس المال العامل هو النقد أو الأصول السائلة الأخرى التي تستخدمها الشركة لتغطية العمليات اليومية، مثل مقابلة كشوف المرتبات ودفع الفواتير. فمستوى رأس المال العامل هو الذي لم ينخفض في أي يوم من السنة المالية | |
| 1105 | رأس المال العامل الدائم | Permanent Working Capital | يشير رأس المال العامل الدائم إلى الحد الأدنى لرأس المال العامل، أي مقدار الأصول المتداولة على الخصوم المتداولة اللازمة لممارسة الأعمال التجارية حتى خلال الفترة الباهتة. أي المستوى الدائم أو الثابت لرأس المال العامل وهو مستوى صافي رأس المال العامل الذي لم ينخفض أبدًا عن هذا المستوى في أي يوم من السنة المالية | |
| 1106 | رأس المال الفكري | Intellectual Capital | هو قيمة معرفة موظفي الشركة أو مهاراتهم أو تدريبهم على الأعمال أو أي معلومات خاصة قد تزود أي الشركة بميزة تنافسية. مثل مصدر المعلومات والمعرفة الجماعي داخل المنظمة | |
| 1107 | رأس المال المعرفي (رأس المال المعلوماتي) | Knowledge Capital (Information Capital) | الأصول غير الملموسة للمؤسسة المطلوبة لتحقيق أهداف العمل، بما في ذلك معرفة الموظف؛ البيانات والمعلومات حول العمليات والمنتجات والعملاء والمنافسين؛ والملكية الفكرية مثل براءات الاختراع أو التراخيص التنظيمية. وهو مصطلح جماعي للقيم والأساليب والعمليات والموارد البشرية التي يتم دمجها في شكل تنظيمي | |
| 1108 | رأسمالية اجتماعية | Social Capital | من الناحية المالية، يشتمل رأس المال الاجتماعي بشكل أساسي على قيمة العلاقات والشبكات الاجتماعية التي تكمل رأس المال الاقتصادي للنمو الاقتصادي للمؤسسة. فرأس المال الاجتماعي هو عنصر مهم لازدهار الشركة. أي شبكة العلاقات بين الأشخاص الذين يعملون في بيئة معينة | |
| 1109 | رأسمالية سريعة | Fast Capitalism | يُعرف هذا بالرأسمالية السريعة، أو تعظيم القيمة للمساهمين والعواقب التي نتجت عن هذا النظام الاقتصادي الحديث للأعمال. أي تأثير الأسواق المالية والمساهمين في المطالبة بنتائج ربع سنوية وبالتالي نتائج أسرع | |
| 1110 | رأي أصحاب المصلحة | Stakeholder View | نظرية أصحاب المصلحة هي وجهة نظر للرأسمالية تؤكد على العلاقات المترابطة بين الشركة وعملائها ومورديها وموظفيها ومستثمريها ومجتمعاتها وغيرهم ممن لهم مصلحة في المنظمة. تجادل النظرية بأن الشركة يجب أن تخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة، وليس فقط المساهمين. أي انها موازنة المطالبات المتنافسة المختلفة من مختلف أصحاب المصلحة في الأعمال التجارية؛ تأخذ في الاعتبار المسؤوليات الاجتماعية والاقتصادية الأوسع نطاقا | |
| 1111 | رؤية | Vision | رؤية العمل هي صورة ذهنية حية لما تريد أن يكون عليه عملك في مرحلة ما في المستقبل، بناءً على أهدافك وتطلعاتك. إن وجود رؤية يمنح عملك تركيزًا واضحًا، ويمكن أن يمنعك من السير في الاتجاه الخاطئ، أي الهدف النهائي للمنظمة في المستقبل أين تريد أن تكون | |
| 1112 | رؤية الأداء | Performance Visibility | يستخدم مصطلح "الرؤية" لتوضيح مدى قدرة إدارة الشركة أو المحللين على تقدير الأداء المستقبلي. يمكن أن تتراوح الرؤية من منخفض إلى مرتفع أو من المدى القريب إلى المدى الطويل. عندما يتحدث المسؤولون التنفيذيون أو محللو الأسهم عن الظهور، فإنهم يشيرون إلى المبيعات أو الأرباح. أي البصيرة (من خلال القياس) في أداء المنظمة | |
| 1113 | رؤية سلسلة التوريد | (SCV) Supply Chain Visibility | هي القدرة على تتبع الأجزاء أو المكونات أو المنتجات قيد النقل من الشركة المصنعة إلى الوجهة النهائية. الهدف من SCV هو تحسين وتعزيز سلسلة التوريد من خلال جعل البيانات متاحة بسهولة لجميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك العميل. أي معرفة جميع الموردين والأطراف الثالثة عبر سلسلة التوريد والقدرة على تتبع المنتجات من المصدر إلى الوجهة | |
| 1114 | رابطة التجارة الحرة الأوروبية | The European Free Trade Association | الرابطة الأوروبية للتجارة الحرة (EFTA) هي منظمة حكومية دولية أنشئت لتعزيز التجارة الحرة والتكامل الاقتصادي لصالح فهي منطقة تجارة حرة بين الأعضاء -أيسلندا والنرويج وليختنشتاين وسويسرا -تعمل جنبًا إلى جنب مع الاتحاد الأوروبي في العديد من المجالات | |
| 1115 | راعي المشروع | Project Sponsor | راعي المشروع هو شخص أو مجموعة تمتلك المشروع وتوفر الموارد والدعم للمشروع أو البرنامج أو المحفظة من أجل تمكين نجاحه. لكل مشروع راعي مشروع واحد على الأقل. هم سبب المشروع أي الشركة الراعية للمشروع | |
| 1116 | ربح | Profit | يصف الربح المنفعة المالية المحققة عندما تتجاوز الإيرادات المتولدة من نشاط تجاري المصاريف والتكاليف والضرائب المرتبطة باستدامة النشاط المعني. ويتم تحويل أي أرباح يتم جنيها إلى أصحاب الأعمال، الذين يختارون إما إيداع الأموال في جيوبهم أو إعادة استثمارها مرة أخرى في الشركة. أي حساب المكسب المالي. الفرق بين إجمالي الإيرادات التي حققتها المؤسسة وتكاليف إنتاج البضائع المباعة. يستخدم مصطلح الأرباح أيضًا لوصف الأرباح | |
| 1117 | ربح التشغيل | Operating Profit | هو إجمالي الدخل الذي تحققه الشركة من المبيعات بعد سداد جميع نفقات التشغيل، مثل الإيجار وكشوف المرتبات وتكاليف المعدات والمخزون. لا يشمل رقم الربح التشغيلي المكاسب أو الخسائر من الفوائد والضرائب والاستثمارات، أي انه الربح من الإيرادات عند خصم التكاليف المباشرة وغير المباشرة | |
| 1118 | ربحية | Profitability | الربحية هي مقياس لأرباح المنظمة بالنسبة لنفقاتها. ستحقق المنظمات الأكثر كفاءة ربحًا كنسبة مئوية من نفقاتها أكثر من المنظمات الأقل كفاءة، والتي يجب أن تنفق المزيد لتحقيق نفس الربح. أي انها إيرادات المنظمة مطروحًا منها إجمالي تكاليفها | |
| 1119 | ربط | Pegging | يشير مصطلح الربط إلى ممارسة ربط سعر صرف العملة بعملة بلد آخر. غالبًا ما يشتمل الربط على نسب محددة مسبقًا، وهذا هو سبب تسميته بسعر ثابت. غالبًا ما يتم وضع نظام ربط العملات الأجنبية في مكانه الصحيح لتوفير الاستقرار لعملة الدولة من خلال ربطها بعملة مستقرة بالفعل. أي عملية ربط العرض والطلب | |
| 1120 | ربط صعب | Hard Pegging | يعمل نظام الربط الثابت على إنشاء سعر صرف ثابت بين عملة وطنية واحدة، عادة ما تكون عملة بلد صغير وعملة وطنية أخرى، وعادة ما تكون عملة قوة صناعية. تقوم دولة ما "بربط" قيمة عملتها بقيمة عملة أخرى. فهي إحدى سياسات سعر الصرف، حيث يتم تعيين العملة بسعر ثابت مقابل عملة أخرى. على سبيل المثال، تم ربط الليوان الصيني بالدولار الأمريكي بسعر ثابت قدره 8.28 لكل دولار. | |
| 1121 | ربط ناعم | Soft Pegging | يصف الربط المرن نوع نظام سعر الصرف المطبق على العملة للحفاظ على استقرار قيمتها مقابل عملة احتياطي أو سلة عملات. العملات ذات الربط المرن تقع في منتصف الطريق بين العملات ذات سعر الصرف الثابت وتلك ذات سعر الصرف العائم. وهو سيناريو يسمح بربط العرض/الطلب الفردي مع العرض/الطلب المتعدد | |
| 1122 | رسم خرائط سلسلة التوريد | Supply Chain Mapping | هو عملية توثيق المعلومات عبر الشركات والموردين والأفراد المشاركين في سلسلة التوريد الخاصة بالشركة، لإنشاء خريطة عالمية لشبكة التوريد الخاصة بهم. | |
| 1123 | رسم خرائط سلسلة القيمة | Value Chain Mapping | هو عملية تحدد الأنشطة الرئيسية المرتبطة بخدمة الشركة أو خط إنتاجها وغالبًا ما تستخدم في استراتيجية الشركة من أجل تحديد فرص تحسين الأداء. بمعنى انها عملية تحدد الأنشطة الرئيسية المرتبطة بمنتجات الشركة أو خدماتها | |
| 1124 | رسم خرائط نظام المعلومات الجغرافية | (GIS) | هو نظام يقوم بإنشاء وإدارة وتحليل وتخطيط جميع أنواع البيانات. يربط نظام المعلومات الجغرافية البيانات بالخريطة، ويدمج بيانات الموقع (حيث توجد الأشياء) مع جميع أنواع المعلومات الوصفية. أو هي وسيلة لتخزين واسترجاع وإدارة وعرض وتحليل البيانات فيما يتعلق بسياقها الجغرافي أو المكاني. يمكن استخدامه لأي نوع من البيانات (النوعية أو الكمية) المعينة في طبقات يمكن أن تتراوح من العالمية / الدولية نزولاً إلى المواقع الدقيقة داخل المباني، اعتمادًا على مجموعة المعلمات واحتياجات مستخدمي البيانات. | |
| 1125 | رسوم الإهلاك | Excise Duty | تتكون رسوم المكوس من ضرائب خاصة تُفرض على أنواع معينة من السلع، مثل المشروبات الكحولية والتبغ والوقود؛ يمكن فرضها في أي مرحلة من مراحل الإنتاج أو التوزيع وعادة ما يتم تقييمها بالرجوع إلى وزن أو قوة أو كمية المنتج. أي ضريبة محلية تُفرض على منتج عند نقطة الاستهلاك | |
| 1126 | رسوم الاستيراد | Import Duties | هي ضريبة يتم تحصيلها على الواردات وبعض الصادرات من قبل سلطات الجمارك في الدولة. عادة ما تملي قيمة سلعة ما رسوم الاستيراد. اعتمادًا على السياق، قد تُعرف رسوم الاستيراد أيضًا باسم الرسوم الجمركية أو التعريفة الجمركية أو ضريبة الاستيراد أو تعريفة الاستيراد. او الضرائب المحصلة على البضائع المستوردة من بلد آخر (يشار إليها أيضًا باسم الرسوم الجمركية أو تعريفات الاستيراد). عادة ما يعتمد مقدار الضريبة على قيمة البضائع | |
| 1127 | رسوم التبادل | Interchange Cost | هي الرسوم التي تفرضها البنوك على التاجر الذي يعالج بطاقة الائتمان أو الدفع ببطاقة الخصم. الغرض من الرسوم هو تغطية التكاليف المرتبطة بقبول ومعالجة وتفويض معاملات البطاقة. وتعرف ايضاً بالتكلفة التي يتم تكبدها نتيجة المضاعفات الناشئة عن التسلسل غير المتوافق مع الجدول الزمني المثالي | |
| 1128 | رسوم التسليم المدفوعة | (DDP) Delivered Duty Paid | هي اتفاقية تسليم يتحمل البائع بموجبها كل المسؤولية والمخاطر والتكاليف المرتبطة بنقل البضائع حتى يستلمها المشتري أو ينقلها في ميناء الوصول. فيتم تسليم البضائع إلى الموقع الذي تختاره المنظمة المشتركية مع تضمين جميع التكاليف المرتبطة ودفع ثمنها من قبل المورد | |
| 1129 | رسوم ترسية التكلفة الإضافية | Cost-plus award fee(CPAF) | هو عقد يسترد فيه المتعاقد التكاليف الفعلية التي تكبدها للعمل المنجز ويتم منحه رسومًا بناءً على الأداء. وتشمل التكاليف الفعلية الإدارة العامة والنفقات العامة والعمالة والمزايا الإضافية والتكاليف المباشرة الأخرى والمواد، بما في ذلك هامش الربح. | |
| 1130 | رسوم حوافز التكلفة الإضافية | (CPIF) | تعني التكاليف بالإضافة إلى رسوم الحوافز (CPIF) أن المشتري سوف يسدد تكاليف المشروع ويدفع رسومًا محددة مسبقًا (مثل المكافأة) إذا حقق البائع أهداف أداء معينة أو أي هدف أداء محدد آخر على النحو المحدد في العقد. أي نوع من العقود يمكن فيه تغيير الرسوم الأولية، وبالتالي يمكن إبقاء التكاليف منخفضة | |
| 1131 | رسوم مستهدفة | Target Fee | تعني الرسوم التي تم التفاوض عليها مبدئيًا على افتراض أن العقد سيتم تنفيذه بتكلفة مساوية للتكلفة المقدرة التي تم التفاوض عليها في البداية، مع تعديلها وفقًا للفقرة (د) من هذا البند. أي هي التي في عقد حوافز التكلفة الإضافية، سيتم دفع الرسوم أو عنصر الربح إذا كانت التكاليف الفعلية مساوية للتكاليف المستهدفة | |
| 1132 | رسوم مقدم الاتعاب | Retainer Fee | هي مبلغ من المال يتم دفعه مقدمًا لتأمين خدمات استشاري أو عامل مستقل أو محامٍ أو متخصص آخر. يتم دفع رسوم التجنيب في الغالب إلى أطراف ثالثة فردية تم إشراكها من قبل الدافع لأداء إجراء محدد نيابة عنهم. وتعرف كذلك بأنها دفعة مقدمة للخدمات وعادة ما تكون غير قابلة للاسترداد وتُستخدم لضمان وجود الأشخاص المناسبين المتاحين لأداء الخدمات عند الحاجة. يساعد هذا في تحمل نفقات وجود مورد خدمات جالسًا وينتظر متطلبات العميل | |
| 1133 | رشوة | Bribery; Kickback | (1) عندما يقوم شخص بإعطاء شيئًا ذا قيمة لطرف آخر من أجل الحصول على نتيجة مرغوبة لصالحه على حساب الطرف الآخر. والرشوة غير شرعية وغير قانونية.
(2) "الرشوة" مصطلح يستخدم للإشارة إلى اختلاس الأموال التي تثري شخصًا ذا سلطة أو نفوذًا يستخدم القوة أو النفوذ لجعل فردًا أو منظمة أو شركة مختلفة أكثر ثراءً. في كثير من الأحيان، تنتج الرشاوى عن نظام العطاءات الفاسد. أي انها شكل من أشكال الرشوة يُدفع فيه مبلغ من المال لمنظمة مقابل عقد | |
| 1134 | رشوة / مدفوعات "التسهيل" | Facilitation Payment | رشوة صغيرة، وتسمى أيضًا مدفوعات "التسهيل" أو "السرعة" أو "الشحوم"؛ تم إجراؤه لتأمين أو تسريع أداء إجراء روتيني أو ضروري يكون للدافع استحقاق قانوني أو غيره. فهي نوع من الرشوة يتم فيه الدفع لتمكين حدوث شيء ما أو لتسريع تقدمه. قد تُعرف هذه الممارسة الفاسدة أيضًا باسم "مدفوعات الشحوم" | |
| 1135 | رضا (الموافقة) | Acceptance | وهو يتحقق عندما يتفق طرفان أو أكثر بشكل واضح ومباشر على عرض مقترح تم تحديده أيضًا كبادرة ودلالة عرفية ورسمية على أن البضائع تتوافق مع متطلبات المشتري. | |
| 1136 | رضا وظيفي | Job Satisfaction | الرضا الوظيفي أو رضا الموظف أو الرضا عن العمل هو مقياس لرضا العمال عن وظيفتهم، سواء أحبوا الوظيفة أو الجوانب الفردية أو جوانب الوظائف، مثل طبيعة العمل أو الإشراف. وهو مواقف الفرد ومشاعره تجاه عملهم | |
| 1137 | رفع العناصر | Leverage Items | المنتجات ذات الرافعة المالية هي أدوات مالية تمكن المتداولين من اكتسـاب مزيد من الانكــــــشاف للسوق دون زيادة استثماراتهم الرأسمالية. يفعلون ذلك باستخدام الرافعة المالية. أي أداة مالية تسمح لك بامتلاك مركز تكون قيمته في السوق أكبر من نفقاتك الأولية هي منتج ذو رافعة مالية. أي انها المنتجات عالية القيمة منخفضة المخاطر والتي تمثل نسبة عالية من الربح والتي يوجد لها العديد من الموردين | |
| 1138 | رقابة لوجستية | Logistics Control | يعني التحكم او الرقابة اللوجستي تتبع التسليم في الوقت الفعلي. على سبيل المثال، تم دمج الهاتف المحمول لسائق الشاحنة في نظامنا. يمكن للسائق التحقق من مكان وزمان عمليات التسليم، وكمية الغاز التي يجب تسليمها إلى كل موقع وأكثر من ذلك بكثير. فهذه مجموعة فرعية من أنظمة التحكم في الإدارة وهي متعددة الوظائف بطبيعتها، وتشمل التخزين والتوزيع والتوريد | |
| 1139 | رمز شخصي | Subjective Code | هو طريقة لربط معاملة بنوع من النفقات أو مصدر الدخل | |
| 1140 | رمز شريطي | Bar Code | تمثيل بصري للبيانات يمكن قراءته آليًا. حيث يتم استخدام الأشرطة والمسافات ذات العروض المختلفة بالتبادل لتمثيل الأرقام والحروف. وتتم طباعة هذه الأشرطة والمسافات التي تمثل البيانات على ملصق، يتم لصقها على عنصر ويمكن فك تشفير البيانات بواسطة ماسح ضوئي. يتم إرسال البيانات التي تم فك ترميزها إلى نظام الكمبيوتر حيث يتم تخزينها والإبلاغ عنها. كل رمز يتوافق مع عنصر معين | |
| 1141 | رمم (ترميم) | Recondition | لاستعادة الحالة الجيدة، خاصة عن طريق الإصلاح أو التجديد أو إعادة البناء. أو لإصلاح أو جعل أحد الأصول الزائدة عن الحاجة جيدًا | |
| 1142 | رموز مفردات المشتريات العامة | Common Procurement Vocabulary (CPV) Codes | تُنشئ مفردات المشتريات المشتركة (CPV) نظام تصنيف واحدًا للمشتريات العامة يهدف إلى توحيد المراجع المستخدمة من قبل الهيئات والكيانات المتعاقدة لوصف عقود الشراء. فهي التصنيفات العددية للمنتجات والخدمات. والهدف من هذه الرموز هو توحيد المراجع التي يستخدمها المشترون لوصف المنتجات والخدمات التي يشترونها، | |
| 1143 | روابط | Linkages | يشير الربط إلى القدرة على شراء ورقة مالية في بورصة مالية وبيع نفس الورقة المالية في بورصة أخرى. تسمح إيصالات الإيداع الأمريكية (Adrs)، وهي أسهم الشركات الأجنبية المدرجة في البورصات الوطنية، بالربط. أي التفاعلات بين سلاسل القيمة المختلفة على طول سلسلة التوريد، والتي تلبي في النهاية متطلبات المستهلك النهائي | |
| 1144 | روابط | Connectors | تعتمد على قنوات الاتصال بين عقدتين داخل شبكة التوريد فروابط أو موصلات الأعمال هم الأشخاص الذين يعرفون أعدادًا كبيرة من الأشخاص والذين اعتادوا على تقديم مقدمات. عادة ما يعرفون أشخاصًا عبر مجموعة من الدوائر الاجتماعية والثقافية والمهنية والاقتصادية، وعادة ما يتعرفون على الأشخاص الذين يعملون أو يعيشون في دوائر مختلفة. | |
| 1145 | روبوتات المحادثة | Chat Bots | هي عبارة عن تطبيقات برمجية تحاكي المحادثات مع البشر باستخدام الأساليب السمعية أو النصية. وهي شكل من أشكال الذكاء الاصطناعي (AI) المستخدمة في تطبيقات المراسلة. تساعد هذه الأداة في إضافة الراحة للعملاء فهي برامج آلية تتفاعل مع العملاء كما يفعل الإنسان ولا تكلف سوى القليل أو لا شيء للتفاعل معها. | |
| 1146 | روح العصر | Zeitgeist | هي التي تحدد فترات التاريخ وفقًا للأفكار والمعتقدات السائدة. "روح" العصر / الزمن، وتعني الأعراف والقيم والسلوكيات الثقافية من فترة معينة في التاريخ | |
| 1147 | ريادة الأعمال | Entrepreneurship | هو الفرد الذي ينشئ مشروعًا جديدًا، ويتحمل معظم المخاطر ويتمتع بمعظم المكافآت. فهو بمثابة عملية إعداد أي تحديد واستغلال الفرص في السوق بنجاح | |
| 1148 | زبون مفضل، عميل مفضل | Preferred Customer | العميل المفضل هو المشتري (منظمة الشراء) الذي يتلقى معاملة أفضل من العملاء الآخرين من المورد، من حيث جودة المنتج وتوافره، والدعم في عملية تحديد المصادر، والتسليم و / أو الأسعار. وهي مؤسسة شراء يعاملها المورد بشكل أفضل من العملاء الآخرين، على سبيل المثال، من حيث جودة المنتج وتوافره أو التسليم أو / والأسعار | |
| 1149 | زحف المهمة | Mission Creep | يحدث زحف المهمة عندما تأخذ المنظمة أنشطة جديدة تقع قليلاً خارج الهدف الأساسي. تدريجياً، مع تدفق الجهود والموارد في هذا الاتجاه، تتغير نتائج المنظمة. عادة ما يأتي إغراء زحف المهمة عندما يكون التمويل شحيحًا. فهو توسيع نطاق المشروع خارج أهدافه الأصلية؛ وتظل الأهداف الأصلية جزءًا من المشروع، ولكن يتم أيضًا تنفيذ أعمال إضافية غير مقصودة في الأصل | |
| 1150 | زحف النطاق | Scope Creep | تعريف زحف النطاق هو عندما يتغير نطاق المشروع، يبدأ عمل المشروع في التوسع، أو "التسلل"، إلى ما هو أبعد مما تم الاتفاق عليه في الأصل. مع أي مشروع تقريبًا، التغيير أمر لا مفر منه، لكن التغييرات غير المنضبطة هي التي تؤخر المشاريع وتتسبب في زحف النطاق. أي التغييرات في نطاق أو متطلبات المشروع بمرور الوقت، دون إذن وعادة دون تعديل الوقت الإضافي أو الموارد أو المال | |
| 1151 | زرع العلم | Planting The Flag | إن زرع العلم هو عمل استخدمه كل من الجنود والمستوطنين للمطالبة بالأرض، وما يفعله القادة. هناك أمثلة رائعة لقادة سياسيين كانوا يرفعون العلم، فهو العمل المتمثل في إنشاء حضور مبكر ومرئي في منطقة الإغاثة من الكوارث الذي تبنته المنظمات غير الحكومية لتعزيز التبرعات الأكبر من خلال دعاية إيجابية | |
| 1152 | زعيم سلسلة التوريد | Supply Chain Leader | يسهل قائد سلسلة التوريد التنسيق اللوجستي من خلال تفويض وتوظيف الأشخاص ذوي المهارات المناسبة للوظائف المناسبة، وتدريبهم على كيفية العمل بشكل أفضل ضمن هيكل وشبكة الشركة، ومراقبة معايير الأداء ودعمها. أي فرد له دور استراتيجي، يركز على الشركة ككل وليس فقط الجزء الخاص بهم من الشركة | |
| 1153 | زمن دورة التحويل النقدي | (C2C) Cash-To-Cash Cycle Time(C2C) | تتمثل في عدد الأيام التي تقع بين دفع ثمن المواد والحــصول على أموال مقابل المنتج، دورة التحويل النقدي، فهي الوقت الذي ينحصر بين الوقت الذي تدفع فيه الشركة لمورديها وعندما تتلقى الشركة المدفوعات من عملائها، ويتم التعبير عنها عادةً في الأيام. | |
| 1154 | زيادة الجاهزية | Ramp-Up Readiness | هو مصطلح يستخدم في الاقتصاد والأعمال لوصف الزيادة في إنتاج الشركة قبل الزيادات المتوقعة في الطلب على المنتج. أي انه زيادة القدرة على إنشاء سلسلة التوريد خاصة فيما يتعلق بتطوير المنتجات الجديدة | |
| 1155 | زيادة القيمة | Appreciation | عندما تزداد قيمة الشيء بمرور الوقت | |
| 1156 | سائل | Liquid | تشير السيولة إلى السهولة التي يمكن بها تحويل الأصل أو الورقة المالية إلى نقد جاهز دون التأثير على سعر السوق. النقد هو أكثر الأصول سيولة، بينما العناصر الملموسة أقل سيولة. أي امتلاك ما يكفي من المال لسداد الالتزامات أو الديون قصيرة إلى متوسطة الأجل | |
| 1157 | ساطع | Incandescent | أبيض أو متوهج أو مضيء بالحرارة الشديدة. مشرق أو مشع أو واضح بشكل لافت للنظر. يتميز بالتألق خاصة من التعبير عن الذكاء المتوهج. ينبعث منها ضوء نتيجة تسخينها | |
| 1158 | سبب جذري | Root Cause | يُعرَّف السبب الجذري بأنه عامل تسبب في عدم المطابقة ويجب التخلص منه نهائيًا من خلال تحسين العملية. السبب الجذري هو القضية الأساسية الذي يحرك رد فعل السبب والنتيجة بالكامل الذي يؤدي في النهاية إلى المشكلة (المشكلات). أي السبب الأساسي للمشكلة أو القلق | |
| 1159 | سجل الأصول الثابتة | Fixed Asset Register | هو قائمة مفصلة بجميع الأصول الثابتة التي تملكها شركة. والغرض الرئيسي منه هو تمكين المنظمة من التسجيل الدقيق والمحافظة على المعلومات المالية وغير المالية المتعلقة بكل أصل وتحديد الأصول والتحقق منها بسهولة عند الحاجة. أي انها قائمة بالأصول الثابتة الحالية للمؤسسة، مثل الآلات والأراضي والمباني | |
| 1160 | سجل العقد | Contract Register | سجل العقود يعني قائمة تفصيلية بجميع العقود التي تسمح بها المنظمة. القائمة ديناميكية وتحتوي على معلومات عن قيمة العقد ومدير العقد والمورد وتواريخ بدء وانتهاء العقد. وتوفر سجلات العقود جداول العقود التي تم ابرامها من الشركة مع موردين. قد يتم إعدادهم لمشروع معين أو من قبل منظمة متعهدات كبيرة مثل السلطة المحلية التي قد يكون لديها عدد كبير من العقود الحية في أي وقت. فهي قائمة بجميع العقود المبرمة مع الموردين التي تمتلكها المؤسسة | |
| 1161 | سجل الوتد | Peg Record | تتمتع الشركات المملوكة من قبل Pegs عمومًا بفصل الملكية عن الإدارة (على الرغم من أن الشركاء في Pegs غالبًا ما يعملون في أدوار إدارية في وقت مبكر، على سبيل المثال كرئيس تنفيذي بالإنابة)، وفي بعض النواحي تدار مثل الشركات العامة. أي معلومات إضافية مرفقة بسجل المخزون الذي يحتوي على تفاصيل عن الأمر الذي أدى إلى تشغيل المتطلب | |
| 1162 | سجل متكامل لقياس الأداء | Balanced Scorecard | هي أداة تستخدمها إدارة الأداء على نطاق واسع والتي يمكن استخدامها داخليًا (على سبيل المثال، لمراقبة أداء الفرد) وخارجيًا (على سبيل المثال، لمراقبة أداء المورد في تقديم العقد)، وتركز عادةً على أربعة مجالات أداء رئيسية (بشكل عام تتميز بالتوازن) | |
| 1163 | سعة | Capacity | هي مقياس للمعدل الذي يمكن أن تقوم به العمليات كوظيفة بتحويل مدخلاتها إلى كمية من نواتج المنتج أو الخدمة في نطاق زمني معين | |
| 1164 | سعر آجل | Forward Rate | السعر الآجل هو سعر التسوية لمعاملة لن تتم حتى تاريخ محدد مسبقًا. في أسواق السندات، يشير السعر الآجل إلى العائد الفعلي على السندات، عادةً سندات الخزانة الأمريكية، ويتم حسابه على أساس العلاقة بين أسعار الفائدة وآجال الاستحقاق. أي يستخدم في التعامل مع صفقة مالية مستقبلية | |
| 1165 | سعر أمثل | Optimum Price | السعر الأمثل هو نقطة السعر التي يتم فيها تعظيم إجمالي ربح البائع. عندما يكون السعر منخفضًا جدًا، يقوم البائع بنقل عدد كبير من الوحدات ولكنه لا يحقق أعلى ربح إجمالي أي أفضل سعر | |
| 1166 | سعر الإبرام | Strike Price | هو سعر محدد يمكن عنده شراء أو بيع عقد مشتق عند ممارسته. بالنسبة لخيارات الشراء، يكون سعر الإبرام هو المكان الذي يمكن فيه لصاحب الخيار شراء الورقة المالية؛ بالنسبة لخيارات الشراء، فإن سعر التنفيذ هو السعر الذي يمكن به بيع الورقة المالية. فسعر الإبرام (سعر الإبرام في بعض الأحيان) هو السعر الذي يتم إنشاؤه عند وضع العقد لأول مرة، والذي يخبر المستثمر بالسعر الثابت الذي يمكن لمالك الخيار شراء أو بيع السند الأساسي أو السلعة عنده | |
| 1167 | سعر التوازن | Equilibrium Price | سعر التوازن هو المكان الذي يتطابق فيه عرض السلع مع الطلب. عندما يمر مؤشر رئيسي بفترة من التوحيد أو الزخم الجانبي، يمكن القول إن قوى العرض والطلب متساوية نسبيًا والسوق في حالة توازن. أي حالة يكون فيها الطلب والعرض للمنتج متوازنين بشكل متساوٍ | |
| 1168 | سعر السهم | Share Price | هو سعر السهم الواحد في عدد من الأسهم القابلة للبيع في الشركة. من منظور الشخص العادي، فإن سعر السهم هو أعلى مبلغ يرغب شخص ما في دفعه مقابل السهم، أو أقل مبلغ يمكن شراؤه به. أي السعر الواجب دفعه لشراء سهم واحد في الشركة | |
| 1169 | سعر الصرف | Exchange Rate | سعر الصرف، هو سعر أموال الدولة بالنسبة لأموال دولة أخرى. يكون سعر الصرف "ثابتًا" عندما تستخدم البلدان الذهب أو أي معيار آخر متفق عليه، وتستحق كل عملة مقياسًا محددًا للمعدن أو معيارًا آخر. أي قيمة عملة مقابل أخرى | |
| 1170 | سعر الصرف العائم المُدار | Managed Floating Exchange Rate | سعر الصرف العائم المُدار (المعروف أيضًا باسم التعويم القذر) هو نظام سعر الصرف الذي لا يكون فيه سعر الصرف حرًا تمامًا (أو عائمًا) ولا ثابتًا. بدلاً من ذلك، يتم الاحتفاظ بقيمة العملة في نطاق مقابل عملة أخرى (أو مقابل سلة من العملات) من خلال تدخل البنك المركزي. أي سعر صرف يتغير بشكل متكرر؛ تميل البنوك المركزية إلى التدخل لمحاولة منع تقلبات العملة بشكل مفرط | |
| 1171 | سعر الفائدة | Interest Rate | معدل الفائدة هو المبلغ الذي يفرضه المقرض على المقترض وهو نسبة مئوية من رأس المال المبلغ المقترض. يتم عادةً ملاحظة معدل الفائدة على القرض على أساس سنوي يُعرف باسم معدل النسبة السنوية (APR). أي النسبة المئوية للأموال المسددة بالإضافة إلى المبلغ المقترض | |
| 1172 | سعر القطعة | Piece Price | هو السعر الذي يرغب المورد في بيع عنصر عنده. عادة ما تتضمن تكاليف تصنيع المورد والتكاليف العامة والأرباح، ولكنها قد لا تشمل تكاليف الأعمال الشرائية مثل النقل | |
| 1173 | سعر ثابت | Fixed Price; (FFP) Firm Fixed Price | (1) يمكن أن يشير السعر الثابت إلى جزء من المقايضة حيث تستند المدفوعات على سعر فائدة ثابت، أو يمكن أن يشير إلى نقطة سعر متفاوض عليها لا تخضع للتغيير في ظل الظروف العادية. او سعر لا يتغير خلال فترة العقد
(2) ينص عقد السعر الثابت على سعر لا يخضع لأي تعديل على أساس تجربة تكلفة المتعهد في تنفيذ العقد. يضع هذا النوع من العقد على عاتق المتعهد أقصى قدر من المخاطر والمسؤولية الكاملة عن جميع التكاليف والأرباح أو الخسائر الناتجة. وهو كذلك نوع أو مجموعة متنوعة من العقود ذات السعر الثابت | |
| 1174 | سعر منخفض اليومي | Everyday Low Price (EDLP) | السعر المنخفض اليومي عبارة عن استراتيجية تسعير يستخدمها تجار التجزئة والتي تعد العملاء بأقل الأسعار في متجرهم دون الحاجة إلى استخدام قسيمة أو انتظار حدث مبيعات أو اتخاذ أي إجراءات أخرى للحصول على سعر معقول للعناصر التي يشترونها اي استراتيجية التسعير التي تربط العملاء بأسعار منخفضة كل يوم من أيام السنة | |
| 1175 | سقف زجاجي | Glass Ceiling | يشير مصطلح السقف الزجاجي إلى حاجز مجازي غير مرئي يمنع بعض الأفراد من الترقية إلى مناصب إدارية وتنفيذية داخل مؤسسة أو صناعة. أي حاجز للتقدم غير معترف به. تستخدم عادة لوصف نقص النساء والأقليات في المناصب العليا | |
| 1176 | سكايب | Skype | عبارة عن خدمة اتصالات تربط الأشخاص بالاجتماعات والمحادثات في أي وقت ومن أي مكان. يتيح للمستخدمين الوصول إلى معلومات حول التواجد، ويتيح المراسلة الفورية والمكالمات الصوتية والمرئية والاجتماعات الثرية عبر الإنترنت وإمكانيات مؤتمرات الويب الشاملة. أي انه برنامج يوفر رابط فيديو ولفظي بين الأطراف | |
| 1177 | سلاسل التوريد القديمة | Legacy Supply Chains | سلسلة التوريد الخاصة بالمؤسسة السابقة | |
| 1178 | سلاسل التوريد ذات الحلقة المغلقة | Closed Loop Supply Chains | الهدف النهائي لسلسلة التوريد ذات الحلقة المغلقة هو تقليل النفايات من خلال استرداد القيمة من المنتجات غير المستخدمة والمرتجعة وتستخدم سلسلة التوريد ذات الحلقة المغلقة لوجستيات عكسية لتغذية المنتجات التي خدمت الغرض منها مرة أخرى في العملية اللوجستية الأمامية. وتقوم الشركة المصنعة بإنشاء منتج، وشحنه للعملاء، ثم تشجع العملاء على إعادته بمجرد عدم حاجتهم إليه. | |
| 1179 | سلاسل زمنية | Time Series | السلسلة الزمنية هي مجموعة من الملاحظات لعناصر بيانات محددة جيدًا تم الحصول عليها من خلال القياسات المتكررة بمرور الوقت. على سبيل المثال، قد يشتمل قياس قيمة مبيعات التجزئة في كل شهر من السنة على سلسلة زمنية. وتعرف ايضاً بمجموعة من الملاحظات تقاس في نقاط متتالية في الوقت أو على مدى فترات زمنية متتالية | |
| 1180 | سلاك | Slack | يظهر القليل من النشاط غير مشغول أو يحدث بطريقة إيجابية أي انه يعني الأعمال دائمًا ما تكون متراخية في هذا الوقت من العام أي مقدار الوقت الذي يمكن أن يتأخر فيه النشاط دون أن يكون له تأثير على الجدول الزمني للمشروع بأكمله | |
| 1181 | سلسلة التوريد | Supply Chain | سلسلة التوريد هي شبكة من جميع الأفراد والمنظمات والموارد والأنشطة والتكنولوجيا المشاركة في إنشاء وبيع المنتج. تشمل سلسلة التوريد كل شيء بدءًا من تسليم المواد المصدر من المورد إلى الشركة المصنعة وحتى تسليمها النهائي إلى المستخدم النهائي. أي انها قناة لتوزيع البضائع، تبدأ بمورّد المواد الخام أو المكونات، وتنتقل من خلال عملية تشغيلية إلى الموزع وتاجر التجزئة، وأخيراً إلى المستهلك | |
| 1182 | سلسلة التوريد المحلية | Localized Supply Chain | إنها عملية تمتد عبر سلاسل التوريد بأكملها وتعلم تطوير المنتج وقرارات الموقع ونماذج التصنيع. يتعين على الشركات التي تأمل في إحداث تأثير عالمي أن تبدأ في جعل سلاسل التوريد الخاصة بها مرنة بما يكفي لدفع التوطين من المصدر إلى المستهلك. أي انها سلسلة إمداد قائمة في منطقة / منطقة / دولة واحدة | |
| 1183 | سلسلة التوريد المرنة | Supply Chain Resilience | يتم تحديد سلسلة التوريد المرنة من خلال قدرتها على المقاومة والتعافي. وهذا يعني امتلاك القـــدرة على مقاومة أو حتى تجنب تأثير اضطراب سلسلة التوريد والقدرة على التعافي بسرعة من الانقطاع. يمكن أن تهدد مخاطر التشغيل والانقطاع مجالات متعددة من سلسلة التوريد. ويشير هذا إلى مدى قابلية التكيف وقوة سلسلة التوريد. يمكن لسلسلة التوريد المرنة أن تمتص حدث خطر غير متوقع ولن يكون هناك تأثير سلبي لا داعي له | |
| 1184 | سلسلة التوريد المقترنة بإحكام | Tightly Coupled Supply Chain | سلاسل التوريد المترابطة بإحكام (المعروفة أيضًا باسم الأسلاك الصلبة أو المرتبطة) وسلاسل التوريد غير المترابطة هما نموذجان قطبيان للتعاون بين المشتري والمورد حيث يمثل النموذج المرتبط علاقة وثيقة ويشير النموذج غير المترابط إلى الترابط المنخفض بين الشركاء. فنظرية سلسلة التوريد حيث يُطلب من المنظمات العمل بشكل تعاوني، مما يخلق مستوى عالٍ من الترابط بين أعضاء سلسلة التوريد | |
| 1185 | سلسلة التوريد المقترنة بشكل فضفاض | Loosely Coupled Supply Chain | سلاسل التوريد المترابطة بإحكام (المعروفة أيضًا باسم الأسلاك الصلبة أو المرتبطة) وسلاسل التوريد غير المترابطة هما نموذجان قطبيان للتعاون بين المشتري والمورد حيث يمثل النموذج المرتبط علاقة وثيقة ويشير النموذج غير المترابط إلى الترابط المنخفض بين الشركاء. أي النظرية التي لا يحتاج فيها أعضاء سلسلة التوريد إلى العمل معًا بشكل وثيق من أجل تحقيق ميزة تنافسية | |
| 1186 | سلسلة التوريد الناجحين | Supply Chain Success | يمكن لقادة سلسلة التوريد الناجحين توقع التحولات في السوق والتكيف معها بشكل أفضل. إنهم يحافظون على مستويات عالية من رضا العملاء لأن لديهم رؤية شاملة لمستويات خدمتهم وسلاسل التوريد والبيانات التي تساعد في إنشاء رؤى تنبؤية قابلة للتنفيذ. حيث يمكن تعريف ذلك على أنه قدرة المنظمة على خلق والحفاظ على الميزة المؤسسية التي تحتاجها لتلبية توقعات أصحاب المصلحة من خلال تعزيز بيئة تعاونية لوظائفها المتعلقة بسلسلة التوريد | |
| 1187 | سلسلة التوريد الهزيلة من طرف إلى طرف | Lean End-To-End Supply Chain | سلسلة التوريد من طرف إلى طرف هي سلسلة إمداد تتضمن عملية متكاملة بالكامل. يوفر تجربة عملاء أكبر وكفاءة أكبر من خلال الرؤية عبر سلسلة التوريد فهي سلاسل التوريد التي تركز على أنشطة التحسين المستمر، وتسعى إلى التخلص من الأنشطة غير ذات القيمة المضافة في جميع أنحاء سلسلة التوريد | |
| 1188 | سلسلة التوريد ذات الحلقة المغلقة (سلسلة التوريد العكسية) | Closed-Loop Supply Chain (Reverse Supply Chain) | تستخدم سلسلة التوريد ذات الحلقة المغلقة لوجستيات عكسية لتغذية المنتجات التي خدمت الغرض منها مرة أخرى في العملية اللوجستية الأمامية. تقوم الشركة المصنعة بإنشاء منتج، وشحنه للعملاء، ثم تشجع العملاء على إعادته بمجرد عدم حاجتهم إليه. | |
| 1189 | سلسلة التوريد ذات الحلقة المفتوحة (سلسلة التوريد التقليدية / سلسلة التوريد ذات الحلقة الأمامية) | Open-Loop Supply Chain (Traditional/Forward-Loop Supply Chain) | في سلسلة التوريد ذات الحلقة المفتوحة، يتم استرداد المنتجات المستخدمة من قبل شركات أخرى وإعادة استخدامها بدلاً من إعادتها إلى المنتجين الأصليين. هذا يتناقض مع سلسلة التوريد ذات الحلقة المغلقة، حيث يتم إرجاع هذه المواد إلى الشركة المصنعة الأصلية، والتي ستعيد توزيعها لاستعادة القيمة. أي سلسلة التوريد التي تتدفق فيها البضائع والمعلومات إلى الأمام حتى يتلقى العميل النهائي المنتج النهائي المكتمل | |
| 1190 | سلسلة الحيازة | Chain Of Custody | الدليل الورقي الذي يثبت الملكية المتغيرة للمادة. وهي عملية تتعقب حركة الأدلة من خلال دورة حياة جمعها وتحليلها من خلال توثيق كل شخص تعامل مع الدليل وتاريخ / وقت جمعه أو نقله والغرض من النقل. | |
| 1191 | سلسلة القيم | Value Chain | يشير مصطلح سلسلة القيمة إلى الأنشطة والعمليات التجارية المختلفة التي ينطوي عليها إنشاء منتج أو أداء خدمة. يمكن أن تتكون سلسلة القيمة من مراحل متعددة من دورة حياة المنتج أو الخدمة، بما في ذلك البحث والتطوير والمبيعات وكل شيء بينهما. وهو نموذج عمل أنشأه مايكل بوتر يحدد الأنشطة المتسلسلة المطلوبة لإنشاء منتج أو خدمة تقدم قيمة للعملاء. | |
| 1192 | سلطة شرعية | Apparent Authority | هي سلطة تخول التصرف نيابة عن طرف آخر، إذا اعتقد الطرف الآخر أن لديه الصلاحية للتصرف وفقاً لسلوك الممثل | |
| 1193 | سلع استهلاكية سريعة الحركة | FMCG Fast-Moving Consumer Goods | هي منتجات تُباع بسرعة بتكلفة منخفضة نسبيًا. تسمى هذه البضائع أيضًا البضائع الاستهلاكية المعبأة. تتمتع السلع الاستهلاكية سريعة الاستهلاك بفترة صلاحية قصيرة بسبب ارتفاع طلب المستهلكين (على سبيل المثال، المشروبات الغازية والحلويات) أو لأنها قابلة للتلف (مثل اللحوم ومنتجات الألبان والسلع المخبوزة). أي المنتجات التي يتم بيعها بسرعة وبسعر منخفض نسبيًا في الأسواق شديدة التنافسية | |
| 1194 | سلع تامة الصنع | Finished Goods | البضائع النهائية هي منتجات أكملت عملية التصنيع ولكن لم يتم بيعها للعملاء بعد. المنتجات الجاهزة للبيع و / أو الاستخدام | |
| 1195 | سلع معمرة | Durables | السلع المعمرة، المعروفة أيضًا باسم السلع المعمرة أو السلع الاستهلاكية المعمرة، هي ســلع لا تحتاج الى شرائها كثيرًا وتستمر عادةً لمدة ثلاث سنوات على الأقل. يراقب الاقتصاديون عن كثب استهلاك المستهلك للسلع المعمرة، حيث يعتبر مؤشرًا جيدًا لقوة الاقتصاد. تم تصميم هذه السلع لتدوم لفترة طويلة، حتى يقرر المستهلك استبدال المنتج. السيارات هي مثال على العناصر المعمرة حيث من المرجح أن يستخدمها المستخدمون لفترة طويلة من الزمن | |
| 1196 | سلعة | Commodities | هي مادة خام يمكن شراؤها أو بيعها، مثل النفط والغاز والقهوة، والسلعة هي سلعة أساسية مستخدمة في التجارة يمكن استبدالها بسلع أخرى من نفس النوع. | |
| 1197 | سلوك | Behavior | استجابة ملحوظة للمحفزات البيئية الخارجية أو الداخلية، والتي يمكن تسجيلها وهو يعرف أيضاً بأنه يحدد إطار عمل سلوك العمل طرق التمثيل والمهارات التي تحيي ثقافة الشركة وقيمها وأهدافها. | |
| 1198 | سلوك تنظيمي | Organizational Behavior | يصف السلوك التنظيمي كيفية تفاعل الأشخاص مع بعضهم البعض داخل مؤسسة، مثل شركة. تؤثر هذه التفاعلات لاحقًا على كيفية تصرف المنظمة نفسها ومدى أدائها الجيد. أي انه دراسة مجموعة من الأفكار والنظريات ووجهات النظر الأكاديمية من مجموعة متنوعة من الموضوعات المتعلقة بسلوك الأفراد والفرق في المنظمات | |
| 1199 | سلوك مناهض للمنافسة | Anti-Competitive Behavior | عندما يجتمع الموردون للتواطؤ عمداً وترتيب من سيفوز بالعقود؛ ويعتبر هذا سلوك غير قانوني في العديد من البلدان | |
| 1200 | سلوك مواطنة الشركات | Corporate Citizenship Behavior | هو السلوك الطوعي الإيجابي والبناء من قبل الموظفين، مما يدعم زملاء العمل ويفيد المنظمة، فهـي إجراءات فردية وتقديرية من قبل الموظفين خارج الوصف الوظيفي الرسمي. يمكن للمديرين الذين يدركون إيجابيات وسلبيات مساعدة الموظفين على المساهمة على النحو الأمثل في المنظمة لتجنب الإرهاق. | |
| 1201 | سنة الأساس | Base Year | "سنة الأساس" هي بشكل عام السنة الأولى من فترة الإيجار التجاري التي تشكل سابقة لمقدار ما سيدفعه المستأجرون لنفقات البناء لكل سنة لاحقة. | |
| 1202 | سوق | Market | يميل رجال الأعمال إلى استخدام مصطلح "السوق" لوصف مجموعات الأفراد أو المنظمات التي تشكل مجموعة العملاء الفعليين والمحتملين لسلعهم وخدماتهم. حيث يجتمع المشترون والبائعون للحصول على منتج أو خدمة معينة | |
| 1203 | سوق الأوراق المالية | Stock Market | هي أماكن يلتقي فيها البائعون والمشترين لتبادل الأسهم في الشركات العامة. تعد أسواق الأوراق المالية من المكونات الحيوية لاقتصاد السوق الحرة لأنها تتيح الوصول الديمقراطي إلى التجارة وتبادل رأس المال للمستثمرين من جميع الأنواع. أي مكان (فعلي أو عبر الإنترنت) حيث يمكن للمشترين والبائعين الذهاب لشراء / بيع الأسهم المدرجة في بورصة والتي تعد جزءًا من سوق الأوراق المالية المحدد. | |
| 1204 | سوق الكحوليات | Bear Market | وهو يعني ان الأسواق هابطة. وهو يتحقق في حالة عندما يبيع الناس الكثير من الأسهم لأنهم يتوقعون أن الأسهم ستنخفض في القيمة وأنهم سيكونون قادرين على جني الأرباح من خلال شرائها مرة أخرى بعد وقت قصير. | |
| 1205 | سوق ثانوي | Secondary Market | هو المكان الذي يشتري فيه المستثمرون ويبيعون الأوراق المالية التي يمتلكونها بالفعل. هذا هو ما يعتقد معظم الناس عادة باسم "سوق الأوراق المالية"، على الرغم من أن الأسهم تُباع أيضًا في السوق الأولية عند إصدارها لأول مرة. حيث يتداول المستثمرون الأوراق المالية فيما بينهم. من الأمثلة على الأسواق الثانوية بورصة نيويورك، وبورصة لندن، وناسداك (الرابطة الوطنية لعروض الأسعار الآلية لتجار الأوراق المالية) | |
| 1206 | سوق رئيسي | Primary Market | حيث تطرح الشركات للاكتتاب العام لأول مرة ويمكن للمستثمرين الشراء مباشرة من الشركة المصدرة. الاكتتاب العام هو مثال على السوق الأولية | |
| 1207 | سوق صاعدة | Bull Market | عندما ترتفع أسعار الأسهم وتظهر توقعات الأحجام أنها ستزداد، السوق الصاعد وهو يمثل حالة السوق المالية لمجموعة الأوراق المالية التي ترتفع فيها الأسعار أو من المتوقع أن ترتفع. ويستخدم مصطلح "السوق الصاعد" بشكل شائع للإشارة إلى سوق الأسهم، ولكن يمكن استخدامه مع أي شيء يمكن تداوله، مثل العقارات والسندات والعملات والسلع. | |
| 1208 | سوق فورية | Spot Market | هو المكان الذي يتم فـــــيه تداول الأدوات المالية، مثل الســـلع والعملات والأوراق المالية، للتســـليم الفوري. التسليم هو تبادل النقد للأداة المالية. من ناحية أخرى، يعتمد العقد الآجل على تسليم الأصل الأساسي في تاريخ مستقبلي. فهو سوق مالي عام حيث يتم تداول العملات للتسليم الفوري | |
| 1209 | سوق مقيد | Restricted Marketplace | الأسواق هي شركات كبيرة تتعامل مع العديد من البائعين، وتقدم كتالوجها، وعادة ما تحمل مخزونًا أكبر بكثير من المتاجر عبر الإنترنت. أي انه سوق لا يوجد فيه سوى عدد قليل من الموردين الأكفاء والمؤهلين | |
| 1210 | سياسات | Policies | سياسات العمل هي المبادئ التوجيهية التي وضعتها منظمة للتحكم في إجراءاتها. إنهم يحددون الحدود التي يجب أن تتخذ فيها القرارات تتعامل سياسة العمل أيضًا مع اكتساب الموارد التي يمكن من خلالها تحقيق الأهداف التنظيمية. أي المبادئ التي اعتمدتها المنظمة | |
| 1211 | سياسات المطالبات المقدمة | Claims Made Policies | تشير سياسة المطالبات المقدمة إلى بوليصة التأمين التي توفر التغطية عند رفع دعوى ضدها، بغض النظر عن وقت وقوع حدث المطالبة. سياسة المطالبات هي خيار شائع عندما يكون هناك تأخير بين وقت وقوع الأحداث ووقت تقديم المطالبين للمطالبات. | |
| 1212 | سياسة الارجاع | Return Policy | سياسات الإرجاع هي القواعد التي يضعها بائع التجزئة لإدارة كيفية إرجاع العملاء وتبادل البضائع غير المرغوب فيها التي اشتروها. تخبر سياسة الإرجاع العملاء بالعناصر التي يمكن إرجاعها ولأي أسباب، بالإضافة إلى الإطار الزمني الذي يتم فيه قبول المرتجعات. أي انها اتفاقية بين العميل والمورد حيث يمكن للعميل إعادة البضائع إلى بائع التجزئة مقابل استرداد نقدي أو استبدال عنصر أو إيصال / إشعار دائن آخر مماثل يمكن استخدامه في المستقبل | |
| 1213 | سياسة الاستدامة | Sustainability Policy | سياسة الاستدامة هي بيان يحدد التزام عملك واستراتيجيتك تجاه جميع مجالات الاستدامة. تتعرض الشركات والوكالات لضغوط أكبر من أي وقت مضى للوفاء بالمسؤوليات البيئية، فهي أي وثيقة بشأن طرق تقليل الأثر البيئي مع حماية الأجيال الحالية والمستقبلية | |
| 1214 | سياسة المشتريات | Procurement Policy | فإن سياسة المشتريات هي مجموعة من القواعد التي تحدد المبادئ والمعايير الشاملة المستخدمة لتحديد اتجاه وقرارات عملية الشراء. ويساعد في توجيه عملية صنع القرار للموظفين في ظل مجموعة معينة من الظروف في إطار من الأهداف والغايات التي حددتها الإدارة. حيث تم اعتماد المسار أو مبدأ العمل لتحديد الطريقة التي يجب أن تتم بها عملية الشراء الخاصة بالمنظمة. | |
| 1215 | سياسة بيئية | Environmental Policy | أي إجراء تتخذه حكومة أو شركة أو أي منظمة عامة أو خاصة أخرى فيما يتعلق بتأثيرات الأنشطة البشرية على البيئة، ولا سيما تلك التدابير المصممة لمنع أو تقليل الآثار الضارة للأنشطة البشرية على النظم البيئية. شهادة العضوية. أي التزام عام من قبل منظمة لحماية البيئة، وتحديد آليات المستوى الأعلى للقيام بذلك. تتطلب ISO 14001 أن تتضمن السياسة التزامًا بالامتثال للوائح والتحسين المستمر | |
| 1216 | سياسة تنظيمية | Organizational Politics | السياسة التنظيمية هي سلوكيات تخدم الذات" والتي يستخدمها الموظفون لزيادة احتمالية الحصول على نتائج إيجابية في المنظمات. قد يخدم تأثير الأفراد المصالح الشخصية بغض النظر عن تأثيرها على المنظمة نفسها. أي هي أنشطة وسلوك أفراد في منظمة يتفاعلون ويستخدمون النفوذ والقوة والسلطة لتحسين (أو التأثير) على مصالح الأفراد والمنظمة | |
| 1217 | سياسة توزيع الأرباح التقدمية | Progressive Dividend Policy | هي سياسة توزيع الأرباح التدريجي هي تلك التي من المتوقع أن ترتفع فيها أرباح الأسهم على الأقل بما يتماشى مع الزيادات في ربحية السهم. ومع ذلك، إذا انخفض العائد على السهم، فلن يتم تخفيض توزيعات الأرباح. حيث من المتوقع أن يرتفع توزيعات الأرباح على الأقل بما يتماشى مع الزيادات في ربحية السهم | |
| 1218 | سياسة رأس المال العامل | Working Capital Policy | يمثل رأس المال العامل، المعروف أيضًا باسم صافي رأس المال العامل (NWC)، الفرق بين الأصول المتداولة للشركة والمطلوبات المتداولة. NWC هو مقياس لسيولة الشركة والصحة المالية قصيرة الأجل. الشركة لديها NWC سالب إذا كانت نسبة الأصول المتداولة إلى المطلوبات أقل من واحد. أي يشير إلى مستوى الاستثمار في الأصول المتداولة لتحقيق المبيعات المستهدفة للشركة | |
| 1219 | سياق العمل | Work Context | هو الإعداد الذي تحدث فيه أنشطة العمل المحددة، بما في ذلك نوع مكان العمل والمنظمة | |
| 1220 | سياق عالي الثقافات | High Context Culture | يحدد السياق العالي الثقافات التي عادة ما تكون علائقية وجماعية، والتي تسلط الضوء على العلاقات الشخصية. تحدد هول الثقافات ذات السياق العالي مثل تلك التي يفضل فيها الانسجام ورفاهية المجموعة على الإنجاز الفردي. | |
| 1221 | سينسيكس | SENSEX | يشير مصطلح Sensex إلى المؤشر المعياري لمرض جنون البقر في الهند. يتكون Sensex من 30 من أكبر الأسهم وأكثرها تداولا في BSE ويوفر مقياسا لاقتصاد الهند. يتم تعديلها بتعويم القيمة السوقية المرجحة. وتتم مراجعة Sensex بشكل نصف سنوي من كل عام في يونيو وديسمبر. أي بورصة الهند | |
| 1222 | سيولة | Liquidity | السيولة هي قدرة الشركة على جمع السيولة عند الحاجة إليها. هناك نوعان من المحددات الرئيسية لوضع السيولة في الشركة. الأول هو قدرته على تحويل الأصول إلى نقد لسداد التزاماته المتداولة (السيولة قصيرة الأجل). والثاني هو قدرتها على الديون. أي انها مقياس الملاءة لتحديد ما إذا كانت المنظمة قادرة على الوفاء بالتزاماتها (الديون قصيرة الأجل) عندما تكون مستحقة من صافي الأصول المتداولة | |
| 1223 | شبكات القيمة | Value Networks | ما هي شبكة القيمة؟ شبكة القيمة هي مجموعة من الاتصالات بين المنظمات و / أو الأفراد الذين يتفاعلون مع بعضهم البعض لإفادة المجموعة بأكملها. تسمح شبكة القيمة للأعضاء بشراء وبيع المنتجات بالإضافة إلى مشاركة المعلومات. فهي مجموعات أو منظمات تتفاعل لصالح بعضها البعض. في الأعمال التجارية يعتمد أعضاء المجموعات على بعضهم البعض للنمو والقيمة المضافة. يمكن أن يكون الأعضاء عملاء خارجيين أو أقسام داخلية. أي ضعف في مجموعة واحدة سيؤثر على الآخرين | |
| 1224 | شبكات سريعة التشكل | Hastily Formed Networks | الشبكات التي تم تشكيلها بسرعة (HFN) هي شبكات محمولة قائمة على بروتوكول الإنترنت يتم نشرها في أعقاب الكارثة مباشرة عندما تتدهور البنية التحتية للاتصالات العادية أو تتدمر. فهي تشكلت نتيجة الضغط لإظهار الاستجابة لكارثة إنسانية؛ لم يتم بناؤها على الثقة المرتبطة بالعلاقات طويلة الأمد | |
| 1225 | شبكات عصبية | Neural Networks | الشبكة العصبية هي سلسلة من الخوارزميات التي تسعى إلى التعرف على العلاقات الأساسية في مجموعة من البيانات من خلال عملية تحاكي الطريقة التي يعمل بها الدماغ البشري. بهذا المعنى، تشير الشبكات العصبية إلى أنظمة الخلايا العصبية، سواء كانت عضوية أو اصطناعية بطبيعتها. فهو نظام كمبيوتر يعتمد على الطريقة التي يعمل بها الدماغ البشري والجهاز العصبي | |
| 1226 | شبكة | Network | شبكات الأعمال هي مصطلح يشير إلى لقاء أصحاب الأعمال الآخرين، أو الموردين المحتملين، أو غيرهم من المهنيين الذين لديهم خبرات تجارية لمساعدتك على تنمية عملك. أي مجموعة الأشخاص الذين يتبادلون المعلومات وجهات الاتصال لأغراض مهنية أو اجتماعية. تتضمن الشبكات مقابلة أشخاص قد يكون من المفيد معرفتهم، خاصة في حالة العمل أو العمل | |
| 1227 | شبكة داخلية | Intranet | موقع الإنترانت هو موقع ويب داخلي (أو بوابة إلكترونية) يساعد الموظفين على البقاء على اطلاع دائم بشركتهم. إنه بمثابة موقع إلكتروني وقناة اتصال وأداة لإدارة المعرفة ومنصة تعاون أي انها شبكة خاصة تكون مرئية فقط للأفراد العاملين في مؤسسة. قد تحتوي على سياسات الشركة أو مقالات إخبارية أو معلومات مهمة عن الشركة | |
| 1228 | شبكة سلسلة التوريد | Supply Chain Network | سلسلة التوريد هي شبكة بين شركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين إلى المشتري النهائي. تتضمن هذه الشبكة أنشطة وأشخاص وكيانات ومعلومات وموارد مختلفة. أي تطور في سلسلة التوريد الأساسية، والذي يحدد الهيكل الأكثر تعقيدًا، والذي يتضمن مستوى أعلى من الاعتماد المتبادل والاتصال مما يسمح بتبادل المعلومات والمواد في اتجاهين لتلبية طلبات العملاء بنجاح بين المزيد من المؤسسات سواء في المراحل الأولية أو النهائية. | |
| 1229 | شبكة مادية | Physical Network | تأثير الشبكة هو ظاهرة تصبح فيها السلعة أو الخدمة أكثر قيمة عندما يستخدمها المزيد من الناس. اقرأ كيف يساعد تأثير الشبكة الشركات على النمو. أي شبكة المرافق المادية، مثل مرافق التصنيع والمستودعات ومراكز التوزيع داخل شبكة إمداد المؤسسة | |
| 1230 | شجرة القرار | Decision Tree | فإن شجرة القرار هي مخطط انسيابي يعمل من خلال جميع خيارات الاستجابة الممكنة في سيناريو لتحليل النتائج الناتجة. إنها في الأساس نسخة مرئية من عبارة "إذا كان هذا إذن" عبر جميع البدائل الممكنة. أي انها أداة لدعم القرار تستخدم بنية تشبه الشجرة لتحديد عواقب الإجراءات المختلفة | |
| 1231 | شحنة | Shipment | تعني أعمال الشحن ملكية السفن أو تشغيلها وأي أنشطة داخل صناعات ملكية السفن والشحن وجميع الأعمال التجارية التي تكون مكملة أو عرضية أو مرتبطة أو ملحقة بأي من هذه الأنشطة والصناعات والأعمال، بما في ذلك امتلاك المراكب وجميع أنواع السفن العائمة أو لكلمة "شحنة" معنيان: (1) فعل شحن البضائع، أي نقلها فعليًا و (2) كمية معينة من البضائع (تُعرف أيضًا في السياق باسم "الشحن" أو "الشحن") -شحنة. على الرغم من أن المصطلح مشتق من النقل عن طريق البحر، إلا أنه يُستخدم الآن للتطبيق على حركة البضائع عبر أي وضع: البحر أو الجو أو الطريق أو السكك الحديدية | |
| 1232 | شخصية | Personality | تمثل شخصية العمل كيف ترى المنظمة، وتفسر، وتقيّم، وتقيّم وتستجيب للتهديدات والفرص القائمة والمحتملة في مجال الأعمال. إن كل الناس هم الذين يتألفون. المنظمة -التفاعلات السلوكية والقيم والصور والعمليات والعادات. وتمثل كذلك الخصائص المستقرة التي يمكن استخدامها لشرح سلوك الفرد | |
| 1233 | شراء | Buy In | عندما يؤمن العملاء ويدعمون فكرة معينة او منتج معين | |
| 1234 | شراء آجل | Forward Buying | الشراء الآجل هو عندما يتفاوض المستثمر على شراء سلعة بسعر تم التفاوض عليه اليوم ولكنه يأخذ التسليم الفعلي في وقت ما في المستقبل. يشتري المستثمرون والمتداولون إلى الأمام عندما يعتقدون أن سعر السلعة سيرتفع في المستقبل. ويتضمن ذلك شراء كمية أكبر من الحجم المطلوب حاليًا لتجنب ارتفاع الأسعار في المستقبل | |
| 1235 | شراء إلكتروني | E-Requisitioning | الشراء الإلكتروني، المعروف أيضًا باسم الشراء الإلكتروني أو تبادل الموردين، هو عملية طلب السلع والخدمات وطلبها وشرائها عبر الإنترنت. إنها عملية تجارية بين شركة. على عكس التجارة الإلكترونية، تستخدم المشتريات الإلكترونية النظام المغلق للمورد وهي متاحة فقط للمستخدمين المسجلين. إرسال طلب بالطرق الإلكترونية | |
| 1236 | شراء الإدارة | Management Buy-In (MBI) | هو إجراء مؤسسي يشتري فيه مدير خارجي أو فريق إداري حصة ملكية مسيطرة في شركة خارجية ويحل محل فريق الإدارة الحالي. يمكن أن يحدث هذا النوع من الإجراءات عندما يبدو أن الشركة مقومة بأقل من قيمتها، أو تدار بشكل سيء، أو تتطلب الخلافة. ويحدث هذا عندما يقوم مدير أو فريق إداري من خارج الشركة بجمع التمويل لشرائه وبالتالي يصبحون الإدارة الجديدة | |
| 1237 | شراء الفوري | Spot Buying | هو شراء السلع أو الخدمات على أساس مخصص أو غير مخطط له. يحدث الشراء الفوري عندما يكون هناك طلب فوري ويجب إجراء عملية شراء في غضون مهلة قصيرة. أي شراء منتج أو خدمة لمرة واحدة | |
| 1238 | شراء المصدر الوحيد | Sole-Source Procurement | هو عملية شراء حلول وخدمات تكنولوجيا المعلومات من بائع وحيد ومتخصص. هو الاختيار غير التنافسي للبائع الوحيد لمنتج أو خدمة تكنولوجيا المعلومات. يُعرف الشراء من المصدر الوحيد أيضًا باسم المصدر الوحيد أو التوريد المباشر أي الشراء بدون عملية تنافسية، حيث يمكن لمورد واحد فقط تلبية احتياجات المشتري | |
| 1239 | شراء جديد | New Buy | الشراء الجديد هو حالة تتطلب شراء منتج لأول مرة. في هذا النوع من حالات الشراء، من المهم للبائع التجاري تقديم حجة تنافسية لاستخدام خط إنتاجهم وكمية كبيرة من المعلومات لمساعدة صاحب العمل في اتخاذ قرار مستنير. أي انه متطلب جديد تمامًا في المرة الأولى التي يتم فيها الحصول على المنتج / الخدمة | |
| 1240 | شراء جديدة | New Purchase | الشراء يعني الاستحواذ على أصل أو ملكية أو عنصر أو حق معين عن طريق دفع مبلغ محدد مسبقًا من المال لإتمام الصفقة بنجاح. بمعنى آخر، إنها `` تبادل للأموال مقابل سلعة أو خدمة معينة. أي شراء عنصر لأول مرة | |
| 1241 | شراء خارج العقد | Buying Off-Contract | هو شراء عنصر بدون عقد في حالة وجود عقد لهذا العنصر بالفعل، وهو يعرف أيضا بشراء شركة لمدخلات أو مواد من مصدر غير المورد المعتمد الذي تفاوضت معه الشركة بشأن تخفيضات الحجم أو الامتيازات الأخرى. | |
| 1242 | شراء للدفع | Purchase To Pay (P2P) | الشراء للدفع هو نظام شراء كامل للشركات من شراء البضائع إلى دفع البائع. يُطلق على الشراء مقابل الدفع أيضًا اسم P2P أو الشراء حتى الدفع أو الشراء الإلكتروني أو طلب الفحص. عملية الشراء للدفع آلية وتوفر التكاليف وتقلل من المخاطر. أي انه تسلسل عمليات الشراء من شراء منتج أو خدمة إلى إتمام المعاملة المالية لدفع ثمنها | |
| 1243 | شراء مباشر | Direct Procurement | الشراء المباشر هو عملية شراء أو الحصول على المواد الخام والموارد والسلع والخدمات التي يتم استخدامها في العمليات الأساسية للأعمال التجارية. البضائع والخدمات المشتراة من خلال عملية الشراء المباشر تجد طريقها في النهاية إلى العميل النهائي أو عميل الشركة. أي انه شراء المواد التي تشكل جزءًا من السلعة أو الخدمة النهائية | |
| 1244 | شراء مخصص | Ad-Hoc Purchase | وهو عنصر تم شراؤه لغرض ما أو لاستخدام واحد وغير متكرر. | |
| 1245 | شراء مستقل | Independent Procurement | يشير مصطلح الشراء المستقل إلى أي نشاط شراء يتم تنفيذه دون أي رقابة أو إشراف من المؤسسة أو منظمة المشتريات التابعة لها. فهي مشتريات عنصر المخزون الذي لا يرتبط مباشرة بمعدل الإنتاج وبالتالي مستقل عنه (الأمثلة هي: قطع غيار الآلات، ومعدات المكاتب والمواد الاستهلاكية) فهي استراتيجية تحافظ فيها المنظمة على استقلاليتها عند استكمال وظيفة المشتريات ولا تعمل مع المنظمات الأخرى في القطاع المرتبط | |
| 1246 | شراكات بين القطاعين العام والخاص | Public–Private Partnerships (Ppps) | غالبًا ما يتم تعريف الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) على أنها عقد طويل الأجل بين طرف خاص ووكالة حكومية لتوفير الأصول أو الخدمات العامة، حيث يتحمل الطرف الخاص مخاطر كبيرة ومسؤولية إدارية أي انها عقود طويلة الأجل بين شركة خاصة وكيان حكومي | |
| 1247 | شراكة | Partnership | تتكون أعمال الشراكة، بحكم التعريف، من شخصين أو أكثر يجمعون مواردهم لتكوين شركة ويوافقون على مشاركة المخاطر والأرباح والخسائر. أي الالتزامات بين منظمتين أو أكثر لتكوين علاقات تعاون استراتيجية مبنية على الثقة والأهداف المشتركة لصالح جميع الأطراف. | |
| 1248 | شراكة استراتيجية | Strategic Partnership | هي علاقة بين مؤسستين تجاريتين، عادة ما تكون رسمية من قبل شركة واحدة أو أكثر أي ترتيب بين طرفين أو أكثر للقيام بمشروع رفيع المستوى ومفيد للطرفين، غالبًا بموارد مشتركة. عادة ما يتم إضفاء الطابع الرسمي على العلاقة من خلال عقد عمل وقد يكون لها شكل من أشكال الحصرية | |
| 1249 | شراكة القطاعين العام والخاص | Public And Private Sector Partnership (PPP أو P3) | غالبًا ما يتم تعريف الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) على أنها عقد طويل الأجل بين طرف خاص ووكالة حكومية لتوفير الأصول أو الخدمات العامة، حيث يتحمل الطرف الخاص مخاطر كبيرة ومسؤولية إدارية أي انه عقد تعاوني بين هيئة حكومية وإحدى شركات القطاع الخاص لتمويل وإنشاء وتشغيل أصول البنية التحتية | |
| 1250 | شرط استثناء العقد | Force Master | شرط استثناء العقد، يحد (أو يستثني) المسؤولية عندما يكون الطرف غير قادر على الوفاء بالتزاماته بموجب العقد بسبب ظروف غير متوقعة وغير قابلة للوقاية حقًا. | |
| 1251 | شرط الاستثناء | Exception Condition | استثناء الأعمال هو شرط غير معتاد ضمن عملية تجارية يستدعي إجراء تحقيق أو مراجعة خارجية. قد يشير إلى احتيال أو خطأ أو فشل في الامتثال أو أي ضرر محتمل آخر للمؤسسة أو العملاء أو الأطراف الأخرى. أي إشعار بحدوث غير معتاد أو غير متوقع في برنامج أو نظام | |
| 1252 | شرط ترتيب الأسبقية | Order Of Precedence Clause | شرط ترتيب الأسبقية هو مصطلح يحدد الترتيب الذي يتم من خلاله ترتيب أولويات مستندات العقد المختلفة عند حل تضارب أو غموض في مستندات العقد المذكورة. أي في حالة حدوث تضارب، يتم التعامل مع ترتيب وثائق العقد ذات الأولوية | |
| 1253 | شرط معياري | Boilerplate Clause | مجموعة من البنود المعيارية تجاريًا والمتوقعة في جميع العقود، والبنود المعيارية في العقود التجارية هي أحكام لا تشكل بالضرورة جزءًا من الصفقة التجارية، ولكنها ضرورية أو معيارية لتضمينها لتوفير بعض أشكال الحماية لطرف ما. | |
| 1254 | شركات الأسهم الخاصة | Private Equity Firms | شركة الأسهم الخاصة هي شركة لإدارة الاستثمار توفر الدعم المالي وتقوم باستثمارات في الأسهم الخاصة للشركات الناشئة أو العاملة من خلال مجموعة متنوعة من استراتيجيات الاستثمار غير المحكومة بما في ذلك الاستحواذ على الرفع المالي ورأس المال الاستثماري ورأس المال المتنامي. أي هي شركات إدارة الاستثمار التي توفر الاستثمار المالي للشركات الناشئة أو العاملة، من خلال استراتيجيات الاستثمار المختلفة، مثل رأس المال الاستثماري | |
| 1255 | شركات تجارية | Commercial Corporations | هي الشركات العاملة من أجل الربح (ليس للأغراض الخيرية) وتعرف بأنها اتحاد مكون من شخصين أو أكثر يقررون، بموجب عقد، التنازل عن نشاط أو أكثر من السلع النقدية أو العينية، بهدف تقاسم المنافع التي قد تنتج. | |
| 1256 | شركات مبتدئة | Start-Up Companies | الشركة الناشئة هي شركة حديثة التكوين لها زخم خاص وراءها بناءً على الطلب المتصور لمنتجها أو خدمتها. الهدف من الشركة الناشئة هو أن تنمو بسرعة كنتيجة لتقديم شيء يعالج فجوة معينة في السوق. أي الشركات التي بدأها رجال الأعمال. إنها مشاريع تجارية حديثة النشأة، تهدف إلى تطوير نموذج أعمال قابل للتطبيق لتلبية احتياجات السوق | |
| 1257 | شركات مختلطة | Hybrid | الشركات المختلطة هي شركات يمكن تصنيفها في أكثر من نوع واحد من الأعمال. مطعم، على سبيل المثال، يجمع بين المكونات في صنع وجبة فاخرة (التصنيع)، ويبيع زجاجة نبيذ باردة (تجارة)، ويلبي طلبات العملاء (الخدمة). وتُعرف أيضًا باسم سلسلة التوريد، وهي تجمع بين فلسفات سلسلة التوريد اللينة والمرنة من خلال إدخال نقطة فصل بطريقة يمكن للأعمال التجارية تلبية طلب العملاء المتغير وضمان جدولة المستوى المنبع من نقطة الفصل | |
| 1258 | شركة خاصة | Private Company | الشركة الخاصة هي شركة مملوكة ملكية خاصة. قد تصدر الشركات الخاصة أسهمًا ويكون لها مساهمون، لكن أسهمهم لا يتم تداولها في البورصات العامة ولا يتم إصدارها من خلال طرح عام أولي (IPO). أي يعني شركة لا تُطرح أسهمها للجمهور للبيع | |
| 1259 | شركة شل | Shell Company | الشركة الوهمية هي شركة ليس لها عمليات تجارية نشطة أو أصول مهمة. هذه الأنواع من الشركات ليست كلها بالضرورة غير قانونية، لكنها تُستخدم أحيانًا بشكل غير قانوني، مثل إخفاء ملكية الأعمال عن إنفاذ القانون أو الجمهور. أي انها شركة غير نشطة موجودة على الورق فقط، بلا مكتب ولا موظفين. قد يكون لها حساب مصرفي. يتم استخدامه لأنشطة مالية مختلفة، أو يظل خاملاً للاستخدام في المستقبل في بعض القدرات الأخرى | |
| 1260 | شركة عامة | Public Company | الشركة العامة هي شركة باعت كل أو جزء منها للجمهور من خلال طرح عام أولي. الميزة الرئيسية للشركات العامة هي قدرتها على الاستفادة من الأسواق المالية عن طريق بيع الأسهم (الأسهم) أو السندات (الديون) لزيادة رأس المال (أي النقد) للتوسع والمشاريع الأخرى. أي انها شركة يتم تداول أسهمها في البورصة | |
| 1261 | شركة عامة محدودة | Public Limited Company (Plc) | هي شركة عرضت أسهمًا في الأسهم لعامة الناس. يتحمل مشترو تلك الأسهم مسؤولية محدودة. بمعنى، لا يمكن تحميلهم المسؤولية عن أي خسائر تجارية تزيد عن المبلغ الذي دفعوه مقابل الأسهم. أي انها شركة لها أسهم يمكن للجمهور شراؤها والتي خصصت رأس مالها بقيمة اسمية لا تقل عن 50000 جنيه إسترليني. عادة ما يتم تداول الأسهم في بورصة مثل بورصة لندن في المملكة المتحدة | |
| 1262 | شركة فرعية / | Subsidiary | في عالم الشركات، الشركة التابعة هي شركة تنتمي إلى شركة أخرى، والتي يشار إليها عادةً باسم الشركة الأم أو الشركة القابضة. تمتلك الشركة الأم حصة مسيطرة في الشركة الفرعية، مما يعني أنها تمتلك أو تسيطر على أكثر من نصف أسهمها. أي شركة مملوكة ومدارة من قبل شركة أخرى (والتي تعرف باسم الشركة الأم). يمكن أن تمتلك شركة أم واحدة أو أكثر الشركة التابعة. إذا كانت الشركة الأم تمتلك 100٪ من الشركة الفرعية، فإن الشركة الفرعية تُعرف باسم شركة فرعية مملوكة بالكامل | |
| 1263 | شركة متعددة الجنسيات | Multi-National Company (MNC) | هي الشركة التي لديها عمليات تجارية في دولتين أو أكثر. غالبًا ما تتم إدارة هذه الشركات من ولها مكتب مركزي أي انها شركة متعددة الجنسيات، أو مؤسسة متعددة الجنسيات، هي شركة دولية تنتشر أنشطتها التجارية بين دولتين على الأقل. أي شركة تعمل في أكثر من بلد، على سبيل المثال ماكدونالدز | |
| 1264 | شركة مستهدفة | Target Company | تشير الشركة المستهدفة أو الشركة المستهدفة إلى شركة تم اختيارها كخيار اندماج أو استحواذ جذاب من قبل مستحوذ محتمل. يمكن أن تأخذ محاولة الاستحواذ العديد من النكهات المختلفة، اعتمادًا على موقف الشركة المستهدفة تجاه المشتري. أي شركة تم اختيارها كخيار اندماج أو استحواذ جذاب من قبل المشتري أو المستحوذ المحتمل | |
| 1265 | شركة مصنعة للمعدات الأصلية | Original Equipment Manufacturer(OEM) | يتم تعريف الشركة المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) تقليديًا على أنها شركة تُستخدم سلعها كمكونات في منتجات شركة أخرى، والتي تبيع بعد ذلك العنصر النهائي للمستخدمين. أي هي منتج الأجزاء أو المعدات التي تحمل علامة تجارية خاصة بها والتي يتم بيعها لمصنعين آخرين من أجل الإنتاج والتجزئة | |
| 1266 | شروط | Conditions | الشرط هو وعد أو حقيقة تشكل أساس العقد. حيث تقيد كافة الشروط المتفق فيها من قبل الطرفين أو أكثر من طرف وتعد من أهم أجزاء العقد. وفي حالة وجود شرط تم خرقه، يحق للطرف البريء إنهاء العقد | |
| 1267 | شروط الألم / الكسب | Pain/Gain Clauses | بند تعاقدي يحدد صيغة للكيانات المتعاقدة لمشاركة أي منفعة مالية (ربح) أو خسارة مالية (ألم) تأتي خلال مدة العقد. يعتمد على النهج الذي يجب أن تعمل به الشركات بشكل تعاوني مع المتعاقدين معها وتقاسم المسؤولية عن تسليم المشروع ونتائجه، بما في ذلك الألم و / أو المكاسب. | |
| 1268 | شروط الائتمان | Credit Terms | شروط الائتمان هي شروط الدفع المذكورة في الفاتورة في وقت شراء البضائع. إنه اتفاق بين المشتري والبائع حول المواعيد والدفع الذي يجب دفعه مقابل البضائع المشتراة بالائتمان. يُعرف أيضًا باسم شروط الدفع. حلول محاسبية لمساعدتك على إدارة أعمالك بالطريقة التي تريدها او هي قدرة العميل على الحصول على سلع أو خدمات قبل السداد | |
| 1269 | شروط البيع الواسطة | Incoterms | هي شروط البيع المستخدمة على نطاق واسع، هي مجموعة من 11 قاعدة معترف بها دوليًا تحدد مسؤوليات البائعين والمشترين. تحدد مصطلحات التجارة الدولية من هو المسؤول عن دفع تكاليف الشحن وإدارتها والتأمين والتوثيق والتخليص الجمركي والأنشطة اللوجستية الأخرى. ويطلق عليها الشروط التجارية الدولية -سلسلة من المصطلحات العامة، تم تطويرها من خلال غرفة التجارة الدولية، والتي تحدد خيارات مختلفة للتكاليف والمخاطر المرتبطة بنقل البضائع عبر الحدود الدولية | |
| 1270 | شروط التجديد التلقائي | Auto-Renewal Clauses | هي بنود في العقد تنص على أنه إذا لم يقدم المشتري إشعارًا وافياً، على سبيل المثال إشعار خطي مدته 90 يومًا، فسيتم تجديد العقد تلقائيًا لفترة أخرى. وهذه البنود شائعة في تراخيص البرامج | |
| 1271 | شروط العقد | Contract Terms | هي "أي شرط يشكل جزءًا من العقد". ينشأ عن كل مصطلح التزام تعاقدي قد يؤدي خرقه إلى رفع دعوى. لم يتم ذكر جميع الشروط صراحةً وبعض المصطلحات تحمل خطورة قانونية أقل لأنها هامشية لأهداف العقد. وهي يشكل مخالفة جوهرية | |
| 1272 | شروط الفسخ | Termination Clauses | تتم كتابة شروط الإنهاء، التي تسمى أحيانًا شروط إنهاء الخدمة، في عقود العمل. يوفر البند اتفاقًا محددًا مسبقًا حول ما سيحدث عندما يتم إنهاء خدمة الموظف من حيث مقدار الإشعار الذي يتلقاه و / أو نوع الدفع الذي سيحصل عليه. أي حق متفق عليه بشكل متبادل لإنهاء العقد | |
| 1273 | شروط بسيطة | Simple Conditions | حالة العمل تعني الأعمال الحالية والوضع المالي ونتائج العمليات والأصول الخاصة بالكيان المؤسسي. أي الظروف التنظيمية أو البيئية التي يسهل فهمها | |
| 1274 | شروط صريحة (واضحة) | Express Terms | الشروط الصريحة هي عقود مبرمة بين الأطراف وتغطي عمومًا البيانات / البنود التي يتم إجراؤها بموافقة الطرفين أو من قبل أحد الأطراف التي يوافق عليها الطرف الآخر. تصبح هذه البنود جزءًا من العقد فهي الشروط المنصوص عليها تحديدًا في العقد والاتفاق عليها من قبل الطرفين في وقت إبرام العقد | |
| 1275 | شروط وأحكام | Standard Term Contract | الشروط والأحكام هي شروط العقد القانوني بينك وبين عميلك لتزويدك بالسلع أو الخدمات، والتي تنظم علاقة عملك. إنها الشروط التي توافق بموجبها على التعامل مع شخص آخر. أي عقد مكتوب مسبقًا لا يترك مجالًا للتفاوض بشأن الشروط بين الطرفين أو يترك مجالًا ضئيلًا | |
| 1276 | شروط وأحكام قياسية | Standard Terms And Conditions | الشروط والأحكام الأساسية للأعمال التجارية التي تحكم المعاملات التي ليس لها عقد نهائي، وعادة ما يتم تصميمها ليتم تضمينها في مستندات النموذج مثل الطلبات | |
| 1277 | شطب / شطب | Written Off / To Write-Off | الشطب هو إجراء محاسبي يقلل من قيمة الأصل مع خصم حساب الخصوم في نفس الوقت. يتم استخدامه بشكل أساسي بمعناه الأكثر حرفية من قبل الشركات التي تسعى إلى حساب التزامات القروض غير المسددة أو المستحقات غير المدفوعة أو الخسائر في المخزون المخزن. فيما يتعلق بالتكاليف: قبول عدم إمكانية استردادها (على سبيل المثال، من خلال بيع الأصل المشتراة)؛ فيما يتعلق بالديون: قبول عدم دفعها؛ أخذ "أصل" محتمل وتحديد قيمته إلى الصفر في الحسابات. | |
| 1278 | شفافية | Transparency | هي أساس الثقة بين الشركة ومستثمريها وعملائها وشركائها وموظفيها. الشفافية تعني الصدق والانفتاح عند التواصل مع أصحاب المصلحة حول الأمور المتعلقة بالعمل. إثبات عدم وجود أجندات وشروط خفية، من خلال الاستعداد لتبادل المعلومات. | |
| 1279 | شفافية سلسلة التوريد | Supply Chain Transparency | تعني شفافية سلسلة التوريد، في جوهرها، أن الشركة تعرف بالضبط ما يحدث في كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد الخاصة بها، وتتواصل مع المعلومات المعلنة بوضوح، والمدعومة بالوقائع حول عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها داخليًا وخارجيًا. أي العملية التي من خلالها تتجاوز الشفافية المستوى الأول من سلسلة التوريد وأسفل جميع الروابط. يتم تحقيق رؤى المؤسسة من خلال الرؤية الأفضل من أجل إدارة المخاطر بشكل أكثر كفاءة | |
| 1280 | شهادة الآيزو | ISO | تشهد شهادة الآيزو أن نظام الإدارة أو عملية التصنيع أو الخدمة أو إجراء التوثيق يحتوي على جميع متطلبات التقييس وضمان الجودة. شهادة ISO هي معيار معترف به دوليًا تم تصميمه لضمان تلبية الشركات للمتطلبات القانونية والتنظيمية المتعلقة بمنتجاتها أو خدماتها مع تلبية احتياجات عملائها وجميع أصحاب المصلحة | |
| 1281 | شهرة إلى قيمة (النوايا الطيبة) | Goodwill | تشير الشهرة إلى القيمة التي تحصل عليها الشركة من علامتها التجارية وقاعدة عملائها وسمعتها المرتبطة بملكيتها الفكرية. الشهرة هي أصول طويلة الأجل تولد قيمة لشركة على مدى عدد من السنوات. او تعرف بأنها مقدار القيمة الذي ينشأ عندما تشتري إحدى المؤسسات أخرى مساوية لسعر الشراء مطروحًا منه القيمة السوقية فالشهرة هي أصل غير ملموس يرتبط بشراء شركة من قبل شركة أخرى. على وجه التحديد، الشهرة هي جزء من سعر الشراء أعلى من مجموع صافي القيمة العادلة لجميع الأصول المشتراة في عملية الاستحواذ والالتزامات التي تم تحملها في العملية. | |
| 1282 | صاحب مصلحة (حملة الأسهم) المتصلين | Connected Stakeholder | المجموعات أو الأفراد الذين لديهم بعض المشاركة غير المباشرة في إنشاء المبادرة والتخطيط والتنفيذ ويتأثرون أيضًا بالنتائج. على سبيل المثال، مساهمي الشركة والعملاء والموردين والمستشارين والاستشاريين والمنافسين. الأحداث. ويتمتعون بمصلحة قوية في أنشطة الشركة هذا بسبب علاقتهم التعاقدية أو التجارية مع الشركة. يشمل هذا التعريف الموردين. | |
| 1283 | صاعد | Bullish | حيث يعتقد المستثمرون أن سعر السهم سيرتفع بمرور الوقت، يعتقد المستثمر أن سعر ورقة مالية واحدة أو أكثر سيرتفع. ويمكن أن ينطبق هذا على أي مقياس للسوق. يعتقد المستثمر الصاعد أحيانًا أن السوق ككل من المقرر أن يرتفع، متوقعًا المكاسب العامة. | |
| 1284 | صافي الدخل | Net Income | يمثل صافي الدخل الربحية الإجمالية للشركة بعد خصم جميع المصروفات والتكاليف من إجمالي الإيرادات. يشمل صافي الدخل أيضًا أي أنواع أخرى من الدخل حصلت عليها الشركة، مثل دخل الفوائد من الاستثمارات أو الدخل المستلم من بيع الأصل. أي المبلغ الإجمالي للربح الذي تحققه المؤسسة خلال فترة محددة | |
| 1285 | صافي الربح | Net Profit | صافي الربح هو مقدار الأموال التي يكسبها عملك بعد خصم جميع نفقات التشغيل والفوائد والضرائب خلال فترة زمنية معينة. للوصول إلى هذه القيمة، تحتاج إلى معرفة إجمالي ربح الشركة. إذا كانت قيمة صافي الربح سالبة، فإنها تسمى صافي الخسارة. أي ربح المؤسسة بعد خصم جميع تكاليف التشغيل والضرائب والفوائد والاستهلاك من إجمالي إيرادات المنظمة | |
| 1286 | صافي القيمة الحالية | Net Present Value (NPV) | هو الفرق بين القيمة الحالية للتدفقات النقدية والقيمة الحالية للتدفقات النقدية الخارجة على مدى فترة زمنية. يتم استخدام NPV في إعداد الميزانية الرأسمالية وتخطيط الاستثمار لتحليل ربحية استثمار أو مشروع متوقع. مصطلح محاسبي لمبلغ ما في المستقبل، يتم تعديله وفقًا لقيمة "اليوم" من خلال عملية حسابية. هذا يسمح للمقارنة بين المشاريع المختلفة على نفس الأساس | |
| 1287 | صافي رأس المال العامل | (NWC) Net Working Capital | يمثل رأس المال العامل، المعروف أيضًا باسم صافي رأس المال العامل (NWC)، الفرق بين الأصول المتداولة للشركة والمطلوبات المتداولة. NWC هو مقياس لسيولة الشركة والصحة المالية قصيرة الأجل. الشركة لديها NWC سالب إذا كانت نسبة الأصول المتداولة إلى المطلوبات أقل من واحد. هذه هي الأصول المتداولة مطروحًا منها الخصوم المتداولة (المخزونات + حسابات القبض + رصيد البنك + الرصيد النقدي مطروحًا منه الحسابات المستحقة الدفع). يُعرف هذا أيضًا باسم رأس المال العامل الثابت | |
| 1288 | صافي قيمة الأصول | Net Asset Value | "صافي قيمة الأصول" أو "صافي قيمة الأصول" لشركة استثمار هو إجمالي أصول الشركة مطروحًا منه إجمالي التزاماتها. على سبيل المثال، إذا كان لدى شركة استثمار أوراق مالية وأصول أخرى بقيمة 100 مليون دولار ولديها التزامات تبلغ 10 ملايين دولار، فإن صافي قيمة أصول الشركة الاستثمارية سيكون 90 مليون دولار. أي الفرق بين أصول الكيان والتزاماته | |
| 1289 | صحة وسلامة | Health And Safety | الصحة والسلامة في مكان العمل تتعلق الصحة والسلامة في مكان العمل بإدارة المخاطر بشكل معقول لحماية العاملين لديك وعملك. تتميز الإدارة الجيدة للصحة والسلامة بالقيادة القوية التي تشمل المديرين والعاملين والموردين والمتعهدين والعملاء أي صحة وسلامة ورفاهية الإدارة والموظفين والمتعهدين | |
| 1290 | صدمات خارجية | Exogenous Disruption | تشتهر الصدمات الخارجية بقدرتها على تعطيل العمليات التجارية وعواقبها التي قد تهدد وجودها للمنظمات. | |
| 1291 | صرف العملات الأجنبية / إدارة العملات الأجنبية | Foreign Exchange/FX Management | إدارة الصرف الأجنبي هي عملية الحد من تعرض الشركة لتقلبات العملات الأجنبية. في معظم الحالات، يتم ذلك من خلال الشركات التي تعمل في التجارة الخارجية. أي هي استراتيجيات وإجراءات للحد من تعرض المؤسسة لتقلبات الآثار السلبية من التعامل بالعملات الأجنبية. | |
| 1292 | صعود | Upselling | هو أسلوب مبيعات يشجع العملاء على إنفاق المزيد من الأموال عن طريق شراء نسخة مطورة أو متميزة من منتج يتم شراؤه. يؤدي البيع إلى زيادة متوسط قيمة الطلب وتحقيق المزيد من الإيرادات، حيث تشجع الشركات العملاء على شراء سلع يمكن مقارنتها بمنتج أعلى من المنتج الأولي | |
| 1293 | صفقة عادلة | Fair Trade | هو نظام شهادات يهدف إلى ضمان تلبية مجموعة من المعايير في إنتاج وتوريد منتج أو مكون. بالنسبة للمزارعين والعمال، تعني التجارة العادلة حقوق العمال وظروف العمل الأكثر أمانًا والأجور الأكثر عدلاً. بالنسبة للمتسوقين، فهذا يعني منتجات عالية الجودة منتجة بشكل أخلاقي. وهي تعرف بالتجارة بين المنتجين عادة في البلدان النامية، والمصنعين، عادة في البلدان المتقدمة، مما يضمن حصول المنتجين على سعر عادل والوفاء بمعايير معينة | |
| 1294 | صلات سببية | Causal Link | وهي تتحقق عندما يكون هناك شيء ما هو سبب شيء آخر | |
| 1295 | صلاحية | Validity | ما هي الصلاحية؟ تشير الصلاحية إلى مدى دقة طريقة ما في قياس ما تهدف إلى قياسه، أي دقة طرق | |
| 1296 | صلاحية المشروع /جدوى المشروع | Project Viability | صلاحية المشروع تعني إمكانية تطوير المشروع بنجاح وتقديم المنتج والخدمات المطلوبة للفترة المذكورة في العرض. ويكون المشروع قابلاً للتطبيق فقط إذا تجاوزت قيمته تكاليفه. قد يفقد المشروع الذي يستهلك أموالًا أو وقتًا أكثر مما كان مخططًا له في الأصل قابليته للتطبيق | |
| 1297 | صلاحية تنبؤية | Construct Validity | هو إمكانية قياس السلوك من خلال الاختبار الذي يتم إجراؤه حيث انه هو يعد كاختبار القياسات المستخدمة، غالبًا الاستبيانات، الفرضية أو النظرية التي يقيسونها. يجب أن تثبت صحة البناء أن الدرجات في اختبار معين تتنبأ بالسمات النظرية التي تقول إنها تفعلها. | |
| 1298 | صلاحية تنبئية | Predictive Validity | هي الارتباط بين الاختبار الذي يمكّن الناس من توقع النجاح الأكاديمي أو العمل في المستقبل ونتائجه. يساعد في تحديد الجودة والوظائف التي يجب أن يؤديها الاختبار. تستخدمه الشركات على نطاق واسع للتنبؤ بأداء المتقدمين للوظائف وهي تعرف أيضا بإلي أي مدى سيتنبأ الاختبار النفسي بالدرجات على مقياس أو معايير معينة | |
| 1299 | صمام نائي الباعث للضوء | Light-Emitting Diode (LED) | هو جهاز أشباه الموصلات يصدر ضوءاً مرئيًا عندما يمر تيار كهربائي عبره. الضوء ليس ساطعًا بشكل خاص، ولكن في معظم مصابيح LED يكون أحادي اللون، ويحدث عند طول موجي واحد. فهو تستخدم مصابيح LED طاقة أقل بكثير من المصابيح المتوهجة | |
| 1300 | صناديق الأسهم الخاصة \ الملكية الخاصة | Private Equity Funds | الملكية الخاصة هي فئة استثمار بديلة وتتكون من رأس مال غير مدرج في بورصة عامة. تتكون الأسهم الخاصة من الصناديق والمستثمرين الذين يستثمرون مباشرة في الشركات الخاصة، أو الذين يشاركون في عمليات شراء الشركات العامة، مما يؤدي إلى شطب الأسهم العامة. أي أنها مجمعات رأس المال، عادة من المستثمرين المؤسسيين أو المعتمدين، ليتم استثمارها في الأعمال التي ستوفر فرصة لتحقيق معدل عائد مرتفع | |
| 1301 | صناديق التحوط | Hedge Funds | صندوق التحوط هو أداة استثمارية تقدم خدماتها للأفراد ذوي الملاءة المالية العالية والمــــستثمرين المؤسسيين والمستثمرين المعتمدين الآخرين. يتم استخدام مصطلح "التحوط" لأن هذه الصناديق كانت تركز تاريخيًا على التحوط من المخاطر من خلال الشراء والبيع على المكشوف للأصول في وقت واحد في استراتيجية حقوق الملكية طويلة المدى. فهي صناديق الاستثمار الخاصة التي تجمع رأس المال من المستثمرين لتوليد عائد على الاستثمار | |
| 1302 | صناعات منزلية | Cottage Industry | الصناعة المنزلية هي عبارة عن أعمال تصنيع لا مركزية صغيرة الحجم يتم تشغيلها غالبًا من المنزل بدلاً من منشأة مبنية لهذا الغرض. يتم تحديد الصناعات المنزلية من خلال مقدار الاستثمار المطلوب للبدء، بالإضافة إلى عدد الأشخاص العاملين. | |
| 1303 | صناعة | Industry | الصناعة هي مجموعة من الشركات التي ترتبط ببعضها البعض بناءً على أنشطتها التجارية الأساسية. في الاقتصادات الحديثة، هناك العشرات من تصنيفات الصناعة. عادة ما يتم تجميع تصنيفات الصناعة في فئات أكبر تسمى القطاعات. هي مجموعة منشآت تزاول نفس النشاط الإنتاجي أو ما يماثله | |
| 1304 | صناعة 4.0 | 4.0 Industry | تم تعريف الصناعة 4.0 على أنها "اسم للاتجاه الحالي للأتمتة وتبادل البيانات في تقنيات التصنيع، بما في ذلك الأنظمة الفيزيائية الإلكترونية وإنترنت الأشياء والحوسبة السحابية والحوسبة المعرفية وإنشاء المصنع الذكي". | |
| 1305 | صناعة تدرجية / متدرجة | Lean Manufacturing | التصنيع الخالي من الهدر هو منهجية تركز على تقليل النفايات داخل أنظمة التصنيع مع زيادة الإنتاجية في نفس الوقت. أي انه الحد من النفايات الزائدة من سلسلة التوريد لتصبح أكثر فعالية وكفاءة | |
| 1306 | صناعة ثقيلة | Labor Intensive | الصناعة أو العملية التي يكون فيها جزء أكبر من إجمالي التكاليف بسبب العمالة مقارنة بجزء التكاليف المتكبدة في شراء وصيانة واستهلاك المعدات الرأسمالية. الزراعة والبناء وصناعات تعدين الفحم هي أمثلة على الصناعات كثيفة العمالة. أي انها العمليات التي تستخدم بشكل أساسي العمالة البشرية مع عدد قليل جدًا من الآلات أو المعدات لإنتاج السلع أو الخدمات، مثل السجاد اليدوي | |
| 1307 | صندوق حمل | Tote Box | في مجال الخدمات اللوجستية، الحاوية المستخدمة في النظام هي حقيبة يد. إنه صندوق بلاستيكي صغير بما يكفي ليتم التقاطه يدويًا ويمكن نقله بسهولة في جميع أنحاء المستودع (بشكل عام عن طريق ناقلات للصناديق) فهو صندوق تخزين قابل لإعادة الاستخدام. يمكن أن تكون مفتوحة أو لها أغطية أو لوحات لإغلاقها وتأتي في مجموعة كبيرة ومتنوعة من الأحجام والأوزان | |
| 1308 | صنع الحواس | Sense-Making | صنع الحواس هو مصطلح يشير إلى التفاعل مع البيئة والأحداث من حولنا وفهمها والتصرف بناءً عليها، خاصةً المنبهات الجديدة وغير المعروفة. في مؤسسات الأعمال، يساعد هذا الأشخاص على الاستعداد للمستقبل، أو الرد على الأحداث التي لا توجد لها قواعد أو سياسات ثابتة. أي عملية يمر بها الفرد لفهم الموقف أو إعطاء معنى للمعرفة والتجارب الجديدة | |
| 1309 | صوامع ثقافية | Cultural Silos | عقلية الصومعة الثقافية هي عدم الرغبة في مشاركة المعلومات مع موظفي الأقسام المختلفة في نفس الشركة. يُنظر إلى هذا الموقف على أنه يقلل من كفاءة المنظمة، وفي أسوأ الأحوال، يساهم في تدمير ثقافة الشركة. وهي ثقافة تتطلع إلى الداخل وتتميز بمقاومة مشاركة المعلومات مع أشخاص أو كيانات من الخارج | |
| 1310 | صوت الموظف | Employee Voice | صوت الموظف هو الوسيلة التي يستخدمها الأشخاص لإيصال آرائهم إلى صاحب العمل والتأثير في الأمور التي تؤثر عليهم في العمل. يساعد على بناء علاقات منفتحة وثقة بين أصحاب العمل وموظفيهم والتي يمكن أن تؤدي إلى النجاح التنظيمي كيف يقوم الموظفون بتوصيل آرائهم والتأثير في الأمور التي تؤثر على عملهم | |
| 1311 | صيانة التشغيل حتى الفشل | Run To Breakdown (RTB) | هي استراتيجية صيانة يتم فيها استخدام الأصول حتى تتعطل أو تتطلب إصلاحًا أو استبدالًا. أي السماح بتشغيل المعدات / المنشأة لأطول فترة ممكنة وإجراء الصيانة فقط بعد حدوث عطل ولم تعد المعدات تعمل | |
| 1312 | صيانة الوقائية أو التنبئية | Predictive Maintenance | الصيانة التنبئية هي تقنية تستخدم أدوات وتقنيات تحليل البيانات لاكتشاف الحالات الشاذة في عملياتك والعيوب المحتملة في المعدات والعمليات حتى تتمكن من إصلاحها قبل أن تؤدي إلى الفشل. وهي أنظمة المراقبة التي يمكن أن تتنبأ بفشل المعدات المحتمل من أجل منع توقف الصيانة | |
| 1313 | صيانة حسب الحالة | Condition-Based Maintenance (CBM) | الصيانة التي تتم جدولتها فقط عندما تطلبها حالة النظام، وتستخدم الصيانة القائمة على الحالة (CBM) أجهزة استشعار لجمع القياسات في الوقت الفعلي (مثل الضغط أو درجة الحرارة أو الاهتزاز) على قطعة من المعدات. وتسمح بيانات تدابير بناء الثقة لموظفي الصيانة بإجراء الصيانة في اللحظة المطلوبة بالضبط، قبل حدوث العطل. | |
| 1314 | صيانة وقائية | Preventative Maintenance (PM) | هي الصيانة الدورية والروتينية للمعدات والأصول من أجل إبقائها قيد التشغيل ومنع أي تعطل غير مخطط له مكلف من حدوث عطل غير متوقع في المعدات. تتطلب استراتيجية الصيانة الناجحة تخطيط وجدولة صيانة المعدات قبل حدوث المشكلة. أي خدمة المرافق المنتظمة لتقليل احتمالية تعطل المعدات والمخاطر المرتبطة بها | |
| 1315 | ضامن | Guarantor | الضامن هو مصطلح مالي يصف الفرد الذي يعد بسداد ديون المقترض في حالة تخلف المقترض عن الوفاء بالتزام القرض. يتعهد الضامنون بأصولهم الخاصة كضمان مقابل القروض. او منظمة تتحمل مسؤولية التزام منظمة أخرى | |
| 1316 | ضرر | Tort | الأضرار التجارية هي أفعال غير قانونية تُرتكب ضد كيان تجاري آخر تؤدي إلى خسارة مالية، مثل تثبيت الأسعار أو الاحتكارات. وهو فعل غير مشروع أو فشل في التصرف يتسبب في خسارة أو ضرر لشخص آخر يمكنه رفع دعوى للحصول على تعويضات | |
| 1317 | ضعف سلسلة التوريد | Supply Chain Vulnerability | تشير نقاط ضعف سلسلة التوريد إلى استجابة سلسلة التوريد للاضطرابات، ويمكن تعريفها على أنها تعرض لاضطراب خطير ناشئ عن مخاطر سلسلة التوريد ويؤثر على قدرة سلسلة التوريد على خدمة سوق العميل النهائي بشكل فعال. أي مستوى تعرض المؤسسة لاضطرابات استمرارية العمليات التي تنشأ عن المخاطر داخل وخارج سلسلة التوريد | |
| 1318 | ضمان الجودة | (QA) Quality Assurance | هو أي عملية منهجية لتحديد ما إذا كان المنتج أو الخدمة تفي بالمتطلبات المحددة. تحدد ضمان الجودة وتحافظ على المتطلبات المحددة لتطوير أو تصنيع منتجات موثوقة. أي انها العمليات والأنشطة المنهجية التي لها معًا تأثير منع الأخطاء في تصنيع منتج أو تقديم خدمة. | |
| 1319 | ضمانات | Warranties | الضمان هو ضمان من البائع لإصلاح المنتج المعيب أو استبداله في غضون فترة زمنية محددة. الضمان هو وعد البائع بأن المنتج سيلبي معايير جودة أو أداء معينة. إذا لم يكن كذلك، فسيتم إصلاحه أو استبداله أي انه ضمان مكتوب يتطلب من المورد تبادل أو تصحيح عطل في منتج أو خدمة خلال فترة زمنية محددة فهي ضمان عن طريق شرط في العقد من طرف إلى آخر، بأن حقيقة أو شروط العقد صحيحة أو ستحدث، والتي في حالة انتهاكها تمنح الطرف البريء الحق في المطالبة بالتعويض عن الأضرار فقط | |
| 1320 | طابق الميزانين | Mezzanine Floor | يتم تعريف أرضيات / طابق الميزانين على أنها هيكل مستودع قائم بذاته يصنع عادة من الفولاذ أو الألومنيوم أو الألياف الزجاجية. إنه بمثابة أرضية وسيطة بين قاعدة وسقف المبنى. عادةً ما يتم إدخال مساحة أرضية في مبنى عالي السقف لإنشاء مساحة عمل أو تخزين إضافية مرتفعة | |
| 1321 | طارئ | Contingency | هو عبارة عن شرط يعتمد على العوامل التابعة لشيء ما، فهي حدث سلبي محتمل قد يحدث في المستقبل، مثل الركود الاقتصادي أو الكارثة الطبيعية أو النشاط الاحتيالي. تخطط الشركات والمستثمرون لمواجهة مختلف الحالات الطارئة من خلال التحليل وتنفيذ الإجراءات الوقائية. | |
| 1322 | طاقة إنتاجية إضافية | Capacity Cushion | هو القدرة الاحتياطية التي تحتفظ بها الشركة من أجل التعامل مع الزيادات المفاجئة في الطلب أو التخفيضات في الطاقة الإنتاجية | |
| 1323 | طاقة متجسدة | Embodied Energy | رالطاقة المجسدة هي الطاقة المرتبطة بتصنيع منتج أو خدمة. وهذا يشمل الطاقة المستخدمة لاستخراج ومعالجة المواد الخام، وتصنيع مواد البناء، والنقل والتوزيع، والتجميع والبناء. أي إجمالي كمية الطاقة المطلوبة لإنتاج مادة خام أو منتج | |
| 1324 | طبقات | Tiring | لترتيب أو تنظيم شيء ما في طبقات: كانت المقاعد في المسرح متدرجة بشكل حاد. تغطية وإضافة طبقات. أي الترتيب المنظم وتنظيم الموردين بحيث تعمل المؤسسات مع عدد أقل من الموردين في المراحل الأولى | |
| 1325 | طبقات مخفية | Hidden Layers | الطبقة (الطبقات) المخفية تسمح لك بنمذجة البيانات المعقدة بفضل العقد / الخلايا العصبية. إنها "مخفية" لأن القيم الحقيقية لعقدها غير معروفة في مجموعة بيانات التدريب. في الواقع، نحن نعرف فقط المدخلات والمخرجات فهي الطبقات المتتالية داخل الشبكات العصبية التي تجد العلاقات وتقوم بالتنبؤات. تقع بين طبقات الإدخال والإخراج | |
| 1326 | طبقة | Tier | يشير المستوى إلى سلسلة من الصفوف أو الطبقات أو مستوى أو درجة في التسلسل الهرمي لمؤسسة أو نظام. سلسلة من المستويات ضمن سلسلة التوريد الاستراتيجية العالمية | |
| 1327 | طبقة الأوزون | Ozone Layer | طبقة الأوزون هي جزء من الغلاف الجوي العلوي الذي يقوم بتصفية غالبية الأشعة فوق البنفسجية الضارة من الشمس، واستنفاد الأوزون هو تدمير طبقة الأوزون في الستراتوسفير، حيث تحمي الأرض من الأشعة فوق البنفسجية الضارة. | |
| 1328 | طبل | Drum | حاوية للمخزون، الأسطوانة (وتسمى أيضًا البرميل) هي حاوية شحن أسطوانية تستخدم لشحن البضائع السائبة. يمكن تصنيع البراميل من الصلب أو الورق المقوى الكثيف (المعروف باسم أسطوانة الألياف) أو البلاستيك، وعادة ما تستخدم لنقل وتخزين السوائل والمساحيق. وعادة ما تكون أسطوانية ويمكن تصنيعها من مجموعة متنوعة من المواد. عادة ما تكون المحتويات عبارة عن مواد أو سوائل فضفاضة | |
| 1329 | طرح العام الأولي | Initial Public Offering (IPO) | يشير الطرح العام الأولي (IPO) إلى عملية طرح أسهم شركة خاصة للجمهور في إصدار أسهم جديد. وهو يُعرف أيضًا باسم تعويم سوق الأوراق المالية، وهو نوع من طرح أسهم شركة في بورصة عامة لأول مرة | |
| 1330 | طرف ثالث | Third Party | مورد الطرف الثالث هو شركة أو كيان لديك اتفاقية مكتوبة معه لتقديم منتج أو خدمة نيابة عن مؤسستك إلى عميلك أو الذي تعتمد عليه على منتج أو خدمة للحفاظ على العمليات اليومية. وهو أيضا يعرف بالمؤسسة التي لا تشارك بشكل مباشر في سلسلة التوريد الخاصة بالمنظمة الشرائية | |
| 1331 | طرف مهتم | Interested Party | التعريف المقبول لهذا هو: الشخص أو المنظمة التي يمكن أن تؤثر أو تتأثر أو تدرك أنها تتأثر بقرار أو نشاط. أي شخص أو منظمة يمكن أن تؤثر أو تتأثر أو تدرك أنها تتأثر بقرار أو نشاط | |
| 1332 | طرق قياس الموارد البشرية | Hard Measures | وهي التي تعتمد على بيانات يمكن التحقق منها بالمقاييس "الصعبة". تستخدم المقاييس الصعبة نقاط البيانات الكمية لتقييم روتين العمل اليومي المعتاد ومدى أداء الموظفين للمهام الموكلة إليهم. او معلومات النتائج المالية الناتجة عن القرارات السابقة | |
| 1333 | طريقة التحكم في الدفع | Push Control Method | في سلسلة التوريد القائمة على الدفع، يتم دفع المنتجات عبر القناة من الإنتاج حتى تجار التجزئة. هذا يعني أن الإنتاج يحدث بناءً على توقعات الطلب فهو طريقة التخطيط التشغيلي بناءً على توقعات الطلب والمتطلبات بدلاً من العمل مع الطلبات والمتطلبات الفورية | |
| 1334 | طريقة التحكم في السحب | Pull Control Method | مثال على نظام مراقبة المخزون هو في الوقت المناسب، أو نظام JIT. الهدف هو الحفاظ على مستويات المخزون عند الحد الأدنى من خلال وجود مخزون كافٍ فقط، وليس أكثر أو أقل، لتلبية طلب العملاء. وهو يعبر ايضاً عن طريقة التخطيط التشغيلي التي تعمل على طلب متنوع من ذوي الخبرة بدلاً من التخطيط المسبق للمتطلبات التشغيلية على أساس التنبؤ | |
| 1335 | طريقة التقدير بالعوامل | Factor Rating Method | تتضمن هذه الطريقة مدخلات نوعية وكمية، وتقيم البدائل بناءً على المقارنة بعد تحديد قيمة مركبة لكل بديل. فهي طريقة لتسجيل أداء المورد (باستخدام مقياس محدد مسبقًا) مقابل مجموعة من المعايير، على سبيل المثال، قد يتم ترجيح معايير السعر والجودة والتسليم بما يعكس أولويات المشتري | |
| 1336 | طريقة التوزيع المتكرر | Repeated Distribution Method | هي تقنية محاسبة التكاليف التي يتم فيها تخصيص تكاليف كل قسم خدمة بشكل متكرر لأقسام الإنتاج وفقًا لنسب مئوية معقولة حتى يصل الرصيد المتبقي في أعمدة أقسام الخدمة إلى صفر. أي تخصيص التكاليف لكل قسم بالنسبة المئوية | |
| 1337 | طريقة الخطوة | Step Method | تم تصميم Step Method ™ لإدارة التغيير داخل مؤسسة باستخدام مسار تسلسلي قابل للتكيف مع معلمات نطاق معين. يحتمل أن تكون هذه الطريقة دورية بطبيعتها، وتوفر نتائج قابلة للقياس فيما يتعلق بالتوقعات والأهداف المحددة. أي تخصيص تكاليف الخدمة للإدارات، من الأكبر إلى الأقل التكاليف | |
| 1338 | طريقة المتوسط المرجح الأسي | (EWAM) Exponentially Weighted Average Method | مقياس كمي أو إحصائي يستخدم لنمذجة أو وصف سلسلة زمنية. يستخدم EWMA على نطاق واسع في التمويل، والتطبيقات الرئيسية هي التحليل الفني ونمذجة التقلبات. فهو المنهجية الإحصائية التي يمكن استخدامها تعطي أهمية أكبر لأحدث البيانات | |
| 1339 | طلب | Requisition | الطلب، في الشراء، هو طلب للسلع أو الخدمات يقدمه الموظف إلى الشخص أو القسم في الشركة المسؤولة عن الشراء. إذا تمت الموافقة على الطلب، فسيقوم هذا الكيان بإرسال أمر شراء (PO) إلى مورد للسلع أو الخدمات. أي انه وثيقة داخلية رفعها مستخدم أو متجر لإبلاغ المشتريات بضرورة شراء المنتج أو الخدمة المحددة | |
| 1340 | طلب إلكتروني | E-Ordering | الطلبات الإلكترونية هي نوع من الرسائل المرسلة باستخدام أنظمة التبادل الإلكتروني للبيانات (EDI). يتم استخدامها لإكمال تدفق الرسائل الإلكترونية التي تعمل على أتمته عملية الشراء: الطلب وإشعار التسليم والفواتير. أي استخدام نظام إلكتروني لوضع الطلبات | |
| 1341 | طلب الاستدعاء | Direct Call Off | طلب الاستدعاء هو طلب يتم إنشاؤه لتغطية العديد من الإمدادات أو عمليات التسليم من شركة واحدة. يمكن تطبيق أمر الاستدعاء في الحالات التالية: • لتوريد متوسط / طويل / عادي الأجل لنفس الخدمات من نفس المورد. | |
| 1342 | طلب المعلومات | Request For Information (RFI) | لضرر الذي يلحق بالسمعة هو خسارة رأس المال المالي ورأس المال الاجتماعي و / أو الحصة السوقية الناتجة عن الإضرار بسمعة الشركة. غالبًا ما يتم قياس ذلك من خلال فقدان الإيرادات أو زيادة التشغيل أو رأس المال أو التكاليف التنظيمية أو تدمير قيمة المساهمين. أي وثيقة تُستخدم لجمع معلومات حول الموردين وقدراتهم قبل عملية الشراء الرسمية | |
| 1343 | طلب تسعير الكتروني | E-RFQ / E-ITT | هي عبارة عن نسخة إلكترونية لطلب التسعير أو دعوة للتفاوض | |
| 1344 | طلب تقديم العروض | RFP | هو مستند تنشره منظمة، غالبًا ما تكون وكالة حكومية أو مؤسسة كبيرة، للحصول على استجابة -عطاء رسمي -من البائعين المحتملين لحل تكنولوجيا المعلومات المطلوب. وهذا يعني طلب الاقتراح. إنها وثيقة تُستخدم في عملية تقديم العطاءات حيث تهتم المنظمة بشراء المنتجات أو الخدمات، وتطلب من الموردين المحتملين تقديم مقترحات أعمالهم | |
| 1345 | طلب شراء | Purchase Requisition (PR) | نموذج طلب الشراء هو مستند داخلي يستخدمه الموظف لشراء سلع أو خدمات نيابة عن شركته. قد تكون هذه المشتريات للعمليات التجارية (مثل اللوازم المكتبية) أو المخزون أو مدخلات التصنيع. أي تعليمات أو سلطة معطاة للسماح برفع أمر الشراء | |
| 1346 | طلب عدم اليقين | Demand Uncertainty | يشير عدم اليقين في الطلب إلى العوامل الخارجية التي تتسبب في زيادة الطلب أو انخفاضه بشكل غير متوقع. يمكن أن يكون سبب هذا الموقف أزمة صحية عامة أو حتى تحول مفاجئ في أذواق العملاء. وتساعد العديد من البرامج الشركات على التنبؤ بالطلب وتطوير استراتيجيات الإنتاج وسلسلة التوريد ذات الصلة. وهي حالة تكون فيها المنظمة غير قادرة على التأكد من الطلب المستقبلي على منتجها بسبب تقلب الطلب الذي يؤثر على دقة الإنتاج | |
| 1347 | طلب عرض | Request For Proposal (RFP) | طلب المعلومات (RFI) هو عملية رسمية لجمع المعلومات من الموردين المحتملين لسلعة أو خدمة. الغرض من طلبات المعلومات هو كتابتها من قبل العملاء وإرسالها إلى الموردين المحتملين. أي انها وثيقة تُستخدم لاستطلاع الحلول المحتملة من الموردين عندما لا تزال المواصفات غير واضحة | |
| 1348 | طلب عرض أسعار | Request For Quotation (RFQ) | المعروف أيضًا باسم دعوة لتقديم العطاءات (IFB)، هو عملية تطلب فيها الشركة من الموردين والمتعاقدين المختارين تقديم عروض أسعار وعطاءات للحصول على فرصة لإنجاز مهام أو مشاريع معينة. أي انه دعوة للموردين لتقديم عطاءات على منتجات أو خدمات معينة | |
| 1349 | طلب متكامل | Perfect Order | يقيس مؤشر الأداء الرئيسي لمعدل الطلب المثالي عدد الطلبات التي تقوم بشحنها دون وقوع حوادث، حيث تكون الحوادث عبارة عن سلع تالفة أو أوامر غير دقيقة أو شحنات متأخرة. يجب أن يكون تحقيق معدل طلب مثالي مرتفع هو هدف كل مؤسسة في سلسلة التوريد لأنه يشير إلى الكفاءة التنظيمية ورضا العملاء العالي. أي النسبة المئوية للطلبات الخالية من الأخطاء | |
| 1350 | طلب معتمد | Dependent Demand | يعني الطلب المعتمد أن الطلب على المنتج المعني يتأثر بالطلب على بعض المنتجات الأخرى. على سبيل المثال، يتأثر الطلب على أجزاء الكمبيوتر بالطلب على المنتج النهائي لأجهزة الكمبيوتر. فهو يمثل متطلبات عنصر المخزون الذي يرتبط ارتباطًا مباشرًا بمعدل الإنتاج وبالتالي يعتمد عليه (الأمثلة هي: المواد الخام والمكونات والطاقة) | |
| 1351 | طول العمر التجاري | Longevity | يتم تعريف طول العمر التجاري على أنه قيد التشغيل لمدة 3 سنوات، وشمل الحل الشركات التي لم تعد تعمل وتلك التي تعمل مع مالك مختلف. أي طول العمر الافتراضي للمنتج | |
| 1352 | ظروف ثابتة | Static Conditions | الظروف التنظيمية أو البيئية التي تظل عادة على حالها لفترة طويلة ونادرًا ما تتغير وبالتالي يكون لها مستويات منخفضة من عدم اليقين | |
| 1353 | ظروف معقدة | Complex Conditions | هي الظروف التنظيمية أو البيئية التي يصعب فهمها أو شرحها، لأن الصناعة الفعلية أو المنتج المصنوع معقد ويجب أن تكون المنظمة المعقدة ذكية مثل منظمة صغيرة للاستجابة للتغيرات في الأعمال أو الظروف الاقتصادية. | |
| 1354 | عائد الاستثمار | Return On Investment (ROI) | يتم تعريف عائد الاستثمار بشكل عام على أنه نسبة صافي الربح على التكلفة الإجمالية للاستثمار. يعتبر عائد الاستثمار أكثر فائدة لأهداف عملك عندما يشير إلى شيء ملموس وقابل للقياس، لتحديد مكاسب استثمارك وعائداته المالية. أي انه مقياس الربحية الذي يشير إلى ما إذا كان قد تم تحقيق ربح أو خسارة مقارنة بالتكلفة الأولية | |
| 1355 | عائد الاستثمار في العلاقة | Return On Relationship Investment (RORI) | الفوائد المالية للمشتري من إنشاء وتطوير وصيانة العلاقات بين المشتري والمورد | |
| 1356 | عائد التدفق النقدي | Cash Flow Return | هو مقياس تقييم يعمل بمثابة وكيل لعائد الشركة الاقتصادي، ويوفر معدل العائد النقدي على النقد لأصحاب الأعمال والمستثمرين تحليلاً لخطة العمل للعقار والتوزيعات النقدية المحتملة على مدى عمر الاستثمار. وغالبًا ما يستخدم تحليل العائد النقدي على النقد في العقارات الاستثمارية التي تتضمن اقتراضًا للديون طويلة الأجل. | |
| 1357 | عائد ثابت | Constant | حيث يتم دفع توزيعات الأرباح دائمًا وبموجب سياسة توزيع الأرباح الثابتة، تدفع الشركة نسبة مئوية من أرباحها كأرباح كل عام. بهذه الطريقة، يواجه المستثمرون التقلبات الكاملة لأرباح الشركة. إذا ارتفعت الأرباح، يحصل المستثمرون على أرباح أكبر؛ إذا انخفضت الأرباح، فقد لا يحصل المستثمرون على أرباح | |
| 1358 | عائد على رأس المال | Return On Capital (ROC) | هو مقدار الأموال التي تجنيها الشركة والتي تكون أعلى من متوسط التكلفة التي تدفعها مقابل ديونها ورأس مالها. يمكن استخدام العائد على رأس المال المستثمر كمعيار لحساب قيمة الشركات الأخرى. أي النسبة المستخدمة لحساب الأموال المحققة مقابل الأموال التي يتم إنفاقها | |
| 1359 | عائد على رأس المال العامل | Return On Working Capital | يقارن العائد على نسبة رأس المال العامل أرباح فترة القياس بالمبلغ ذي الصلة لرأس المال العامل. يمنح هذا المقياس المستخدم فكرة عما إذا كان مقدار رأس المال العامل المستخدم حاليًا مرتفعًا جدًا، نظرًا لأن العائد البسيط يعني استثمارًا كبيرًا جدًا. أي انه مقياس يقيِّم حجم الاستثمار بالنسبة إلى مركز رأس المال العامل للشركة مقابل الإيرادات المتولدة من سلسلة التوريد | |
| 1360 | عائد على رأس المال المستخدم | Return On Capital Employed (ROCE) | هو نسبة مالية يمكن استخدامها لتقييم ربحية الشركة وكفاءة رأس المال. بمعنى آخر، يمكن أن تساعد هذه النسبة في فهم مدى نجاح الشركة في تحقيق أرباح من رأس مالها عند استخدامه. أي نسبة مالية تحدد قدرة الشركة على جني الأرباح من رأس المال المستخدم | |
| 1361 | عادة العقل | Habit Of Mind | يتطلب توظيف عادات العقل مزيجًا من العديد من المهارات والمواقف والإشارات والتجارب السابقة والميول. هذا يعني أننا نقدر نمطًا واحدًا من التفكير على الآخر، وبالتالي فهو يعني ضمناً اتخاذ القرار بشأن النمط الذي ينبغي استخدامه في أي وقت. ميل للتفكير بطريقة معينة | |
| 1362 | عالي الأداء | Premium | يمكن أن يعني قسط التأمين عددًا من الأشياء في التمويل -بما في ذلك تكلفة شراء بوليصة تأمين أو خيار. قسط التأمين هو أيضًا سعر السند أو أي ورقة مالية أخرى أعلى من سعر إصدارها أو قيمتها الجوهرية. قد يتم تداول السند بعلاوة لأن سعر الفائدة الخاص به أعلى من معدلات الفائدة الحالية في السوق. وهو السعر الذي يدفعه المشتري مقابل الحق في شراء / بيع العملة بسعر محدد قبل تاريخ انتهاء الصلاحية | |
| 1363 | عامل الخطر / قيمة التوقع | Risk Factor/Expectation Value | عوامل الخطر في الأعمال التجارية هي المكونات أو الظروف أو الأسباب المسؤولة عن الانقطاع أو تعطيل أنشطة الأعمال أو العمليات أو التوقعات أو الخطط أو الأهداف أو استراتيجيات الأعمال التجارية أو المستثمر إلى جانب إعاقة قدرة الشركة على تمديد النتائج الموعودة الى أي انه احتمالية حدوث شيء ما مضروبة في التكلفة أو المنفعة الناتجة | |
| 1364 | عامل الذكاء العام | G Factor | عامل G (المعروف أيضًا باسم الذكاء العام أو القدرة العقلية العامة أو عامل الذكاء العام) هو بناء تم تطويره في التحقيقات السيكو مترية للقدرات المعرفية والذكاء البشري. | |
| 1365 | عامل حاسم | Critical Factor | هي العوامل الحاسمة للمشروع ويطلق عليها العناصر الضرورية لكي يحقق المشروع بأكمله أهدافه | |
| 1366 | عبودية الديون | Debt Bondage | تحدث عبودية الدين عندما يُجبر الشخص على العمل لسداد دين. أو يتم خداعهم للعمل مقابل أجر ضئيل أو بدون أجر، دون أي سيطرة على ديونهم. ويذهب معظم أو كل الأموال التي يكسبونها لسداد قرضهم. وهو شكل من أشكال العبودية الحديثة حيث يُجبر الشخص الذي لا يستطيع سداد الدين على العمل كعبيد لسداد الديون، وعادة ما يكون ذلك بدون أمل في سداد الدين على الإطلاق | |
| 1367 | عبودية حديثة | Modern Slavery | ي العبودية الحديثة هي استغلال خطير لأشخاص آخرين لتحقيق مكاسب شخصية أو تجارية. العبودية الحديثة تحيط بنا في كل مكان، لكنها غالبًا ما تكون بعيدة عن الأنظار. يمكن أن يقع الناس في شرك صنع ملابسنا أو تقديم طعامنا أو قطف محاصيلنا أو العمل في المصانع أو العمل في المنازل كطهاة أو عمال نظافة أو مربيات. وهي ُجبر الأفراد على العمل مقابل أجر ضئيل أو بدون أجر، أو يتم الاتجار بالبشر للعمل في دول أجنبية | |
| 1368 | عبودية على أساس النسب | Descent-Based Slavery | تصف العبودية القائمة على النسب حالة يولد فيها الناس في ظل العبودية لأن أسلافهم وقعوا في العبودية وانتمت عائلاتهم منذ ذلك الحين إلى العائلات المالكة للعبيد. يتم تمرير حالة العبودية من نسب الأم. فهو عندما يتم استعباد الأطفال لأن والديهم كانوا عبيدًا | |
| 1369 | عتبة | Threshold | الحد الأدنى للمبلغ هو الحد الأقصى للمبلغ بالدولار المسموح به لكل معاملة. إذا تجاوزت المعاملة الحد المحدد، فسيتم رفض المعاملة، في سياق المشتريات، قد يكلف الحد الأعلى للمبلغ الذي يكلفه العقد دون أن تدخل متطلبات قانونية معينة حيز التنفيذ | |
| 1370 | عتبة المخاطر | Risk Threshold | يتم تعريف عتبة المخاطر على أنها أداة لإدارة المشروع لقياس درجة عدم اليقين ومستوى التأثير الذي قد يكون لأصحاب المصلحة أو المنظمة مصلحة. كما يوحي الاسم، فإنه يحدد قيمة معينة أن أصحاب المصلحة أو المنظمة سيقبلون مخاطرة معينة أم لا. أي مستوى المخاطر التي يمكن تحملها. هذا تعبير عن الرغبة في المخاطرة للمشروع أو المنظمة، ويتم تطبيقه على أهداف محددة | |
| 1371 | عدد الموظفين | Headcount | في أبسط مستوياته، يشير "عدد الموظفين" في لغة الموارد البشرية ببساطة إلى عدد الأشخاص الذين توظفهم شركة في وقت معين. بالطبع، على الرغم من تعقيد تنظيم القوى العاملة في الشركات، إلا أن هناك العديد من الفروق الدقيقة والعوامل التي يجب مراعاتها عند حساب عدد الموظفين الفعلي. فهو عدد الأشخاص الذين توظفهم منظمة معينة مصطلح يستخدم غالبًا عند مناقشة الموظفين المستخدمين في المكتب الخلفي أو وظائف الدعم | |
| 1372 | عدم الرجوع | Non-Recourse | التمويل بدون حق الرجوع هو نوع من الإقراض التجاري الذي يعطي للمقرض الحق في السداد فقط من أرباح المشروع الذي يموله القرض وليس من أي أصول أخرى للمقترض. هذه القروض مضمونة بشكل عام بضمانات. ويصف دينًا مضمونًا بضمانات، مثل الممتلكات | |
| 1373 | عدم المطابقة | Non-Conformity | عدم استيفاء أحد المتطلبات | |
| 1374 | عدم اليقين في العرض | Supply Uncertainty | يُعرَّف عدم اليقين في سلسلة التوريد بأنه حالات عدم اليقين التي قد تحدث في أي نقطة داخل شبكة سلسلة التوريد العالمية، مما يؤدي إلى نتائج إيجابية أو سلبية أي وجود مخاطر في سلسلة التوريد قد تعطل شبكة سلسلة التوريد العالمية في أي وقت | |
| 1375 | عرض | Offer | ما هو العرض؟ العرض هو عرض مشروط يقدمه المشتري أو البائع لشراء أو بيع أصل، والذي يصبح ملزمًا قانونًا إذا تم قبوله. يُعرَّف العرض أيضًا بأنه فعل عرض شيء ما للبيع، أو تقديم عرض لشراء شيء ما. أي انها دعوة يوجهها طرف إلى آخر لإبرام عقد قانوني | |
| 1376 | عرض / نقطة بيع فريدة | USP) Unique Selling Proposition/Point | عرض البيع الفريد (USP، يُنظر إليه أيضًا على أنه نقطة بيع فريدة) هو عامل يميز منتجًا عن منافسيه، مثل أقل تكلفة أو أعلى جودة أو أول منتج من نوعه على الإطلاق. يمكن اعتبار USP على أنه "ما لديك ولا يمتلكه المنافسون." فهي عناصر المنتج أو الخدمة التي تميز عرض المنظمة المشترية عن عروض منافسيها. قد تكون هذه ميزة لمنتج أو قد تكون مرتبطة بالتكلفة أو الجودة. Usps هي مصدر ميزة تنافسية | |
| 1377 | عرض أسعار | Quotation | هو مستند يقدمه البائع للمشتري لعرض سلع أو خدمات بسعر محدد، وفقًا لشروط محددة. تُعرف أيضًا باسم عروض الأسعار أو عروض أسعار المبيعات أو عروض أسعار المبيعات، وتُستخدم عروض الأسعار للسماح للمشتري المحتمل بمعرفة تكلفة السلع أو الخدمات قبل الالتزام بالشراء. أي انه بيان رسمي من مورد يوضح بالتفصيل تكلفة تقديم السلع أو الخدمات | |
| 1378 | عرض العملية | Process Width | يعرف بأنه نطاق التباين المتوقع في العملية | |
| 1379 | عرض المواصفات | Specification Width | هي مدى التفاوت بين حدي المواصفات العلوية والسفلية | |
| 1380 | عرض قائم على الموارد | (RBV) Resource-Based View | يبدأ العرض المستند إلى الموارد (RBV) للشركة من مفهوم أن أداء الشركة يتحدد من خلال الموارد المتاحة لها. إن الطريقة التي يتم بها استخدام هذه الموارد وتكوينها تمكن الشركة من الأداء ويمكن أن توفر ميزة تنافسية مميزة أي تحديد الموارد الاستراتيجية التي يمكن للمؤسسة استغلالها لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة | |
| 1381 | عرض متدرج | Lean Supply | ما هي سلسلة التوريد المتدرج؟ سلسلة التوريد المتدرج هي سلسلة إمداد تعمل في أفضل حالاتها: فهي تزود العميل النهائي بالسلع أو المنتجات بأكثر الطرق كفاءة ممكنة، مع الحد الأدنى من الهدر والخسارة ومرونة كافية يمكنها التكيف مع التأخيرات غير المتوقعة. فهي طريقة تبسط المنظمة أنشطتها ضمن عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها والتي تقلل من الهدر من حيث الوقت والمخزون | |
| 1382 | عرض مقابل | Counter Offer | العرض المقابل هو الرد المقدم للعرض، مما يعني أن العرض الأصلي قد تم رفضه واستبداله بآخر. يمنح العارضون العرض الأصلي ثلاثة خيارات: قبوله أو رفضه أو تقديم عرض آخر ومواصلة المفاوضات. أي انه رد على عرض مختلف عن العرض الأصلي، بما في ذلك التفاصيل المعدلة، مثل السعر | |
| 1383 | عرض وطلب | Supply And Demand | في علم الاقتصاد، العلاقة بين كمية السلعة التي يرغب المنتجون في بيعها بأسعار مختلفة والكمية التي يرغب المستهلكون في شرائها. إنه النموذج الرئيسي لتحديد السعر المستخدم في النظرية الاقتصادية. | |
| 1384 | عصر رقمي | Digital Age | حيث يتم تنفيذ العديد من الأشياء عن طريق الكمبيوتر وتوفر كميات كبيرة من المعلومات بسبب تكنولوجيا الكمبيوتر: ظهرت نماذج أعمال جديدة في العصر الرقمي. نحن في عصر رقمي وصناعة الأفلام بحاجة إلى اللحاق بالركب. وقد بدأ في السبعينيات نتيجة انتشار الكمبيوتر الشخصي. يشار إليه أيضًا باسم عصر المعلومات | |
| 1385 | عصف ذهني | Brainstorming | حيث يتم دعوة الأفراد أو المجموعة لاقتراح مجموعة من الأفكار واسعة النطاق لحل مشكلة ما، وتشجيع عدد كبير من الأفكار المحتملة. | |
| 1386 | عطاء | Bid | قد يكون عرض السعر استجابة لدعوة لتقديم عطاء على المنتج او الشيء المعروض للمناقصة ويشير مصطلح "المناقصة" إلى أعلى سعر سيدفعه المشتري لشراء عدد محدد من الأسهم في أي وقت. وتكون المناقصة دائمًا أقل من سعر الطلب أو "العرض". | |
| 1387 | عطاء عدائي | Hostile Bid | العطاء العدائي هو نوع محدد من عروض الاستحواذ التي يقدمها مقدمو العروض مباشرة إلى مساهمي الشركة المستهدفة لأن الإدارة لا تفضل الصفقة. يقدم المزايدون بشكل عام عطاءاتهم العدائية من خلال عرض عطاء. حيث تذهب الشركة المستحوذة مباشرة إلى مساهمي الشركة المستهدفة أو تحارب لاستبدال الإدارة من أجل الحصول على الموافقة على الاستحواذ | |
| 1388 | عطاءات تنافسية | Competitive Bids | تتضمن العطاءات التنافسية اقتراحًا من شركة تسعى لتقديم خدمات أو مناقصة للعمل مع شركة أخرى. يرتبط عادةً بمقترح مقدم من شركة تسعى للحصول على خدمات على نطاق واسع، عادةً لفترة زمنية محددة. أو هي عروض الموردين في العملية التي تختار من خلالها المنظمة من بين عدد من الموردين المتنافسين لمنح العقد | |
| 1389 | عقد آجل | Forward Contract; Futures Contract | (1) العقد الآجل هو عقد مخصص بين طرفين لشراء أو بيع أصل بسعر محدد في تاريخ مستقبلي. يمكن استخدام العقد الآجل للتحوط أو المضاربة، على الرغم من طبيعته غير المعيارية تجعله مناسبًا بشكل خاص للتحوط. أي انها اتفاقية حصل عليها البنك لشركة لشراء أو بيع أصل بسعر محدد في تاريخ مستقبلي
(2) العقد الآجل هو اتفاق قانوني لشراء أو بيع أصل سلعة معين، أو ورقة مالية بسعر محدد مسبقًا في وقت محدد في المستقبل. يتم توحيد العقود الآجلة من حيث الجودة والكمية لتسهيل التداول في بورصة العقود الآجلة. أي انه اتفاقية خاصة بين شركتين غير معروفين لبعضهما البعض لشراء أو بيع أصل بسعر محدد في تاريخ مستقبلي | |
| 1390 | عقد آجل تام | Outright Forward Contract | يحدد العقد الآجل شروط وسعر وتاريخ التسليم لتبادل عملة بأخرى. يمكن للشركات التي تشتري أو تبيع أو تقترض من الشركات الأجنبية استخدام عقود آجلة صريحة للتخفيف من مخاطر سعر الصرف عن طريق تأمين السعر الذي تعتبره مناسبًا. أي عقد عملة آجل يتم بموجبه تداول مبلغ محدد مسبقًا من العملة بسعر صرف محدد في تاريخ مستقبلي محدد | |
| 1391 | عقد أحادي / عقد من جانب واحد | Unilateral Contract | تعريف. العقد الأحادي هو عقد تم إنشاؤه بواسطة عرض لا يمكن قبوله إلا عن طريق الأداء. أي اتفاقية تستند إلى عرض من طرف إلى آخر، وليس عليه أي التزام بقبول الشروط؛ يفترض أحد الطرفين التزامًا بموجب عقد من جانب واحد. على سبيل المثال، عقد لمكافأة عودة قط ضائع | |
| 1392 | عقد إدارة | Management Contract | عقد الإدارة هو ترتيب يتم بموجبه منح التحكم التشغيلي للمؤسسة بموجب عقد في مؤسسة منفصلة أي عقد تسلم بموجبه المنظمة المسؤولية عن وظيفة عمل لطرف ثالث مقابل رسوم | |
| 1393 | عقد استرداد التكاليف | Cost-Reimbursable Contract | عقد التكلفة القابل للاسترداد (يسمى أحيانًا عقد التكلفة بالإضافة إلى العقد) هو عقد يتم فيه تعويض المتعهد عن التكاليف الفعلية التي يتحملها في تنفيذ الأعمال، بالإضافة إلى رسوم إضافية. ويُعرف أيضًا باسم عقد التكلفة الإضافية، وهو آلية تسعير يتم فيها حساب سعر البرنامج عن طريق إضافة رسوم فوق التكاليف الفعلية التي تم تكبدها | |
| 1394 | عقد الإفتراق | Contract For Difference (CFD) | هو عقد مالي يدفع الفروق في سعر التسوية بين الصفقات المفتوحة والصفقة المغلقة. العقود مقابل الفروقات حيث انه اتفاق بين طرفين على تبادل الفرق بين سعر الافتتاح وسعر الإغلاق للعقد | |
| 1395 | عقد الاسترداد | Call-Off Contract | اتفاقية شاملة فيما يتعلق بالسعر والشروط والأحكام التي تسمح للمشتري أو قسم المستخدم "بطلب / إلغاء" المنتجات أو الخدمات كما هو مطلوب خلال فترة زمنية. هذه الأنواع من العقود مفيدة عندما يكون الحجم على مدى فترة زمنية غير معروف وهو معروف أيضًا باسم الأمر الشامل وهو أمر شراء يتيح الطلبات المجمعة على مدار فترة زمنية. | |
| 1396 | عقد التكلفة القابلة للاسترداد | Cost Reimbursable Contract | عقد التكلفة القابل للاسترداد (يسمى أحيانًا عقد التكلفة بالإضافة إلى العقد) هو عقد يتم فيه تعويض المتعهد عن التكاليف الفعلية التي يتحملها في تنفيذ الأعمال، بالإضافة إلى رسوم إضافية. هو عقد يمكن للمورد بموجبه تحميل المشتري جميع التكاليف المرتبطة بهذا المشروع | |
| 1397 | عقد الشحن | Contract Of Affreightment | قد الشحن هو عقد بين مالك السفينة والمستأجر، يوافق بموجبه مالك السفينة على نقل البضائع للمستأجر في السفينة، أو إعطاء المستأجر استخدام كل أو جزء من حمولة السفينة وتحمل مساحة لنقل البضائع في رحلة أو رحلات محددة وعقد الشحن هو عقد بين صاحب السفينة وشخص آخر | |
| 1398 | عقد الفلفل | Peppercorn Contract | في اللغة القانونية، تعتبر حبة الفلفل استعارة لمدفوعات نقدية صغيرة جدًا أو أي اعتبارات رمزية أخرى، تُستخدم لتلبية متطلبات إنشاء عقد قانوني. وهي استعارة شائعة لعقد بمقابل بسيط أو مدفوعات تُستخدم لتلبية متطلبات تكوين العقد | |
| 1399 | عقد القياس | Measurement Contract | يجب أن تصف عقود القياس الأعمال بتفاصيل كافية لتمكين المتعاقد من تحديد برنامجه وتطوير معدلات لتنفيذ أنواع مختلفة من العمل. تعتمد أسعار المناقصين عادة على الرسومات والجدول الزمني التقريبي للكميات التي يقدمها العميل. حيث لا يمكن تحديد قيمة العقد النهائية قبل بدء العمل ولكن يتم احتسابها عند الانتهاء من العمل | |
| 1400 | عقد الكتاب المفتوح | Open Book Contract | تعاقد الكتاب المفتوح هو اتفاق بين المالك والمتعاقد الذي يضع خطة عمل أو خدمة بشفافية كاملة بشأن التكاليف والأسعار والميزانيات والمواد. أي انه عقد، عادة ما يكون مشروعًا كبيرًا، حيث يتم تقاسم التكاليف بشكل مفتوح والاتفاق على الهوامش ويتم الإعلان عن الفرصة على نطاق واسع للسماح لأي مورد بتقديم عطاء | |
| 1401 | عقد المتاجرة أو العقود التجارية | Trade Contracts | يُقصد بعقد المتاجرة العقد الذي يتم إبرامه لأغراض تجارية بحتة من قبل أحد الأطراف المالية مع ملتزم والذي يتعلق بأنشطته التجارية والذي لا يتعلق بأي عمل مصرفي يتم إجراؤه بين الأطراف المتعاقدة. على غرار متعاقد أعمال في العمليات ولكن لديه عقد مباشر مع العميل. يديرها مدير البناء | |
| 1402 | عقد الهندسة والمشتريات وإدارة البناء | Procurement And Engineering Construction Management (EPCM) Contract | يرمز EPCM إلى الهندسة والمشتريات وإدارة البناء وهو عقد خدمات هندسية احترافي يزداد شعبيته لبناء مصانع التصنيع أو المرافق الهندسية الثقيلة عبر العديد من الصناعات. عقد يكون متعهد EPCM فيه مسؤولاً عن التصميم الفني والوظيفي للمشروع والإشراف عليه وإدارته وتنسيقه وفقًا لجدول زمني متفق عليه، من بدايته حتى اكتماله النهائي | |
| 1403 | عقد بسعر ثابت | Fixed-Price Contract | عقود السعر الثابت هي المعروفة أيضًا باسم عقود السعر الثابت أو عقود المبلغ الإجمالي، هي اتفاقيات يحدد فيها الطرفان السلع أو الخدمات التي سيقدمها أحد الطرفين ويحدد السعر الذي سيدفعه الطرف الآخر. أي عقد يظل فيه السعر كما هو خلال الفترة المتفق عليها | |
| 1404 | عقد بسعر ثابت | Fixed Currency Swap | المقايضة الثابتة او العقد بسعر ثابت حيث يتفق كلا الطرفين على دفع سعر فائدة ثابت لبعضهما البعض على المبلغ الأساسي المتفاوض عليه. في المقايضة الثابتة مقابل الثابتة، يستخدم أحد الأطراف عملته الخاصة لشراء الأموال بالعملة الأجنبية. فهو عقد يظل فيه السعر كما هو خلال الفترة المتفق عليها او هي ترتيب يتبادل فيه الطرفان العملات ويدفعان لبعضهما البعض سعر فائدة ثابتًا على أساس المبلغ الأساسي | |
| 1405 | عقد بسيط أو غير رسمي | Simple Or Informal Contract | العقد غير الرسمي هو أي نوع من العقود التي تبرمها دون أي تأثير قانوني رسمي. الاتفاق الشفهي أو عقد البيع مثالان على العقود غير الرسمية. من المهم أن تفهم هذا النوع من العقود قبل الدخول في أي عقد لتجنب أي مشاكل إذا لم يتم الوفاء بوعود معينة. أي انه عقد شفوي أو كتابي | |
| 1406 | عقد بصك رسمي أو ختم رسمي | Contract By Formal Deed Or Seal | هو العقد المكتوب والموقع والمشهود والمختوم بختم الشركة وهو عقد رسمي لا يتطلب أي مقابل ومرفق به ختم الموقع. يجب أن يكون العقد المختوم مكتوبًا أو مطبوعًا على الورق. تكون نهائية بين الطرفين عند توقيعها وختمها وتسليمها. | |
| 1407 | عقد بناء موحد | Standard Building Contract | ماذا يعني عقد البناء؟ العقد المبرم بين صاحب العمل والمتعاقد لتنفيذ وإنجاز أعمال البناء. قد يشار إلى عقد البناء على أنه العقد الرئيسي، لا سيما عند التعاقد مع متعاقدين من الباطن. أي انه عقد JCT للاستخدام في مشاريع البناء الكبيرة أو المعقدة | |
| 1408 | عقد تأسيس شركة | Articles Of Incorporation | هي الوثيقة القانونية الخاصة بإنشاء شركة تجارية وتحديد الغرض منها | |
| 1409 | عقد تسليم المفتاح | Turnkey Contract | هو عقد يتم بموجبه منح الشركة المسؤولية الكاملة لتخطيط وبناء شيء يجب أن يكون العميل قادرًا على استخدامه بمجرد الانتهاء منه دون الحاجة إلى القيام بأي عمل آخر عليه بنفسه: أي انها اتفاقية يقوم بموجبها المتعاقد بتصميم وبناء وإكمال مشروع ما، ثم تسليمه في شكل تشغيلي كامل إلى العميل، الذي يحتاج فقط إلى تشغيله حتى يكون جاهزًا للاستخدام بالسعر المتفق عليه وبتاريخ محدد | |
| 1410 | عقد دائم الخضرة | Evergreen Contract | العقد الدائم الخضرة هو العقد الذي يتم تجديده تلقائيًا بعد انتهاء مدته الأولية. يتفق الطرفان على تمديد العقد تلقائيًا وإلى أجل غير مسمى حتى يعطي أحدهما الآخر إشعارًا بإنهائه. توجد عقود دائمة الخضرة في عقود الإيجار واتفاقيات الخدمة وعقود الشراء. أي عقد يتم تجديده تلقائيًا من سنة إلى أخرى حتى يتم إلغاؤه من قبل أي من الطرفين | |
| 1411 | عقد رئيسي | Head Contract; Prime Contract | (1) المتعهد الرئيسي هو شخص أو شركة لديها العقد الأولي مع العميل. هم المسؤولون عن ضمان إنجاز العمل وفقًا للشروط المتفق عليها والمعايير المتفق عليها. هذه الشروط، بالطبع، موضحة في العقد الرئيسي فهو العقد القائم بين العميل النهائي وشركة لتزويد منتج أو خدمة
(2) هو العقد الأساسي هو شكل من أشكال الشراء يدخل فيه العميل في علاقة مع متعاقد يوفر نقطة اتصال واحدة (عقد رئيسي) لسلسلة التوريد لتسليم مشروع واحد أو أكثر. أي انه عقد بين العميل النهائي وشركة تتحمل المسؤولية الكاملة عن أدائها | |
| 1412 | عقد فوري | contract Spot | في مجال التمويل، العقد الفوري، أو الصفقة الفورية، أو ببساطة، هو عقد شراء أو بيع سلعة أو ورقة مالية أو عملة للتسوية الفورية (الدفع والتسليم) في التاريخ الفوري، وهو عادة يومي عمل بعد تاريخ التداول. أي عقد شراء أو بيع سلعة أو ورقة مالية أو عملة للتسوية الفورية | |
| 1413 | عقد مشتق | Derivative | المشتق هو عقد بين طرفين أو أكثر تستند قيمته إلى أصل أو مؤشر أو ورقة مالية أساسية متفق عليها. العقود الآجلة، الخيارات، المقايضات، والضمانات فهي مشتقات شائعة الاستخدام. وهو أساسًا عقد بين طرفين أو أكثر بناءً على أصل، أو عدد من الأصول، تحدد قيمة الأصل قيمة المشتق | |
| 1414 | عقد ملزم للطرفين | Bilateral Contract | هي اتفاقية أو عقد مبرم بين طرفين، حيث يشترك الطرفان في نفس الواجبات والحقوق والمسؤوليات. | |
| 1415 | عقد من الباطن | Subcontract | يشير التعاقد من الباطن إلى ممارســــــــة إحضار شركة أو فرد خارجي لأداء أجزاء محددة من العقد أو المشروع. في معظم الحالات، تتعاقد الشركة من الباطن مع شركة أخرى لتنفيذ مهمة لا يمكن التعامل معها داخليًا. فالعقد الوارد أدناه، يرتبط ارتباطًا مباشرًا بعقد أعلى ويحكمه جزئيًا لتقديم جزء من متطلبات ذلك العقد الأعلى. يمكن أن يكون هناك عدة طبقات من العقود من الباطن ومن الباطن | |
| 1416 | عقد نفسي | Psychological Contract | يشير مصطلح "العقد النفسي" إلى توقعات الأفراد ومعتقداتهم وطموحاتهم والتزاماتهم، كما يراها صاحب العمل والعامل. ظهر هذا المفهوم في أوائل الستينيات وهو أساسي لفهم علاقة العمل أي انه توقعات غير مكتوبة حول علاقة العمل بين المنظمة والموظف | |
| 1417 | عقد هدف | Target Contract | يُقصد بالعقد المستهدف أي عقد: (أ) تكون أي شركة مستهدفة طرفًا فيه؛ (ب) التي بموجبها تكون أي شركة مستهدفة أو أي من أصولها ملزمة أو يمكن أن تصبح بموجبها أي شركة مستهدفة أو تخضع لأي التزام؛ أو (ج) التي بموجبها تمتلك أو قد تحصل أي شركة مستهدفة على أي حق أو يعرف أيضا باتفاق كلاً من المورد والعميل على سعر محدد مقطوع وثابت والسعر المستهدف، ثم يحاول المورد تنفيذ العقد عند هذا السعر أو أقل منه. عادة ما يشارك المورد جميع تكاليف المشروع المقدرة، والربح المتوقع، والأرباح المتوقعة مع العميل | |
| 1418 | عقلية | Mentality | عقلية العمل: طريقة في التفكير تمكنك من الكشف عن المشاكل ورؤيتها على أنها فرص، ومن ثم تحويل تلك الفرص إلى عمل تجاري. إنه فهم أن كل شيء من حولنا هو نتيجة وجود فكرة لدى شخص ما ثم تنفيذها. أي انها قدرة وخصائص عملية التفكير من قبل الأفراد | |
| 1419 | عقلية الصومعة المنعزلة | Siloed Mentality | عقلية الصومعة هي عندما لا تشارك الفرق المختلفة أو أعضاء الفريق في نفس الشركة عمدًا معلومات قيمة مع أعضاء آخرين في الشركة. هذه العقلية المنعزلة تضر بالرؤية الموحدة للأعمال التجارية وتردع الأهداف طويلة المدى من الإنجاز. أي مؤسسة لا تشارك فيها وحدات العمل المختلفة المعرفة أو الأهداف أو الخطط مع بعضها البعض وتعمل وحدات العمل المختلفة بمعزل عن غيرها، ولها أجندات مختلفة | |
| 1420 | عقود الآجلة | Futures | العقود الآجلة هي عقود مالية مشتقة تلزم المشتري بشراء أصل أو البائع لبيع أصل في تاريخ مستقبلي محدد مسبقًا والسعر المحدد. يسمح العقد الآجل للمستثمر بالمضاربة على سعر الأداة المالية أو السلعة. فعقود التبادل المنظمة التي تحدد الحجم والسعر ووقت التسليم لسلعة ما | |
| 1421 | عقود المستهلك | Consumer Contracts | عقد المستهلك هو اتفاق ملزم قانونًا بينك وبين المستهلك فيما يتعلق ببيع البضائع أو المحتوى الرقمي، أو توريد الخدمات (مع أو بدون سلع). يمكن إبرام العقود: شفهياً. في الكتابة. من خلال سلوكك وسلوك المستهلك ("العقود الصامتة"). | |
| 1422 | عقود قصر النظر وبعيدة النظر | Myopic And Far-Sighted Contracts | قصر النظر الذي يصفه ليفيت هو الافتقار إلى البصيرة فيما تفعله الشركة لعملائها. تستثمر المنظمات الكثير من الوقت والطاقة والمال فيما تفعله حاليًا لدرجة أنها غالبًا ما تكون عمياء عن المستقبل. وبالتالي فإن العقود بعيدة النظر ضرورية؛ عقود قادرة على التعامل مع أي مخاطر جديدة أو عدم يقين قد ينشأ مع تقدم المشروع، والتي تكون قادرة على التعامل مع الأحداث غير المتوقعة، السلبية والمفيدة على حد سواء. فأنواع العقود بين المشترين والموردين. هذه أكثر شمولاً من أوامر الشراء القياسية، حيث توضح بمزيد من التفصيل ما هو متوقع من كلا الطرفين | |
| 1423 | عقود لأجل | Term Contracts | عقد لأجل هو عقد لمدة محددة بتاريخ انتهاء محدد. غالبًا ما ينص العقد لأجل الإنهاء قبل نهاية المدة، وطالما أنه يتوافق مع أي تشريع خاص بمعايير التوظيف ذات الصلة، يمكن إنهاء العقد في وقت سابق من خلال الامتثال لهذه الشروط. أي العقود المكتوبة تدوم لفترة زمنية وتتضمن الشروط المتفق عليها | |
| 1424 | عقود مدى الحياة | Through-Life Contracts | هو الوقت بين إصدار العقد أو الخيار الآجل واستحقاقه أو انتهاء صلاحيته. يمكن تداول العقد في أي وقت خلال حياته، مع مراعاة قواعد البورصة التي يتم التداول فيها. أي عقد يمنح المتعاقد المسؤولية الوحيدة عن تصميم الأصول وحيازتها وتشغيلها وصيانتها والتخلص منها | |
| 1425 | عقيدة الإحباط | Frustrated | تنص عقــــــيدة الإحباط على أن الإحباط يحــــدث عندما يؤدي حدث غير متوقع إلى جعل أداء العقد مستحيلًا أو يختلف اختلافًا جذريًا عن ذلك الذي كان يتخيله الطرفان في الأصل. لا يعتبر أي طرف على خطأ. إذا تبين أن العقد محبط، فسيتم إنهاؤه تلقائيًا. أي هي حالة يتعذر فيها تنفيذ العقد بسبب ظروف خارجة عن سيطرة أي من الطرفين | |
| 1426 | عقيدة الخصوصية | Privacy | هو مبدأ في قانون العقود ينص على أن العقود ملزمة فقط لأطراف العقد وأنه لا يمكن لأي طرف ثالث تنفيذ العقد أو مقاضاته بموجبه. وتعني هذه العقيدة أن العقد لا يمكن أن يمنح حقوقًا أو يفرض التزامات ناشئة بموجبه على أي أشخاص ليسوا طرفًا في العقد | |
| 1427 | علاجات | Remedies | التعويضات هي (الأموال المدفوعة لتعويض الطرف غير المخالف عن الخسائر الناجمة عن الانتهاك)، والتي تشمل أيضًا الفئات الفرعية للأضرار العرضية والاسمية؛ يُسمح أحيانًا بدفع تعويضات تأديبية (لمعاقبة الطرف المخالف) عندما يكون الانتهاك فاضحًا ومتعمدًا. ويعرف كذلك بالانتصاف هو شكل من أشكال إنفاذ المحكمة لحق قانوني ناتج عن دعوى مدنية ناجحة. ويعرف ايضاً بالعلاجات التعاقدية هي أحكام العقد التي تمكن الطرف المتضرر من اتخاذ إجراء عندما لا يلتزم الطرف الآخر بشروط العقد | |
| 1428 | علاقة | Rapport | يعني اتخاذ إجراء لإنشاء اتصال متناغم أو متعاطف مع شخص آخر. هذه العلاقات لا تحدث خاصة إذا كنت تبني علاقة في المبيعات. يعد التواصل مع الآخرين مهارة عمل استراتيجية، ويتطلب بناءها عملاً. أي علاقة وثيقة ومتناغمة يفهم فيها الأشخاص في المجموعات المعنية مشاعر أو أفكار بعضهم البعض ويتواصلون بشكل جيد | |
| 1429 | علاقة الاستقلالية | Arm’s-Length Relationship | هي علاقة تجارية بين المشتري والمورد بشكل مستقل أو تتميز بالاستقلالية. وتكون محور العلاقة هو تبادل أوامر الشراء والفواتير وهذا النوع من العلاقات هو عكس العلاقة التعاونية أو الشراكة. أي تشير إلى المعاملة التي تتم على أساس تجاري بحت أو صفقة تجارية يتصرف فيها المشترون والبائعون بشكل مستقل دون أن يؤثر أحد الطرفين على الآخر. | |
| 1430 | علاقة الشراكة | Partnership Relationship | الشراكة هي ترتيب بين شخصين أو أكثر للإشراف على العمليات التجارية ومشاركة أرباحها والتزاماتها. في شركة الشراكة العامة، يتشارك جميع الأعضاء في الأرباح والالتزامات. غالبًا ما يشكل المحترفون مثل الأطباء والمحامين شراكة ذات مسؤولية محدودة. أي التزام بين منظمة شراء ومورد يدخل في علاقة تعاونية طويلة الأمد مبنية على الثقة والأهداف المتفق عليها بشكل متبادل لصالح الطرفين | |
| 1431 | علاقة المورد الاستراتيجي | Strategic Supplier Relationship | الموردين الاستراتيجيين، وبالتالي من خلال التعريف علاقات الموردين الاستراتيجية، هم أولئك الذين يلبون مجموعة من. المعايير التي تجمع بين مستوى الإنفاق والمخاطر والنطاق والمواءمة والمدة وإمكانية العلاقة. تقديم المزيد من القيمة. أي نوع من العلاقة التي تنطوي على شبكة متماسكة من الموردين الذين يتعلمون باستمرار ويتطورون ويزدهرون جنبًا إلى جنب مع المشتري | |
| 1432 | علاقة المورد التشغيلية | Operational Supplier Relationship | إدارة علاقات الموردين (SRM) هي نهج منظم لتقييم البائعين الذين يزودون بالسلع والمواد والخدمات لمؤسسة ما، وتحديد مساهمة كل مورد في النجاح ووضع استراتيجيات لتحسين أدائهم. أي انها العلاقة بين المشتري والمورد والتي تهدف إلى تطوير وتنفيذ الاتفاقيات لأغراض المعاملات فقط | |
| 1433 | علاقة حصرية | Exclusive Relationship | اتفاقيات الشركاء الحصرية. تمنح الاتفاقيات الحصرية البائعين وشركائهم فرصة للعمل مع بعضهم البعض لفترة زمنية معينة دون تدخل المنافس. عندما توقع اتفاقية حصرية، يعمل كلاكما معًا في سوق معين لبيع منتج أو خدمة. أي عندما تلتزم المؤسسة المشترية تعاقديًا بشراء الخدمات المعنية فقط من المورد المحدد، أو عندما يلتزم المورد ببيع الخدمات المحددة فقط إلى المؤسسة المشترية الواحدة | |
| 1434 | علاقة قانونية | Legal Relationship | علاقة العمل تعني اتصالاً بين طرفين أو أكثر بناءً على النشاط التجاري لأحد الطرفين. أي علاقة مهنية ينظمها القانون، على سبيل المثال، بين العميل والمحامي | |
| 1435 | علامة تجارية | Brand | هي صورة المنظمة. الاسم، والشعار، والألوان، وما إلى ذلك، وهي السمات التي تميزه عن المنافسة | |
| 1436 | علامة تجارية لصاحب العمل | Employer Brand | العلامة التجارية لصاحب العمل هي استراتيجية اتصال تركز على موظفي الشركة والموظفين المحتملين. فهو يجمع بين جميع عناصر العلامات التجارية والاتصالات التي تهدف إلى تعزيز قيمة الانتماء إلى شركة، مع الهدف النهائي المتمثل في الاحتفاظ بالموهبة وجذبها. سمعة المنظمة كمكان جيد للعمل، بما في ذلك عرض قيمة الموظف المرتبط بقيم المنظمة، مما يمكنها من التنافس على أفضل المواهب | |
| 1437 | علم التحكم الذاتي | Cybernetics | هو العلم الذي يتضمن إدارة الأنظمة البيولوجية والميكانيكية باستخدام التغذية الراجعة. من خلال اللوائح الجيدة والإشراف والتواصل، في سياق الأعمال التجارية، ويمكن أن يساعد ذلك المديرين على التدخل في المواقف المعقدة. أي انه علم يهتم بدراسة هيكل وقيود أنظمة الاتصال والتحكم في الحيوانات والآلات | |
| 1438 | علم في العمل | Knowing-In-Action | إظهار المزيد مما نعرفه فيما نفعله بالطريقة التي نقوم بها، هو ما نعنيه بالمعرفة أثناء العمل. وهذه القدرة على الاستجابة للمفاجأة من خلال الارتجال على الفور هي ما نعنيه بالتأمل أثناء العمل أي انه شكل من أشكال التفكير من قبل الفرد في سلوكه، حيث يعرف الفرد ما هو الشيء الصحيح الذي يجب القيام به، وكيفية القيام بذلك في الموقف أثناء حدوثه | |
| 1439 | على التكلفة | On Cost | التكلفة التي يتكبدها صاحب العمل عند توظيف شخص ما، بالإضافة إلى تكلفة دفع راتبه أو أجره: تشمل التكاليف الإضافية مساهمات المعاشات التقاعدية وضريبة الرواتب. أي التكلفة بالإضافة إلى السعر المعروض | |
| 1440 | عمال ذوي الياقات البيضاء | White-Collar Workers | ينتمي العامل ذو الياقات البيضاء إلى فئة من الموظفين المعروفين أنهم يتقاضون رواتب أعلى في المتوسط عند القيام بأعمال تتطلب مهارات عالية، ولكن ليس من خلال أداء العمل اليدوي في وظائفهم. تاريخياً، كان العمال ذوو الياقات البيضاء هم مجموعة "القميص وربطة العنق"، التي تحددها وظائف المكتب والإدارة، وليس "تلويث أيديهم". أي انهم العمال الذين يؤدون عملهم في مكتب أو في مكان إداري | |
| 1441 | عمل الإضافي | Overtime | يشير العمل الإضافي إلى أي ساعات عمل من قبل الموظف تتجاوز ساعات العمل المقررة عادة. في حين أن تعريف العمل الإضافي المعمم يشير ببساطة إلى ساعات العمل خارج جدول العمل القياسي، فإن العمل الإضافي يشير عادةً بشكل متزامن إلى مكافآت الموظف عن هذا العمل. أي وقت عمل إضافي عن ساعات العمل العادية | |
| 1442 | عمل قيد الإنجاز | (WIP) Work In Progress | مصطلح العمل قيد التنفيذ (WIP) هو مصطلح إدارة سلسلة الإنتاج والإمداد يصف البضائع الجاهزة جزئيًا التي تنتظر الانتهاء. يشير العمل قيد التقدم إلى المواد الخام والعمالة والتكاليف العامة المتكبدة للمنتجات التي توجد في مراحل مختلفة من عملية الإنتاج. في إدارة المخزون، يتعلق التعبير بالمخزون جزئياً من خلال عملية التصنيع؛ في قطاعات الخدمات، يستخدم المصطلح أيضًا لأي شيء بين الطلب والتسليم | |
| 1443 | عمل مرن أو سلس | Flexible Working | يُعرَّف العمل المرن على أنه ترتيبات العمل التي تسمح للموظفين بتغيير مقدار عملهم أو توقيته أو موقعه وعادةً لتحقيق المنفعة المتبادلة للفرد والمؤسسة. وترتيبات العمل التي توفر درجة من المرونة للفرد حول مكان وموعد وكيفية عمل المنظمة | |
| 1444 | عملاء خارجيون | External Customers | العميل الخارجي هو شخص غير متصل مباشرة بمؤسستك بخلاف شراء منتجك أو خدمتك. يمكن أن يكون هذا العميل مشتريًا لمرة واحدة أو شخصًا عملت معه على المدى الطويل والذي قدمت له الوظائف الإضافية أو خيارات التخصيص. فهم الأفراد أو الشركات من خارج المنظمة الذين يشترون السلع أو الخدمات التي تنتجها المنظمة لإعادة بيعها أو الاستهلاك الشخصي | |
| 1445 | عملاء داخليون | Internal Customers | لدى العملاء الداخليين علاقة بشركتك وداخلها، إما من خلال التوظيف أو كشركاء يقدمون منتجك أو خدمتك إلى المستخدم النهائي، بينما العميل الخارجي. الأفراد أو العمليات داخل المنظمة الذين يعتمدون على تلقي شيء من شخص آخر | |
| 1446 | عملة | Currency | العملة هي وسيلة تبادل للسلع والخدمات. باختصار، إنها نقود، على شكل أوراق أو عملات معدنية، تصدرها عادة الحكومة ويتم قبولها بشكل عام بقيمتها الاسمية كوسيلة للدفع. فهي نظام نقدي مستخدم داخل بلد ما، على سبيل المثال، الرناد في جنوب إفريقيا (ZAR) أو الدولار الأسترالي (AUD) | |
| 1447 | عمليات إعادة التكوين | Reconfiguration Processes | تتضمن إعادة التكوين إضافة أو تقسيم أو نقل أو دمج أو حل وحدات الأعمال دون تعديل الهيكل الأساسي للشركة. أي انها العمليات التي تشكل سلسلة التوريد أو تعيد هيكلتها أو تعيد تشكيلها | |
| 1448 | عمليات العجاف | Lean Processes | تُحسِّن الإدارة اللينة العمليات من خلال تقليل الوقت المستغرق في المهام غير ذات القيمة المضافة (العمليات أو النقل غير الضرورية، والانتظار، والإفراط في الإنتاج، وما إلى ذلك)، وأسباب الجودة الرديئة والمضاعفات فهي عمليات عالية الكفاءة حيث يتم القضاء على الهدر. قد تحدث الهدر في عمليات النقل والجرد والحركة والانتظار وكذلك الإفراط في المعالجة والإفراط في الإنتاج والعيوب | |
| 1449 | عمليات تجارية | Operations | العمليات التجارية هو مصطلح يستخدم لتحديد مجموعة واسعة من الأنشطة. في جوهرها، يشير إلى كل ما تفعله الشركة يوميًا للاستمرار في العمل وكسب المال. لذلك، يمكن أن تختلف هذه الأنشطة بشكل كبير من شركة إلى أخرى. خذ متجرًا على الإنترنت، على سبيل المثال. أي انها وظيفة الأعمال المسؤولة عن الإشراف على العمليات التي يتم إجراؤها لإنتاج السلع والخدمات | |
| 1450 | عمليات سلسلة التوريد | Supply Chain Operations | تصميم سلسلة التوريد هو العملية التي تقوم من خلالها الشركة ببناء وإدارة سلسلة التوريد من أجل تحديد التوازن الصحيح بين تكلفة المخزون والنقل والتصنيع. أي إدارة المدخلات التنظيمية وتحويل المدخلات إلى مخرجات عبر سلسلة التوريد بأكملها | |
| 1451 | عملية | Transaction | المعاملة هي اتفاقية مكتملة بين المشتري والبائع لتبادل السلع أو الخدمات أو الأصول المالية مقابل المال. في مسك الدفاتر التجارية، يمكن أن يصبح هذا التعريف البسيط "للمعاملة" معقدًا. أي عندما ينتقل عنصر أو مكون أو مكون فرعي على طول سلسلة التوريد إلى المرحلة التالية، ربما من مورد إلى آخر، لإضافة المزيد من القيمة إليه | |
| 1452 | عملية التحكم | In-Control Process | هي طريقة يمكن استخدامها للتأكد من تلبية المعايير داخل المؤسسة. إنه ينطوي على جمع دقيق للمعلومات حول نظام أو عملية أو شخص أو مجموعة من الأشخاص من أجل اتخاذ القرارات اللازمة بشأن كل منها. فهي تعمل على التحكم في نطاق عرض النطاق الترددي لحدود التحكم العلوية والسفلية بناءً على مواصفات العملية. تعمل عملية التحكم ضمن هذه الحدود | |
| 1453 | عملية التحليل الهرمي | Analytic Hierarchy Process) (AHP) | وهي تعني اتخاذ القرار الحاسوبي أو عملية التحليل الهرمي وهي تقنية لسلسلة بنائية تهدف إلى مساعدة الناس في التعامل مع قرارات معقدة. وتساعدهم عملية التحليل الهرمي في اتخاذ القرار "الأصح". | |
| 1454 | عملية المنبع | Upstream Process | تتعلق بالأرباح أو العمليات في شركة قريبة أو في المراحل الأولى من إنتاج سلعة أو خدمة. على سبيل المثال، عمليات التنقيب والإنتاج هي عمليات المنبع لشركة نفط متكاملة كبيرة. أي تدفق سلسلة التوريد التي تتجه نحو المواد الخام فهي العمليات داخل المنظمة أو سلسلة التوريد التي يتم إجراؤها للحصول على جميع المدخلات أو المواد المطلوبة لإنتاج سلعة أو خدمة. وتشمل هذه العمليات البحث عن المدخلات أو الاتصال بالموردين أو تقييمهم أو استخراج المدخلات | |
| 1455 | عملية تؤدي إلى السيولة | Lead To Cash (L2C) Process | يؤدي إلى النقد هو الاسم الذي يطلق على عملية تجارية شاملة عالية المستوى تبدأ بالتسويق وتنتهي بتحصيل الإيرادات. تشمل المراحل على طول الطريق إدارة المبيعات وCPQ (التكوين والسعر وعرض الأسعار) وخدمة العملاء وإدارة المشاريع وإدارة الطلبات وإدارة الإيرادات. وتعرف بالعملية المعقدة التي تستخدمها الشركة كعميل يتقدم خلال دورة المبيعات مع الشركة، بما في ذلك عمليات أقسام التسويق والمبيعات وتطوير المنتجات والتسليم والتمويل وسلسلة التوريد | |
| 1456 | عملية خطية طويلة | Long Thin Process | هي عملية يشارك فيها عدد قليل من الممثلين، ويتم كل شيء بطريقة خطية. يتم إشراك عدد أقل من الإدارات، ولكن هذا له تأثير على زيادة المهلة الزمنية | |
| 1457 | عملية دفع | Payment | الدفع هو تحويل الأموال أو السلع أو الخدمات مقابل سلع وخدمات بنسب مقبولة تم الاتفاق عليها مسبقًا من قبل جميع الأطراف المعنية. يمكن السداد في شكل خدمات متبادلة أو نقدًا أو بشيك أو حوالة مصرفية أو بطاقة ائتمان أو بطاقة خصم أو عملات مشفرة. أي التعويض المالي عن العمل المنجز | |
| 1458 | عملية قصير الدسم | Short Fat Process | الترتيب "قصير الدسم" هو تخطيط عملية يساعد في تعزيز تدفق العملية. ميزة الترتيبات "قصيرة الدهون" في التخطيط هي -مرونة أعلى. زيادة المتانة (أو أقوى). نوع أقل من نفس عملية العمل. أي عملية تتيح المزيد من الوظائف لتشغيل العملية، وتقصير المدة الزمنية من البداية إلى النهاية | |
| 1459 | عمولة / خصم تجاري | Forfaiting | هي طريقة لتمويل التجارة تسمح للمصدرين بالحصول على النقد عن طريق بيع حساباتهم الأجنبية المتوسطة والطويلة الأجل بخصم إلى وكيل أو شركة تمويل متخصصة أو قسم في أحد البنوك. أي وسيلة للمصدر الذي يتلقى مدفوعات نقدية مقابل البضائع عن طريق وسيط يأخذ سند إذني أو كمبيالة قابلة للتداول | |
| 1460 | عناصر | Components | هو الجزء الذي يصنع المنتج | |
| 1461 | عناصر استراتيجية | Strategic Items | استراتيجية المنتج هي خطة عالية المستوى تصف ما يأمل العمل في تحقيقه بمنتجها وكيف تخطط للقيام بذلك. يجب أن تكون الاستراتيجية أي العناصر عالية القيمة وعالية الخطورة، والتي تتطلب إنفاقًا كبيرًا وتنطوي على مخاطر معينة | |
| 1462 | عناصر القائمة المثقوبة | Punch List Items | القائمة المثقبة (تسمى أيضًا قائمة العقبات أو قائمة النقص أو القائمة المثقوبة)، وفقًا لقاموس الأعمال عبر الإنترنت، هي "مستند يسرد العمل الذي لا يتوافق مع مواصفات العقد، وعادة ما يتم إرفاقه بشهادة الإنجاز الأساسي." ببساطة، إنها قائمة بالمهام التي يجب أن تكون فهي قائمة مثقبة توثق أي عمل لا يتوافق مع مواصفات العقد التي يجب تصحيحها قبل تحرير الدفعة النهائية | |
| 1463 | عناية واجبة(اجتهاد) | Due Diligence | العناية الواجبة هي عملية تتضمن إجراء تحقيق أو مراجعة أو تدقيق للتحقق من الحقائق والمعلومات حول موضوع معين. بكلمات بسيطة، تعني العناية الواجبة القيام بواجبك واكتساب المعرفة المطلوبة قبل الدخول في أي اتفاقية أو عقد مع شركة أخرى. عملية ضمان المورد المحتمل هي من يدعون أنه قادر على تقديم الخدمات إلى المستوى المطلوب. وتشمل مهام العناية الواجبة الفحوصات المالية والفحوصات المرجعية والتأكد من صحة الإعداد القانوني لمنظمتهم | |
| 1464 | عنصر جاهز | Off-The-Shelf | هو شيء متوفر الآن. البائع لديه في المخزون. بمعنى آخر، لا يحتاج البائع إلى جعلها تتناسب على وجه التحديد مع غرض معين. إنه عكس التصميم المخصص أو المفصل. مثال آخر لمصطلح له معنى معاكس هو العرف. منتج أو خدمة تم تصميمها من قبل المورد وتم تسليمها في شكل قياسي، مع عدم قدرة المشتري على التأثير أو تغيير أي جانب من جوانب التصميم أو الجودة. يُطلق عليها أحيانًا حلول جاهزة | |
| 1465 | عنق الزجاجة | Bottleneck | مرحلة معينة في عملية تؤدي إلى إبطاء تدفق الإنتاج وتحد من معدل الإنتاج الإجمالي | |
| 1466 | عنوان | Title | يمكن أن يمثل حق الملكية ملكية أصل حقيقي مثل السيارة أو الممتلكات غير الملموسة أو الأصول مثل العلامة التجارية. قد يُظهر العنوان ملكية حقوق الملكية لفرد أو شركة، وهي ملكية الموارد، سواء كانت ملموسة (مادية بطبيعتها) أو غير ملموسة. وتتعلق بحقوق الملكية على وجه الخصوص النقطة الزمنية المحددة التي تنتقل فيها الملكية من طرف إلى آخر | |
| 1467 | عهد تنقيدي | Restrictive Covenant | هو بند في عقد العمل أو اتفاقية الخدمات التي تعمل على منع أي فرد (من بين أمور أخرى) من التنافس مع صاحب العمل السابق لفترة معينة بعد ترك العمل. أي انه وعد تعاقدي يفرض قيودًا على ما يمكن أو لا يمكن فعله | |
| 1468 | عوامل البيئة الكلية | Macro-Environmental Factors | تشير البيئة الكلية إلى مجموعة الشروط الموجودة في الاقتصاد ككل، وليس في قطاع أو منطقة معينة. بشكل عام، تشمل البيئة الكلية اتجاهات في الناتج المحلي الإجمالي، والتضخم، والتوظيف، والإنفاق، والسياسة النقدية والمالية. أي العوامل الخارجية التي لا يمكن السيطرة عليها والتي تؤثر على أداء واستراتيجيات المنظمة وتؤثر على عملية صنع القرار في المنظمة | |
| 1469 | عوامل النجاح الحاسمة | Critical Success Factors (Csfs) | عوامل النجاح الحاسمة (المعروفة أيضًا باسم مجالات النتائج الرئيسية أو Kras) هي مجالات عملك أو مشروعك التي تعتبر حيوية لنجاحه. يعد تحديد عوامل النجاح الحرجة والتواصل معها داخل مؤسستك أمرًا ضروريًا لضمان استمرار تركيز عملك أو مشروعك على ما يجب القيام به لتحقيق النجاح. الأهداف عالية المستوى التي تعتبر حيوية لنجاح المؤسسة والتي يجب تحقيقها كجزء من استراتيجية العمل | |
| 1470 | عوامل خارجية | Externalities | العوامل الخارجية تشير إلى المواقف التي يفرض فيها تأثير إنتاج أو استهلاك السلع والخدمات تكاليف أو مزايا على الآخرين لا تنعكس في الأسعار المفروضة على السلع والخدمات المقدمة. فهي شيء خارج المنظمة | |
| 1471 | عولمة | Globalization | في مجال الأعمال التجارية، تشير العولمة إلى الشركات العاملة دوليًا أو على نطاق عالمي. وهذا يشمل معظم اقتصادات العالم التي تعمل معًا لتوفير وإنتاج السلع والخدمات. العناصر الثلاثة الرئيسية للعولمة هي الواردات والصادرات وموقع الأعمال. أي ربط التجارة في جميع أنحاء العالم | |
| 1472 | عينة | Sample | تشير العينة إلى نسخة أصغر يمكن إدارتها من مجموعة أكبر. إنها مجموعة فرعية تحتوي على خصائص عدد أكبر من السكان. تُستخدم العينات في الاختبار الإحصائي عندما تكون أحجام السكان كبيرة جدًا بحيث لا يمكن للاختبار تضمين جميع الأعضاء أو الملاحظات الممكنة. فهي جزء صغير من المنتج الذي من المحتمل أن يتم توفيره أو أمثلة عليه | |
| 1473 | عيوب كامنة | Latent Defects | قد يكون العيب الكامن بسبب مواد البناء التالفة أو سوء التصنيع أو التصميم. لن يلاحظ المشتري المحتمل العيب عند الفحص الأول. الضرر موجود ولكنه مخفي أو غير ظاهر حتى وقت لاحق. يمكن أن تصبح العيوب الكامنة عاملاً في تغطية التأمين على الممتلكات والمسؤوليات. أي انه عيب ناتج عن عيب في التصميم أو المادة أو التصنيع موجود ولكنه غير ظاهر وقت الانتهاء من الأعمال | |
| 1474 | عُقد | Nodes | العقد والهيكل التنظيمي. العُقد هي طريقة لتنظيم المستخدمين في مجموعات مميزة، على غرار الوحدات التنظيمية في Active Directory. يمكن للمسؤول إنشاء العقد بناءً على الموقع أو القسم أو القسم أو أي هيكل آخر. أي التقاطعات داخل شبكة الإمداد | |
| 1475 | غرامات / الجزاءات | Penalties | يمكن للشركات دفع غرامات تعادل 100 في المائة من الضرائب المستحقة، والحصول على مسؤولية شخصية عن الأرصدة غير المدفوعة لعدم الامتثال لبعض الانتهاكات الضريبية. هذه العقوبات التي قد تكون ضارة على أنواع متعددة من الضرائب تجعل العديد من أصحاب الأعمال يشعرون بالإرهاق. أتشبه هذه التعويضات المقطوعة، ولكن القيمة المتفق عليها مسبقًا للخرق أعلى بكثير من التكلفة الفعلية لأي خرق، ولا يُنظر إليها على أنها تقدير مسبق حقيقي لتكلفة أي خرق | |
| 1476 | غرامة التأخير | Demurrage | في سياق العملات والسلع، تشير غرامات التأخير إلى التكاليف المختلفة لامتلاك العملة أو السلعة المعنية. على سبيل المثال، قد يحتاج حاملو العملات إلى دفع رسوم الحساب، بينما قد يحتاج حاملوا السلع مثل الذهب والفضة إلى دفع رسوم التأمين والتخزين أيضًا. فهي أجرة تُدفع لمالك السفينة المستأجرة عند عدم تحميل السفينة أو تفريغها خلال الوقت المتفق عليه | |
| 1477 | غرفة التجارة الدولية | International Chamber Of Commerce | تهدف غرفة التجارة الدولية (ICC) إلى تعزيز التجارة الدولية لتعزيز وحماية الأسواق المفتوحة للسلع والخدمات والتدفق الحر لرأس المال. أي انها منظمة تجارية معترف بها دوليًا تضع المعايير والمبادئ التوجيهية للممارسات المتعلقة بالتجارة الدولية، مثل تسوية المنازعات وشروط التسليم المقترحة | |
| 1478 | غرفة الصدى | Echo Chamber | غرفة الصدى تعني تعزيز تأثير اهتمامات المستخدم من خلال التعرض المتكرر لمحتويات مماثلة أي انه وصف لبيئة يتعرض فيها الناس لوجهات نظر وأفكار تتفق مع معتقداتهم وآرائهم | |
| 1479 | غسل عادل | Fair-Washing | لغسل البيئة الخضراء والذي يشير إلى الشركات التي تتستر على أو تضلل الانتباه بعيدًا عن ممارسات العمل السيئة من خلال التسويق غير النزيه أو المضلل، وهو ليس معروفًا جيدًا ولكنه جزء مهم للغاية من حركة الاستدامة. حيث تقوم منظمة بتسويق نفسها باستخدام "تأثير الهالة" لحركة التجارة العادلة، ولكنها لا تبذل جهدًا حقيقيًا للتداول بشكل عادل. يمكن القيام بذلك باستخدام كمية محدودة من المنتجات المعتمدة من التجارة العادلة، أو باستخدام ملصق له لغة تسويقية مشابهة لمعايير التجارة العادلة، ولكن ليس لها أي مضمون. | |
| 1480 | غسيل أزرق | Blue-Washing | يشير إلى المنظمات التي تتحالف مع الأمم المتحدة من خلال الانضمام إلى برامج مثل الاتفاق | |
| 1481 | غسيل أموال | Money Laundering | العالمي لكي تبدو أكثر شرعية، مع الاستمرار في التصرف بطريقة غير أخلاقية أو غير مستدامة، | |
| 1482 | غموض أخلاقي | Ethical Ambiguity | الغموض الأخلاقي هو مجموعة من الظروف التي يكون فيها الخط الفاصل بين السلوك المشروع وغير الشرعي رماديًا وليس أسودًا أو أبيض". وأشارت إلى أن عدم اليقين الأخلاقي -أي عدم وضوح الخطوط الفاصلة بين الصواب والخطأ يمكن أن يكون إشكاليًا بشكل خاص عدم الوضوح فيما يتعلق بالمعايير الأخلاقية التي تطبقها مجموعات معينة وبالتالي تنسب الدوافع السلبية، أي عندما تكون الدوافع صافية ولكنها مختلفة | |
| 1483 | غير الملموسة | Intangible | الأصل غير الملموس هو أصل غير مادية بطبيعته، مثل براءة الاختراع أو العلامة التجارية أو العلامة التجارية أو حقوق النشر. يمكن للشركات إنشاء أو الحصول على أصول غير ملموسة. يمكن اعتبار الأصل غير الملموس غير محدد (اسم علامة تجارية، على سبيل المثال) أو محددًا، مثل اتفاقية أو عقد قانوني. وهو شيء لا يمكنك رؤيته أو لمسه جسديًا | |
| 1484 | غير متجانسة | Heterogeneous | في التسويق، تشير المنتجات غير المتجانسة إلى المنتجات التي لها سمات مختلفة. تعني كلمة غير متجانسة أن شيئًا ما يتكون من مكونات مختلفة بينما يعني المتجانس أن شيئًا ما يتكون من نفس المكونات وتختلف الموارد والقدرات بشكل كافٍ عن موارد وقدرات المنافسين بحيث تؤدي الاستراتيجيات المختلفة إلى نتيجة تنافسية | |
| 1485 | غير مطابقة | Non-Conformance | يشير عدم المطابقة إلى عدم الامتثال للمتطلبات. ملاحظات (1): عندما تفشل المنظمة في تلبية أحد المتطلبات على النحو المنصوص عليه في المعايير، يحدث عدم المطابقة. أي عندما يكتشف التدقيق أن شيئًا ما لا يعمل أو لا يتم تنفيذه وفقًا للقواعد التي تحكمه. تتطلب هذه بشكل عام اتخاذ إجراءات لإصلاح المشكلة | |
| 1486 | فئة | Category | مجموعة من السلع أو الخدمات التي لها خصائص مشتركة | |
| 1487 | فئة الإنفاق | Spend Category | فئة الإنفاق هي التجميع المنطقي لبنود الإنفاق أو الخدمات المتشابهة التي تم تحديدها بوضوح على المستوى التنظيمي. على سبيل المثال، يمكن اعتبار "تكنولوجيا المعلومات" فئة إنفاق تغطي كلاً من برامج وأجهزة تكنولوجيا المعلومات. ويشير هذا إلى مجموعة من العناصر أو الخدمات التي يوجد عليها إنفاق مماثل، على سبيل المثال، قد تعتبر المنظمة تكنولوجيا المعلومات فئة إنفاق تغطي جميع تكنولوجيا المعلومات، سواء البرامج أو الأجهزة | |
| 1488 | فاتورة إلى نقد | Invoice To Cash (I2C) | تبدأ عملية الأعمال "فاتورة إلى نقد" بالفاتورة وتتضمن جميع الإجراءات التي يقوم بها المستخدم أو النظام؛ لمعالجة المدفوعات، وتطبيق المدفوعات، ومنح إئتمانات، وفي النهاية، تحصيل النقود من عميلك. أي انها تكاليف معالجة الفاتورة | |
| 1489 | فاتورة الكميات | Bill Of Quantities | تشتمل على كافة تفاصيل وتكلفة المواد والأجزاء والعمالة المستخدمة في وثيقة العطاء (المناقصة) | |
| 1490 | فاتورة اللوازم والمعدات | (BOM) Bill Of Materials | هي قائمة تشمل جميع المكونات والعناصر والمواد والأجزاء الضرورية لإنتاج منتج معين، وهي في الأساس وصفة لإنتاج عنصر ما. وفاتورة المواد هي مصدر مركزي للمعلومات المستخدمة لتصنيع منتج. فهي قائمة بالعناصر اللازمة لإنشاء منتج بالإضافة إلى إرشادات حول كيفية تجميع هذا المنتج. يبدأ المصنعون الذين يصنعون المنتجات عملية التجميع من خلال إنشاء قائمة مكونات الصنف. | |
| 1491 | فارغ | Void | العقد الباطل هو اتفاق رسـمي غير شرعي وغير قابل للتنفيذ منذ لحظة إنـــشائه. يختلف العقد الباطل عن العقد الباطل، على الرغم من إمكانية إبطال كليهما لأسباب مماثلة. يمكن اعتبار العقد باطلاً إذا لم يكن قابلاً للتنفيذ كما هو مكتوب في الأصل. بمجرد إعلان العقد باطلاً، فإن هذا يعني أنه لم يكن هناك عقد في المقام الأول ولا يمكن لأي من الطرفين تنفيذ الاتفاقية | |
| 1492 | فترات التقادم | Limitation Periods | فترة قصوى يحددها القانون يمكن خلالها رفع دعوى قضائية أو إنفاذ حق. قد يحظر القانون، على سبيل المثال، أي فرد أو كيان قانوني من رفع دعوى لخرق العقد بعد مرور أكثر من عام على حدوث الخرق. او عند حدوث نزاع أو خرق، فهذه هي الفترة الزمنية المحددة التي يجب أن تبدأ فيها الإجراءات | |
| 1493 | فترات مركبة سنوية | Compounding Periods Per Year | عدد مرات إضافة الفائدة غير المدفوعة إلى المبلغ الأساسي للقرض وتعرف أيضا على أنها الفترة المركبة هي الفترة الزمنية التي يتم بعدها إضافة الفائدة المستحقة للقرض أو الاستثمار إلى المبلغ الأساسي للقرض أو الاستثمار المذكور. يمكن أن تكون الفترة يومية أو أسبوعية أو شهرية أو ربع سنوية أو نصف سنوية، حسب الشروط المتفق عليها من قبل الأطراف المعنية. | |
| 1494 | فترة الاسترداد | Payback Period | فترة الاسترداد هي المدة الزمنية التي يستغرقها استرداد تكلفة الاستثمار أو المدة التي يحتاجها المستثمر للوصول إلى نقطة التعادل. تعني المردودات الأقصر استثمارات أكثر جاذبية، بينما تكون فترات الاسترداد الأطول أقل استحسانًا. أي طول الفترة الزمنية اللازمة لاسترداد تكلفة الاستثمار قبل أن تظهر ربحًا | |
| 1495 | فترة القبول | Period Of Acceptance | تعني عدد الأيام التقويمية المتاحة للحكومة لمنح العقد من التاريخ المحدد في هذا الطلب لاستلام العطاءات. فهي الفترة الزمنية التي يكون فيها العرض ساريًا ويجب قبوله | |
| 1496 | فترة المسؤولية عن العيوب | Defects Liability Period | فترة المسؤولية عن العيوب هي فترة زمنية محددة بعد اكتمال مشروع ما والتي يحق خلالها العميل العودة إلى الشركة لإصلاح العيوب. تستمر فترة المسؤولية النموذجية عن العيوب لمدة 12 شهرًا. فترة زمنية بعد الانتهاء من المشروع يكون خلالها العميل مسؤولاً عن التعامل مع العيوب | |
| 1497 | فحص / تفتيش | Inspection | في عالم الأعمال، التفتيش هو التقييم الحاسم للمواد أو العناصر أو الأنظمة التي تتضمن الفحص والاختبار والقياس. يقوم المفتشون بأخذ القياسات وإجراء المقارنات. عمليات التفتيش هي تقييمات رسمية أو تمارين امتحان منظمة. أو هو عملية فحص البضائع لتحديد ما إذا كانت محددة وغير تالفة | |
| 1498 | فحص الائتمان | Credit Check | فحص الائتمان، المعروف أيضًا باسم البحث عن الائتمان، هو عندما تنظر الشركة في المعلومات الواردة في تقرير الائتمان الخاص بك لفهم سلوكك المالي. لا يحتاجون دائمًا إلى موافقتك للقيام بذلك، ولكن يجب أن يكون لديهم سبب مشروع (على سبيل المثال، تقدمت بطلب للحصول على قرض معهم). او عملية لتقييم منظمة لتحديد استقرارها المالي | |
| 1499 | فحص الجرد | Stock Take | إجراء الجرد أو "فحص الجرد" أو "من الجدار إلى الجدار" هو التحقق المادي من كميات وحالة العناصر الموجودة في المخزون أو المستودع. يمكن القيام بذلك لتوفير مراجعة للمخزون الحالي. أي انه فحص تدقيق للمخزون المحتفظ به فعليًا؛ قد يكون هذا بالمبلغ أو القيمة أو كليهما | |
| 1500 | فحص الجودة (مراقبة الجودة) | Quality Inspection (Quality Control) | يتضمن فحص الجودة قياس أو فحص أو اختبار أو قياس الخصائص المختلفة للمنتج ومقارنة تلك النتائج مع المتطلبات المحددة لتحديد ما إذا كان هناك توافق. تعد مراقبة الجودة (QC) أمرًا بالغ الأهمية لبناء وتقديم المنتجات التي تلبي أو تتجاوز توقعات العملاء. أي انها خطوة في عملية الإنتاج تعمل كبوابة لضمان انتقال أكبر عدد من السلع أو المعلومات غير المعيبة إلى المرحلة التالية | |
| 1501 | فخ عدم الكفاءة | Inefficiency Trap | هذا يعني أن المنظمة التي تركز على تحسين الكفاءة بدلاً من الإنتاجية قد تتجاهل التحسينات الأخرى للإنتاجية وبالتالي تتخلف عن منافسيها. من المهم ملاحظة أن الإنتاجية كمفهوم أوسع من الكفاءة. فهو يصف ظاهرة تؤدي فيها عمليات التنفيذ الأولى إلى الخارج إلى تحقيق وفورات كبيرة في التكاليف، ونتيجة لذلك يتم زيادة حجم ونطاق الوظائف والعمليات التي يتم الاستعانة بمصادر خارجية أو الخارج | |
| 1502 | فردية | Individualism | تؤكد العديد من الشركات الأمريكية الصغيرة على الفردية، والتركيز على كل موظف كفرد يتمتع بنقاط القوة والمواهب، أو التركيز على الجماعية، أو التركيز على الشركة ككل بدلاً من التركيز على أعضاء تلك الشركة. فالأفراد لديهم حرية التصرف | |
| 1503 | فرصة للتحسين | Opportunity For Improvement | فرص التحسين تعني حالة أو حالة يمكن فيها اتخاذ إجراءات من قبل شركة Project Co لتحـــــــــسين أدائها في تسليم المنتجات أو الخدمات أو لإزالة أسباب عدم المطابقة المحتملة أو غيرها من المواقف غير المرغوب فيها من أجل منع حدوثها. حيث يحدد التدقيق التحسينات المحتملة لعملية أو طرق العمل ويبرزها للنظر فيها في المستقبل. لا تتطلب هذه دائمًا اتخاذ إجراء، ولكن يمكن التعامل معها على أنها اقتراحات | |
| 1504 | فرق الأبعاد | Dimension Difference | أبعاد بيئة الأعمال: البيئة الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية والقانونية والسياسية. هذه هي العوامل التي تؤثر على الأداء في سياق الشراء والتوريد، أي انها تصف هذا الهيكل المثالي لقنوات التوريد، وتدفق المعلومات والمواد، والطبقات المستخدمة لتلبية طلب العملاء | |
| 1505 | فرق سعر الفائدة | Interest Rate Differential (IRD) | فروق أسعار الفائدة (Irds) تقيس ببساطة الفرق بين أسعار الفائدة لأداتين مختلفتين. غالبًا ما يتم استخدام IRD في أسواق الدخل الثابت، والعملات الأجنبية، والإقراض. تلعب IRD أيضًا دورًا رئيسيًا في حساب تجارة المناقلة بالعملات. أي حساب الفرق بين أسعار الفائدة على عملتين | |
| 1506 | فرق عبر المنظمات | Cross-Organizational Teams | غالبًا ما نشكل فريقًا متعدد المنظمات عندما تقوم شركة ما بتكليف جهة خارجية بعملها. إنه عندما تجتمع منظمتان أو أكثر للعمل في مشروع أو نشاط تجاري | |
| 1507 | فرق متعددة الوظائف | Cross-Functional Activity | الفرق الوظيفية المتقاطعة هي مجموعات تتكون من أشخاص من مجالات وظيفية مختلفة للشركة على سبيل المثال، التسويق والمنتج والمبيعات ونجاح العملاء. هم أفراد من أقسام مختلفة يعملون معًا لتحقيق هدف مشترك | |
| 1508 | فرق متعددة الوظائف قائمة على المنتج الأفقية | Horizontal Product-Based Multi-Functional Teams | تتكون الفرق الوظيفية من أعضاء تنظيميين من عدة مـستويات رأسية من التسلسل الهرمي التنظيمي الذين يؤدون وظائف تنظيمية محددة. سيكون لدى الفريق الوظيفي النموذجي العديد من المرؤوسين والمدير الذي يتمتع بسلطة إدارة العمليات الداخلية والعلاقات الخارجية لإدارة معينة أو قسم معين من المنظمة. المحاسبة والتسويق والتمويل والموارد البشرية هي أمثلة على فرق العمل الوظيفية. عادة ما يكون لأعضاء الفريق الوظيفي مسؤوليات مختلفة ولكن جميعهم يعملون لأداء نفس وظيفة القسم. فهي تعني ان تعمل الفرق معًا على مشروع أو منتج يحتوي على متخصصين مختلفين | |
| 1509 | فريد | Unique | تعني الأعمال النقابية على النحو المستخدم في هذا القسم الأنشطة التجارية المشروعة التي تشارك بشكل مباشر في تمثيل أعضاء وحدة التفاوض، مثل: حضور الاجتماعات والمؤتمرات والتدريب، والاجتماع مع الموظفين الممثلين لمناقشة مسائل المفاوضة الجماعية. وتعرف كذلك بانها عندما تكون منتجات أو خدمات الشركة فريدة من نوعها، فإنها تختلف عن أي منتجات أو خدمات أخرى أو أفضل منها وتعريف آخر لها بأنها تمثل النقابة العمالية هي منظمة تعمل كوسيط بين أعضائها والشركات التي توظفهم. الغرض الرئيسي من النقابات العمالية هو منح العمال القدرة على التفاوض للحصول على ظروف عمل أكثر ملاءمة ومزايا أخرى من خلال المفاوضة الجماعية. | |
| 1510 | فريق المشتريات | Procurement Team | فريق المشتريات عبارة عن مجموعة من الخبراء الذين يقدمون مجموعة واسعة من الخدمات لجميع المشاركين في المشروع المعنيين أو المهتمين بالأنشطة المتعلقة بشراء المواد والإمدادات اللازمة لتنفيذ المشروع. أي انه فريق المشتريات مسؤول عن الإشراف على خطوات دورة المشتريات، والتي تغطي أنشطة الإدارة الأساسية مثل تحليل السوق، وتحديد المصادر، والتفاوض، والتعاقد، وإدارة علاقات الموردين. يضيف الشراء قيمة ويقلل من المخاطر عبر سلسلة التوريد من خلال إقامة علاقات عمل صحيحة مع الموردين ". | |
| 1511 | فريق عالي الأداء | High-Performing Team | الفريق عالي الأداء هو مجموعة من الأشخاص ذوي المهارات العالية الذين يعملون في مجالات متعددة الوظائف والذين يركزون على تحقيق هدف عمل مشترك. يتماشى الفريق مع القيم والرؤية المشتركة ويلتزمان بالعمل نحو هدف مشترك وهي الفرق أو المنظمات التي تركز بشكل كبير على أهدافها والتي تحقق نتائج أعمال متفوقة. تتفوق الفرق عالية الأداء على التوقعات نظرًا لتكوينها | |
| 1512 | فريق متداخل الوظائف | Cross-Functional Team | الفريق متعدد الوظائف هو مجموعة من الأشخاص ذوي الخبرات المتنوعة الذين يجتمعون معًا لتحقيق هدف مشترك. ويتضمن عادةً موظفين من جميع مستويات المؤسسة. | |
| 1513 | فريق متعدد التخصصات | Multi-Discipline Team | هو مجموعة من الأشخاص لديهم مهارات مختلفة ولكنها متكاملة ويعملون من أجل هدف مشترك. يشير المصطلح إلى الفرق التي يتم فيها الجمع بين الخبرات والقدرات المختلفة بغرض تحقيق أهداف مشتركة. يتكون الفريق من أشخاص لديهم أنواع مختلفة من الخبرات، على سبيل المثال، المالية والقانونية والتجارية والتقنية. يؤدي ذلك إلى تحسين نطاق وجودة المدخلات وبالتالي يجب أن يؤدي إلى نتيجة أفضل للمشروع | |
| 1514 | فساد | Corruption | هو سلوك غير أمين من قبل من هم في مواقع السلطة، مثل المديرين أو المسؤولين الحكوميين. يمكن أن يشمل الفساد تقديم أو قبول الرشاوى أو الهدايا غير الملائمة، والتعامل المزدوج، والمعاملات السرية، والتلاعب بالانتخابات، وتحويل الأموال، وغسل الأموال، والاحتيال على المستثمرين. وكذلك هو إساءة استخدام المنصب المعهود إلى شخص ما أو سلطته لتحقيق مكاسب شخصية. وفي المشتريات، يمكن أن يشمل ذلك شخصًا لديه سلطة يوافق على منح مورد معين عقدًا قبل تنفيذ مناقصة تنافسية عادلة (مما يجعله غير عادل) مقابل مصلحة شخصية متفق عليها بين الطرفين | |
| 1515 | فسخ العقد | Rescission Of Contract | يحدث الإلغاء عندما يصبح العقد لاغيًا وباطلاً، وبالتالي لم يعد معترفًا به على أنه ملزم قانونًا. يمكن للمحاكم إعفاء الأطراف غير المسؤولة من التزاماتها المتفق عليها، وعند الإمكان، ستسعى بشكل فعال إلى إعادتهم إلى الوضع الذي كانوا فيه قبل توقيع العقد. أي علاج عادل يسعى إلى وضع كلا الطرفين في وضع ما قبل التعاقد، كما لو أن العقد لم يكن موجودًا من قبل | |
| 1516 | فشل آمن | Fail-Safe | هو نظام نسخ احتياطي مصمم لمنع أو السماح بالاسترداد من فشل النظام الأساسي. هذه ميزة تصميم في المعدات أو الآلات تضمن استجابة مضمنة عند حدوث عطل. لن تتسبب الاستجابة عادة في أي ضرر ضئيل أو لا يلحق أي ضرر بالناس أو البيئة أو غيرها من المعدات | |
| 1517 | فصل | Dismissal | الفصل هو عند إنهاء عقد صاحب العمل، مع أو بدون إشعار. يحدث الفصل من العمل أيضًا عند انتهاء عقد الموظف محدد المدة وتختار عدم تجديده. أي عندما يتم فصل الموظف نتيجة لسوء السلوك | |
| 1518 | فصل المهمات | Separation Of Duties | الفصل بين الواجبات (SOD) هو لبنة أساسية لإدارة المخاطر المستدامة والضوابط الداخلية للأعمال التجارية. يعتمد مبدأ SOD على المسؤوليات المشتركة للعملية الرئيسية التي توزع الوظائف الحاسمة لتلك العملية على أكثر من شخص أو قسم واحد. أي مفهوم طلب أكثر من شخص واحد لإكمال مهمة من البداية إلى النهاية. إنها رقابة داخلية تهدف إلى منع الاحتيال والخطأ | |
| 1519 | فضاء إنساني | Humanitarian Space | هو بيئة يمكن أن يعمل فيها العاملون في المجال الإنساني دون عوائق لصالح المحتاجين مع الحفاظ على مبادئ الحياد والنزاهة والإنسانية | |
| 1520 | فعالية | Effectiveness | تشير الفعالية في الأعمال التجارية، إلى مستوى الجودة التي يتم بها تنفيذ المهمة أو العملية التي تؤدي في النهاية إلى أداء أعمال إجمالي أعلى مقياس الإنجاز مقابل أهداف نظام أو عملية أو عملية. يمكن أن يكون الهدف هو إرضاء العملاء. ومع ذلك، إذا كانت الشركة ترضي عملائها بتكلفة كبيرة تخسر الشركة أموالها، فإنها تكون فعالة ولكنها غير فعالة | |
| 1521 | فقط في حالة(التسبيب) | Just In Case | هو نموذج لإدارة المخزون تطلب فيه الشركات مواد خام أكثر مما تحتاج و / أو تنتج منتجات أكثر مما تتوقع بيعه. أي انه أسلوب جرد يرى الشركات التي تحتفظ بمخازن كبيرة من البضائع مقابل طلب العملاء غير المتوقع | |
| 1522 | فهرسة | Indexation | تعني الفهرسة تعديل السعر أو الأجر أو أي قيمة أخرى بناءً على التغيرات في سعر آخر أو مؤشر مركب للأسعار. يمكن إجراء الفهرسة لتعديل تأثيرات التضخم أو تكلفة المعيشة أو أسعار المدخلات بمرور الوقت، أو للتكيف مع الأسعار والتكاليف المختلفة في مناطق جغرافية مختلفة. أي ربط دفعة (سواء كانت سعراً أو راتبًا أو أي مدفوعات أخرى مستحقة) بمؤشر وتعديل الدفع بما يتماشى مع حركات المؤشر | |
| 1523 | فوز | Win-Win | وضع الفوز المربح هو نتيجة نهج المكاسب المتبادلة للتفاوض حيث تعمل الأطراف معًا لتلبية المصالح وتعظيم خلق القيمة. في مفاوضات الفوز، عندما يكون الطرفان راضين عن اتفاقهما، فإن احتمالات النجاح طويل الأمد تكون أعلى بكثير. فأفضل حل للتفاوض؛ حيث يشعر كلا الطرفين بالرضا | |
| 1524 | فوق الوطنية | Supranational | المنظمة فوق الوطنية هي اتحاد أو جمعية متعددة الجنسيات تتنازل فيها الدول الأعضاء عن السلطة والسيادة في بعض الأمور الداخلية على الأقل للمجموعة، والتي تكون قراراتها ملزمة لأعضائها. باختصار، تشارك الدول الأعضاء في صنع القرار بشأن الأمور التي ستؤثر على مواطني كل دولة. و"فوق الوطني"، بمعنى هيئة تنظم أنشطة مجموعة من الشركات بطريقة مشتركة باتفاق مسبق على المبادئ. الأمثلة هي الاتحاد الأوروبي، SEAN؛ ولكن ليس منظمة التجارة العالمية أو الأمم المتحدة، وهما منظمات دولية، والتي يجب أن تسعى للحصول على اتفاق بشأن كل قضية على حدة | |
| 1525 | في الوقت المحدد بالكامل | On Time In Full (OTIF) | هو مقياس لسلسلة التوريد يتم حسابه بضرب معدل التعبئة في الوقت المحدد. عند استخدام معدل تعبئة مثالي ومثالي في الوقت المحدد على مستوى الطلب، فإن هذا OTIF المثالي يلبي تعريف الطلب المثالي. فالنسبة المئوية للطلبات التي يتم شحنها في الوقت المحدد وبالكامل، مما يعني أن العميل يحصل على كل ما طلبه، في اليوم الذي يتوقع استلامه فيه | |
| 1526 | في الوقت المناسب | Just In Time (JIT) | Just-In-Time (JIT) في إدارة المخزون هو شكل من أشكال إدارة المخزون يتطلب العمل عن كثب مع الموردين بحيث تصل المواد الخام حيث من المقرر أن يبدأ الإنتاج ، ولكن ليس قبل ذلك. الهدف هو الحصول على الحد الأدنى من المخزون في متناول اليد لتلبية الطلب فلسفة مستخدمة في التصنيع تعتمد على الموردين الذين يقومون بتسليم البضائع عند الحاجة إليها. يهدف إلى تقليل تكاليف المخزون وتقليل الهدر في سلسلة التوريد | |
| 1527 | في مجموعة | In-Group | مجموعة الشركات هي كيان اقتصادي يتكون من مجموعة من الشركات التي هي إما شركات تسيطر عليها نفس الشركة. مجموعة الشركات هي كيان اقتصادي مكون من مجموعة شركات إما شركات تسيطر عليها نفس الشركة أو الشركة المسيطرة نفسها. وتعرف كذلك بأنها مجموعة اجتماعية يُعرف بها الفرد كعضو | |
| 1528 | فيرتريد | Fairtrade | Fairtrade هي علامة الاستدامة الأكثر شهرة وثقة في العالم. فهي منظمة عالمية يشترك في ملكيتها أكثر من 1.8 مليون مزارع وعامل يكسبون أسعارًا أكثر عدلاً ويبنون مجتمعات أقوى ويتحكمون في مستقبلهم. فعند كتابته ككلمة واحدة، يشير هذا إلى المنظمات والمنتجات التي تم اعتمادها وفقًا لمعايير Fairtrade International. وهذا ما يميزها عن شهادات ومعايير التجارة العادلة التي تنتجها المنظمات الأخرى، حيث تتم كتابتها في كلمتين | |
| 1529 | فيل ابيض | White Elephant | الفيل الأبيض شيء لا تتماشى تكلفة صيانته مع فائدته أو قيمته. من منظور الاستثمار، يشير المصطلح إلى أصل أو عقار أو نشاط تجاري مكلف للغاية لتشغيله وصيانته بحيث يصعب للغاية تحقيق ربح منه. أي انه شيء عديم الفائدة أو مشكلة أكثر مما يستحق | |
| 1530 | قائمة الانتقاء | Pick List | قائمة الاختيار هي مستند يتم إرساله إلى منتقي المستودعات لتلبية طلب العميل. توضح قائمة الاختيار العناصر التي سيحتاجون إلى استردادها من تخزين المخزون، بما في ذلك SKU والكميات والمواقع. بمجرد إنشاء قائمة الاختيار، يمكن أن تبدأ عملية تنفيذ الطلب، أي قائمة بالعناصر التي سيتم انتقاؤها من المخزون للوفاء بإنتاج داخلي أو طلب عميل خارجي. يمكن أن يكون إنشاء قائمة الانتقاء وطريقة الانتقاء معقدة للغاية | |
| 1531 | قائمة الموردين المعتمدين | Approved Supplier List | هي قائمة بالموردين المعتمدين ممن يتمتعون بالمهارات (على سبيل المثال، التقنية أو الوظيفية أو المالية) للقيام بالعمل. | |
| 1532 | قائمة مراقبة الائتمان | Credit Watch List | تعني قائمة يتم إنشاؤها ومراجعتها من وقت لآخر بواسطة مدير الضمان، وإتاحتها للمقرضين، والتي يستخدمها مدير الضمان لمراقبة مخاطر الائتمان لبعض الملتزمين. وكذلك هي أداة تستخدمها وكالات التصنيف الائتماني لتقديم إشعار بإعادة تقييم التصنيف الائتماني للمؤسسة | |
| 1533 | قابل للاستبدال | Substitutable | تشير السلعة البديلة أو القابلة للاستبدال في علم الاقتصاد ونظرية المستهلك إلى منتج أو خدمة يرى المستهلكون أنها مماثلة أو مشابهة بدرجة كافية لمنتج آخر. حيث تكون السلع والخدمات إما متطابقة أو متشابهة بدرجة كافية لتكون قادرة على استبدال بعضها البعض بأقل تأثير. على سبيل المثال، قد يرغب متعهد الطعام في شراء الفاكهة لتناول غداء الشركة. إنها غير قادرة على الحصول على الموز، لذلك تشتري التفاح بدلاً من ذلك | |
| 1534 | قابل للتحلل | Biodegradable | شيء يمكن أن تحوله البكتيريا إلى سماد | |
| 1535 | قابل للحوار | Dialogic | تطوير الحوار هو مفهوم في نظرية التغيير التنظيمي الذي يقدم المنظمات كشبكات لصنع المعنى، دائمًا في عملية التحول. شكل من أشكال الحوار | |
| 1536 | قابلة للاستبدال | Fungible | القابلية للاستبدال هي قدرة سلعة أو أصل على التبادل مع سلع أو أصول فردية أخرى من نفس النوع. تعمل الأصول القابلة للاستبدال على تبسيط عمليات التبادل والتجارة، حيث تعني قابلية التبديل قيمة متساوية بين الأصول. لا يمكن تمييزها عن الأصول الأخرى من نفس النوع، وبالتالي فهي قابلة للاستبدال | |
| 1537 | قادر على التنوع | Diversity-Capable | هي القدرة على اتخاذ قرارات عالية الجودة، بغض النظر عن التنوع | |
| 1538 | قاعدة الإمداد | Supply Base | يتم تعريف قاعدة التوريد على أنها جزء من شبكة التوريد التي تدار بنشاط من قبل شركة شراء. تقوم الشركة المشترية، المشار إليها باسم الشركة المحورية، بإدارة الموردين في قاعدة التوريد من خلال العقود وشراء قطع الغيار والمواد والخدمات. أي مجموعة الموردين الذين يتعاقد معهم المشتري بالفعل | |
| 1539 | قاعدة الموردين | Supplier Base | يتم تعريف قاعدة التوريد على أنها جزء من شبكة التوريد التي تدار بنشاط من قبل شركة شراء. تقوم الشركة المشتركية، المشار إليها باسم الشركة المحورية، بإدارة الموردين في قاعدة التوريد من خلال العقود وشراء قطع الغيار والمواد والخدمات. أي تنوع الموردين وعددهم وموقعهم وخصائصهم التي يتطلبها نشاط شراء معين | |
| 1540 | قانون إجرائي | Procedural Law | قانون الإجراءات هو مجموعة القوانين التي تحدد قواعد المحكمة والطرق المستخدمة لإنفاذ الحقوق القانونية لمن هم داخل النظام القضائي. لنكون أكثر دقة، يتكون القانون الإجرائي من قوانين تحدد كيفية سير عمل المحكمة. أي انهها مجموعة من الإجراءات لإنشاء وإدارة وإنفاذ القانون الموضوعي | |
| 1541 | قانون معتبر | Rule Of Consideration | تبادل شيء له قيمة بآخر | |
| 1542 | قانون موضوعي | Substantive Law | هو القانون الذي يحكم الحقوق والواجبات الأصلية للأفراد. قد يُشتق القانون الموضوعي من القانون العام أو القوانين أو الدستور. على سبيل المثال، قد تكون المطالبة بالتعويض عن الإخلال بالعقد أو الإهمال أو الاحتيال حقًا موضوعيًا للقانون العام. أي يحدد هذا الحقوق والمسؤوليات في كل من القانون المدني والجنائي ويأتي من القوانين أو السوابق القضائية أو القانون العام | |
| 1543 | قانوني | Legalese | يشير Legalese بشكل غير رسمي إلى المصطلحات المتخصصة والصياغة المستخدمة من قبل العاملين في المجال القانوني وضمن المستندات القانونية. أي أنها لغة قانونية معقدة | |
| 1544 | قبول غير المشروط | Unconditional Acceptance | عندما يقبل العرض المقدم إليه العرض، دون قيد أو شرط، فسيكون هذا بمثابة قبول. بعد قبول هذا العرض يصبح العرض وعدًا. لنفترض على سبيل المثال أن "أ" تعرض شراء سيارة "ب “مقابل روبية اثنين لإكس ويقبل "ب “مثل هذا العرض. أي انه قبول العرض تمامًا كما قُدم | |
| 1545 | قبول مشروط | Conditional Acceptances | عندما يتم قبول عرض على أساس أن هناك بعض التغـــييرات التي تم إجراؤها على الشروط المنصوص عليها، ويعني القبول المشروط قبول التوريدات أو الخدمات التي لا تتوافق مع متطلبات جودة العقد، أو غير مكتملة بخلاف ذلك، والتي يتعين على المتعهد تصحيحها أو إكمالها بحلول تاريخ محدد. | |
| 1546 | قتال أو هروب | Fight Or Flight Reaction | القتال أو رد فعل الطيران. مجموعة العمليات التي تحدث في الجسم عندما يواجه شكلاً من أشكال الإجهاد البدني أو العقلي. على سبيل المثال، إذا كان الشخص يواجه خطرًا (مثل من حيوان شرير على وشك الهجوم)، فإن الجهاز العصبي يشير إلى إفراز الأدرينالين والهرمونات الأخرى في الدم. أي تمثل الاستجابة هي رد فعل فسيولوجي يحدث استجابة لحدث ضار أو تهديد للبقاء على قيد الحياة | |
| 1547 | قدرات استراتيجية | Strategic Capabilities | تشير القدرة الاستراتيجية إلى قدرة الشركة على تسخير جميع مهاراتها وقدراتها ومواردها من أجل اكتساب ميزة تنافسية، وبالتالي البقاء على قيد الحياة وزيادة قيمتها بمرور الوقت. أي قدرة المنظمة على الاستفادة من جميع المهارات والقدرات والموارد التي توفر ميزة تنافسية | |
| 1548 | قدرات ديناميكية | Dynamic Capabilities | القدرة الديناميكية هي نظرية للميزة التنافسية في البيئات سريعة التغير. نقوم بالتوفيق بين هذا التفسير والنظريات السابقة للميزة التنافسية، موضحًا كيف يُعلم ويكمل التفسيرات بناءً على أوضاع السوق، وموارد الشركة، بمعنى أخر هو بناء وإعادة تشكيل الكفاءات الداخلية والخارجية داخل الأنظمة اللوجستية للاستجابة للبيئات المتغيرة بسرعة | |
| 1549 | قدرات سلسلة التوريد | Supply Chain Capabilities | من ناحية أخرى، تعكس قدرة سلسلة التوريد مدى قوة سلسلة التوريد الخاصة بك وسرعتها في مواجهة الاضطرابات. في أي وقت، سيكون قياس الحد الأقصى لسعة سلسلة التوريد رقمًا ثابتًا، يمكن التعبير عنه كنسبة مئوية من إجمالي السعة. أي تجزئة سلسلة التوريد والقدرات الوظيفية ضمن عمليات إدارة التوريد الشاملة المطلوبة لدعم استراتيجية العمل الشاملة | |
| 1550 | قدرة استيعابية | Absorptive Capacity | هي قدرة المنظمة على التعرف على كيفية إدماج وتطبيق المعلومات الجديدة وتطبيقها على الأهداف التجارية لإضافة قيمة للمنظمة | |
| 1551 | قدرة تصنيعية | Manufacturing Capacity | قدرة شيء ما مثل مصنع أو صناعة أو منطقة هي كمية الأشياء التي يمكن أن تنتجها أو تسلمها بالمعدات أو الموارد المتاحة. الحد الأقصى للإنتاج الذي يمكن أن تنتجه الشركة في فترة معينة باستخدام الموارد المتاحة (تقاس بالوحدات في كل فترة زمنية) | |
| 1552 | قدرة تفاعلية | Reactive Capacity | تعني القدرة التفاعلية مكونًا وهميًا للقدرة الظاهرية التي يتم التعبير عنها عادةً بالكيلو فار (KVAR) أو الميغا فار (MVAR)؛ ويكون للقدرة التفاعلية تأثيران على أداء الشركة في بيئة تنافسية. من المعروف جيدًا أن القدرة التفاعلية لها دائمًا تأثير تشغيلي إيجابي على الشركة من خلال تحسين كفاءتها في تلبية الطلب غير المؤكد. وتعرف أيضا بأنها قرارات سلسلة الإنتاج والإمداد بناءً على طلب السوق الفعلي المعروف | |
| 1553 | قدرة تنافسية | Competitiveness | تشير القدرة التنافسية في مجال الأعمال إلى قدرة الشركة على تحقيق المزيد من المبيعات أو ولاء العملاء مقارنة بمنافسيها بسبب الجودة أو السعر أو مزيج من كلا العاملين. | |
| 1554 | قدرة على الابتكار | Innovation Capability | تُعرَّف القدرة على الابتكار بأنها قدرة الشركة على تحديد الأفكار الجديدة وتحويلها إلى منتجات أو خدمات أو عمليات جديدة / محسنة تفيد الشركة. فهو قدرة الشركة على المنافسة من خلال الابتكار المنهجي | |
| 1555 | قدرة على التكيف | Adaptability | وهو القدرة على تغيير عملية سلسلة التوريد أو الاستراتيجية أو التصميم لمواكبة التغيرات في الأسواق والبيئات المحيطة | |
| 1556 | قدرة على المساومة | Bargaining Power | القدرة النسبية لأحد الطرفين على ممارسة التأثير على الآخر في التفاوض أو التعامل التجاري وهي ي مقياس لقدرة طرف على التأثير على الآخر. إنه موضوع مهم في التفاوض لأن الأطراف التي تتمتع بقدرة تفاوضية أعلى قادرة على الاستفادة من ظروفها لعقد صفقات مرغوبة أكثر مع الآخرين. | |
| 1557 | قدرة عملية | Process Capability | هي مجموعة منظمة من أشخاص محددين وعملية ومعلومات وتكنولوجيا وموارد أخرى تعمل معًا لتحقيق قدرة العملية على تلبية الحاجة إلى. سياسة لتحديد متطلبات إجراءات العمل. وتعرف أيضا بأنها قدرة العملية على إنتاج مخرجات ضمن حدود معينة، بشكل متكرر ومتسق. يكون ذا مغزى فقط إذا كان من الممكن قياس وتحليل العملية إحصائيًا. في المشتريات، يسمح هذا للأعمال باختيار مورد لديه القدرة على توفيره بشكل موثوق | |
| 1558 | قدرة متناقصة | Diminished | القدرة المتناقصة هي حالة لم تعد فيها قادرًا على اتخاذ قرارات فعالة بشأن حياتك. ويسمى أيضًا فقدان "الكفاءة" أو نقصها. عدم قدرة الشخص على إبرام عقد، على سبيل المثال، لأنه قاصر، أو يعاني من مشاكل في الصحة العقلية، أو تحت تأثير المخدرات | |
| 1559 | قرارات استراتيجية | Strategic Decisions | هي القرارات التي تتعلق بالبيئة بأكملها التي تعمل فيها الشركة، والموارد بأكملها والأشخاص الذين يشكلون الشركة والواجهة بين الاثنين. أي يتم تنفيذ الإجراءات كجزء من خطة استراتيجية (نفسها جزء من عملية الإدارة الاستراتيجية) | |
| 1560 | قسط تأمين | Insurance Premium | هو المبلغ الذي يدفعه الفرد أو الشركة مقابل بوليصة التأمين. يتم دفع أقساط التأمين للوثائق التي تغطي الرعاية الصحية والتأمين على السيارات والتأمين على المنزل والتأمين على الحياة. بمجرد الحصول عليها، يعتبر القسط دخلًا لشركة التأمين. فهو المبلغ السنوي لتكاليف التأمين للمؤسسة | |
| 1561 | قضية حقوق | Rights Issue | إصدار الحقوق هو دعوة للمساهمين الحاليين لشراء أسهم جديدة إضافية في الشركة. يمنح هذا النوع من الإصدار المساهمين الحاليين أوراقًا مالية تسمى الحقوق. مع الحقوق، يمكن للمساهم شراء أسهم جديدة بخصم من سعر السوق في تاريخ مستقبلي محدد. أي عرض للمساهمين الحاليين لشراء أسهم جديدة في شركة | |
| 1562 | قضية عامة | Public Issue | الإصدار العام هو طريقة لزيادة رأس المال عن طريق بيع الأوراق المالية للجمهور بشكل عام. في الاكتتاب الخاص تبيع الشركة الأوراق المالية مباشرة إلى عدد قليل من المستثمرين أو المؤسسات المحددة مسبقًا. حجم العمل. يتم استخدام القضايا العامة بشكل أساسي من قبل الشركات الكبيرة لجمع الأموال. فهذه طريقة يمكن للمنظمات الخاصة من خلالها جمع الأموال. يتم ذلك من خلال بيع أسهم الشركة للجمهور الذي يصبح بعد ذلك مساهمًا في الشركة | |
| 1563 | قطاع | Sector | القطاع هو مجال من مجالات الاقتصاد تشترك فيه الشركات في نفس النشاط التجاري أو المنتج أو الخدمة ذات الصلة. تمثل القطاعات مجموعة كبيرة من الشركات ذات الأنشطة التجارية المتشابهة مثل استخراج الموارد الطبيعية والزراعة أي تصنيف يعطى لمجال من الصناعة أو المجتمع أو الاقتصاد لتمييزه عن المجالات الأخرى | |
| 1564 | قطاع أولي | Primary Sector | يهتم القطاع الأساسي للصناعة باستخراج المواد الخام أو الموارد الطبيعية من الأرض. سيتم تصنيف أي عمل ينمي سلعًا أو يستخرج المواد من الأرض على أنه أعمال قطاع أساسي. أي انه قطاع الصناعة الذي يستخرج الخامات | |
| 1565 | قطاع الخدمات | Tertiary Sector | يغطي قطاع التعليم العالي مجموعة واسعة من الأنشطة من التجارة إلى الإدارة والنقل والأنشطة المالية والعقارية والأعمال التجارية والخدمات الشخصية والتعليم والصحة والعمل الاجتماعي. وتعني أيضا قطاع الصناعة الذي يقدم الخدمات والصناعة الثالثة هي اسم تقني لقطاع الخدمات في الاقتصاد، والذي يشمل مجموعة واسعة من الأعمال، بما في ذلك المالية فهي الخدمات المقدمة للأفراد والصناعات الأخرى كمرحلة ثالثة من عملية الإنتاج والتصنيع، مثل البنوك | |
| 1566 | قطاع المرافق | Utilities Sector | يشير قطاع المرافق إلى فئة الشركات التي توفر المرافق الأساسية، مثل المياه وخدمات الصرف الصحي والكهرباء والسدود والغاز الطبيعي. أي تشمل عادة إمدادات الطاقة والمياه والصرف الصحي وشبكات الاتصالات | |
| 1567 | قطاع ثالث | Third Sector | "القطاع الثالث" هو مصطلح شامل يغطي مجموعة من المنظمات المختلفة ذات الهياكل والأغراض المختلفة، ولا تنتمي إلى القطاع العام (أي الدولة) ولا إلى القطاع الخاص (المشاريع الخاصة الهادفة للربح). أي يستخدم المصطلح عادة للجمعيات الخيرية والمنظمات غير الحكومية والمنظمات غير الهادفة للربح | |
| 1568 | قطاع خاص | Private Sector | القطاع الخاص هو جزء من النظام الاقتصادي للدولة الذي يديره الأفراد والشركات، وليس الحكومة. تدار معظم مؤسسات القطاع الخاص بهدف تحقيق الربح. يُعرف قطاع الاقتصاد الخاضع لسيطرة الحكومة بالقطاع العام. أي انه قطاع من الاقتصاد يمتلكه ويموله ويديره الأفراد | |
| 1569 | قطاع رسمي | Formal Sector | جزء الاقتصاد الخاضع للضريبة والمراقبة من قبل الحكومة. وهي تشمل جميع الوظائف ذات ساعات العمل العادية والأجور المنتظمة. حيث أن القطاع الرسمي يتميز بنظام توظيف منظم حيث يكون للعمال عقد رسمي مع صاحب العمل وهم على دراية بحقوقهم القانونية | |
| 1570 | قطاع عام (أو الحكومي) | Public (Or State) Sector | القطاع العام، وهو جزء من الاقتصاد يتألف من جميع مستويات الحكومة والشركات التي تسيطر عليها الحكومة. لا يشمل الشركات الخاصة والمنظمات التطوعية والأسر. أي المنظمات الخدمية التي تديرها الحكومة وعادة ما تمول من الضرائب | |
| 1571 | قلة القلة(النخبوية) | Oligopoly | هو سوق لمنتج أو خدمة يهيمن عليه عدد قليل من المشترين الكبار. يمنح تركيز الطلب في عدد قليل من الأطراف كل سلطة كبيرة على البائعين ويمكنه بشكل فعال إبقاء الأسعار منخفضة. يمكن رؤية التأثير المعاكس في احتكار القلة. حيث لا يوجد سوى عدد قليل من المشترين لسلعة أو خدمة معينة | |
| 1572 | قماش الاستراتيجية | Strategy Canvas | نموذج العمل التجاري هو قالب إدارة استراتيجي يستخدم لتطوير نماذج أعمال جديدة وتوثيق النماذج الموجودة. أي إطار عمل يرسم وظائف الشركة التي تعتبر حيوية لنجاح شركة إلكترونية على مستوى العروض الحالية في السوق مقابل معايير الصناعة. الغرض من اللوحة الاستراتيجية هو فهم الوضع الحالي للشركة في السوق والتخطيط للاستراتيجية التنافسية | |
| 1573 | قناة أومني (المتعددة) | Omni-Channel | البيع بالتجزئة متعدد القنوات (أو التجارة متعددة القنوات) هو نهج متعدد القنوات للمبيعات يركز على توفير تجربة عملاء سلسة سواء كان العميل يتسوق عبر الإنترنت من جهاز محمول أو كمبيوتر محمول أو في متجر فعلي. أي انه نهج متعدد القنوات للمبيعات يوفر تجربة عملاء سلسة بغض النظر عن كيفية ومكان وزمان تقديم طلباتهم | |
| 1574 | قناة توزيع | Distribution Channel | قناة التوزيع هي مسار يمكن أن يسلكه منتج أو خدمة في طريقه إلى السوق. فهي القناة التي تبيع فيها الشركة مباشرةً إلى المستهلك، عادةً من خلال موقع الويب أو متجر البيع بالتجزئة. أو يمعنى أخر هي سلسلة الأنشطة التجارية التي يتم من خلالها نقل البضائع حتى وصولها إلى المستهلك النهائي. يمكن أن يشمل تجار الجملة وتجار التجزئة والموزعين وحتى الإنترنت | |
| 1575 | قوائم الدخل | Income Statement | بيان الدخل هو بيان مالي يوضح لك دخل الشركة ونفقاتها. كما يوضح أيضًا ما إذا كانت الشركة تحقق ربحًا أو خسارة لفترة معينة. يساعدك بيان الدخل، جنبًا إلى جنب مع الميزانية العمومية وبيان التدفق النقدي، على فهم الصحة المالية لعملك. فبيان مالي يوضح الأداء المالي للشركة على مدار فترة زمنية | |
| 1576 | قوائم مالية | Financial Statements | هي البيانات المالية الرسمية للشركة هي حسابات نهاية العام المنشورة -في معظم البلدان، يعد هذا مطلبًا قانونيًا للشركات لنشر هذه البيانات بعد تاريخ نهاية السنة المحاسبية بوقت قصير | |
| 1577 | قواطع | Breakers | عندما تقوم شركة بشراء الآلات التي تم استهلاكها او أصبحت خردة وتستخرج منها الأجزاء المفيدة لبيعها بعد ذلك، | |
| 1578 | قواعد التفسير | Rules Of Interpretation | في السياق القانوني، هناك مجموعة من المبادئ التي تطورت على مدى عدة مئات من السنين، والتي تحدد كيفية تفسير المحاكم القانونية للعقود. إحدى القواعد الأساسية هي أن الكلمات سيكون لها معانيها اليومية العادية، ما لم يكن هناك تعريف محدد يتم توفيره في العقد نفسه. في العقود التجارية التي يمكن فيها افتراض مستوى من المعرفة القانونية و / أو المهنية (وليس بين شركة وفرد خاص)، يمكن للمحاكم أن تستنتج ما يمكن أن يفهمه شخص مطلع بشكل معقول في حالة معينة في مهنة معينة بالصياغة | |
| 1579 | قواعد سلوكية | Code Of Conduct | هي سلسلة من القواعد التي تضعها المنظمة تحدد السلوكيات والقيم المناسبة التي يجب أن يستخدمها ويطبقها كل عضو في تلك المنظمة، بغرض التصرف بطريقة مناسبة، بالإضافة إلى إظهار التوحيد ودعم معايير المنظمة وهي السياسة الأكثر شيوعًا داخل المنظمة. تحدد هذه السياسة مبادئ الشركة ومعاييرها والتوقعات الأخلاقية والأخلاقية التي يلتزم بها الموظفون والأطراف الثالثة أثناء تفاعلهم مع المنظمة. | |
| 1580 | قوالب نمطية/ وطنية / التنميط الثقافي | National/Cultural Stereotypes | يحدث التنميط الثقافي عندما يفترض المرء أن جميع الناس داخل ثقافة ما يتصرفون ويفكرون ويتصرفون بنفس الطريقة. في حين أن الثقافات الوطنية يمكن أن توفر عدسة لاكتساب نظرة ثاقبة لبلد ما، فقد لا تكون التعميمات الواسعة مفيدة بالضرورة. فهي الإيمان بما يشكل الخصائص النموذجية لأعضاء جنسية أو مجموعة عرقية. يمكن أن تشمل هذه الخصائص السلوكيات والأعراف المجتمعية أو المؤشرات الثقافية. يمكن أن يؤدي هذا إلى تصنيف سلبي أو تنميط وفي النهاية تحيز | |
| 1581 | قوة التسعير | Pricing Power | تصف قوة التسعير تأثير التغيير في سعر منتج الشركة على الكمية المطلوبة من هذا المنتج. ترتبط قوة تسعير الشركة بالمرونة السعرية للطلب على منتجها. إذا كان هناك الكثير من المنتجات المنافسة، فستكون لدى الشركة قوة تسعير ضعيفة. أي تصف مدى قدرة الشركة على رفع أسعارها دون تقليل الطلب على منتجاتها. على سبيل المثال، تتمثل سياسة التسعير القوية في أن تقدم الشركة منتجًا فريدًا أو لديها عدد قليل من المنافسين وقد ترفع الأسعار دون تقليل الطلب | |
| 1582 | قوة المسافة | Power Distance | في مجال الأعمال، يمكن تعريف مسافة القوة على أنها قبول (من قبل الموظفين) للعلاقة بين الأعضاء الأعلى والأدنى في المؤسسة. أشارت الدراسات إلى أن الموظفين في أماكن العمل ذات المسافات المنخفضة الطاقة يؤثرون بشكل مباشر على توزيع قوة المكتب. أي المسافة الاجتماعية بين الأفراد | |
| 1583 | قوة المكافئة | Remunerative Power | القوة المكافئة (أو المنفعة) قائمة على المكافآت والعقوبات مثل نظام الدفع والغرامات. تتطلب السلطة المعيارية من الشخص أن يعتقد أن للسلطات الحق في الحكم وممارسة السلطة. أي تقوم على التلاعب بالموارد المادية والمكافآت، على سبيل المثال، من خلال الرواتب أو الأجور | |
| 1584 | قوة متماثلة أو تناسق القوة | Power Symmetry | يتم تعريف القوة المتماثلة من خلال المخاطرة التي تتناسب مع المكسب المحتمل. يترجم هذا تلقائيًا إلى "الرجل الأكبر يفوز". وهي استنادًا إلى مستوى السيطرة أو التأثير الذي تتمتع به منظمة أو فرد على آخر حتى يتم اعتبار هذا الأمر متماثلًا، يجب أن يدرك كلا الطرفين أن علاقة القوة متساوية | |
| 1585 | قوة معيارية | Normative Power | السلطات المعيارية: واسعة وضيقة. الصلاحيات هي قدرات أو قدرات لإحداث تغيير أو لمنع التغيير من القيام به. مكان. يبدو من المعقول تعريف القوة المعيارية كقوة للتغيير أو لمنع تغيير في حالة معيارية. ويعتمد على التخصيص والتلاعب بالمكافآت الرمزية، على سبيل المثال، التقدير والهيبة | |
| 1586 | قوة مقاعد البدلاء | Bench Strength | وهي تمثل الموظفين الحاليين المرشحين أو من ذوي الموهبة اللذين يتم الاحتفاظ بهم احتياطيا استعدادًا للانتقال إلى مناصب المسؤولية أو مناصب أعلى داخل المنظمة | |
| 1587 | قوى خارجية | Macro Environment | القوى الخارجية الرئيسية التي لا يمكن السيطرة عليها (الاقتصادية والديموغرافية والتكنولوجية والطبيعية والاجتماعية والثقافية والقانونية والسياسية) التي تؤثر على صنع القرار في الشركة ولها تأثير على أدائها. العوامل الخارجية الخارجة عن سيطرة المنظمة والتي ستؤثر على نجاحها، مثل السياسة الحكومية والتكنولوجيا والعوامل الاجتماعية والثقافية | |
| 1588 | قوى عاملة | Working Capital | باختصار، رأس المال العامل هو المال المتاح للوفاء بالتزاماتك الحالية قصيرة الأجل. للتأكد من أن رأس المال العامل الخاص بك يعمل من أجلك، ستحتاج إلى حساب مستوياتك الحالية وتوقع احتياجاتك المستقبلية والتفكير في طرق للتأكد من أن لديك دائمًا نقودًا كافية. أي رأس المال المتاح للأعمال التجارية المستخدمة في عمليات التداول اليومية، محسوبًا على أنه الأصول المتداولة مطروحًا منها الخصوم المتداولة | |
| 1589 | قيادة | Leadership | القيادة في الأعمال هي قدرة إدارة الشركة على تحديد الأهداف الصعبة وتحقيقها، واتخاذ إجراءات سريعة وحاسمة عند الحاجة، والتفوق على المنافسة، وإلهام الآخرين لأداء أعلى مستوى ممكن. فهي بمثابة العمليات والأسلوب والأدوات المستخدمة للتأثير على أصحاب المصلحة والفرق لتحقيق أهداف محددة. | |
| 1590 | قيادة التكلفة | Cost Leadership | هو مصطلح يستخدم عندما تقدم الشركة نفسها على أنها أرخص مصنع أو مزود لمنتج أو سلعة معينة في المنافسة. من الصعب نشر الاستراتيجية لأن الإدارة يجب أن تعمل باستمرار على خفض التكلفة على كل مستوى لتظل قادرة على المنافسة. فهي استراتيجية تستخدمها الشركات من أجل الحصول على ميزة تنافسية من خلال الحصول على أقل تكلفة تشغيل في صناعتها الخاصة | |
| 1591 | قيادة المعاملات | Transactional Leadership | قيادة المعاملات، والمعروفة أيضًا باسم القيادة الإدارية، هي أسلوب قيادة يعتمد فيه المدير التنفيذي على المكافآت والعقوبات لتحقيق الأداء الوظيفي الأمثل من مرؤوسيه. أي الإشراف الذي يركز على الامتثال والذي يستخدم المكافأة والعقاب لدفع الأداء | |
| 1592 | قيادة ظرفية | Situational Leadership | القيادة الظرفية هي أسلوب قيادة متكيف. تشجع هذه الاستراتيجية القادة على تقييم أعضاء فريقهم، وموازنة المتغيرات العديدة في مكان عملهم واختيار أسلوب القيادة الذي يناسب أهدافهم وظروفهم. أي أسلوب قيادة متكيف استجابة لقدرات وخصائص الفريق | |
| 1593 | قيادة غير رسمية | Informal Leader | تشير القيادة غير الرسمية إلى قدرة الفرد على أن يُنظر إليه على أنه قائد بسبب سمعته ومصداقيته وتأثيره في مكان العمل. يرى الأفراد داخل المنظمة أن القادة غير الرسميين يستحقون المتابعة أو الاستماع إليهم، أي شخص ليس لديه سلطة رسمية ممنوحة له بموجب قواعد وإجراءات المنظمة ولكن لديه القدرة على التأثير في سلوك الآخرين، على سبيل المثال، من خلال شغفهم أو إلهامهم أو سمعتهم أو معرفة الخبراء | |
| 1594 | قيادة مجموعة الأمم المتحدة | UN Cluster Lead | قادة المجموعات مسؤولون عن ضمان وجود قدرة الاستجابة وأن أنشطة التقييم والتخطيط والاستجابة يتم تنفيذها بالتعاون مع الشركاء ووفقًا للمعايير والمبادئ التوجيهية المتفق عليها. تؤدي المجموعات أيضًا دور "مزود الملاذ الأخير". أي منظمة تتحمل المسؤولية والمساءلة عن عنصر معين من جهود الإغاثة الإنسانية الشاملة | |
| 1595 | قياس الأداء | Performance Benchmarking | المقارنة المعيارية هي عملية قياس أداء منتجات الشركة أو خدماتها أو عملياتها مقابل منتجات أو خدمات أو عمليات الشركة الأخرى التي تعتبر الأفضل في الصناعة، والمعروفة أيضًا باسم "الأفضل في فئتها". الهدف من المقارنة المعيارية هو تحديد الفرص الداخلية للتحسين. فهو وظائف مختلفة داخل نفس المنظمة تقارن أدائها وإنجازاتها | |
| 1596 | قياس العملية | Process Metric | مقاييس العملية هي قياسات قياسية تُستخدم لتقييم وقياس أداء العمليات التجارية. من الشائع أن يتم تحسين العمليات التشغيلية بشكل كبير في دورة القياس والتحسين والقياس. فيما يلي الأنواع الشائعة لمقاييس العملية. أي انها مقياس لمدى جودة تنفيذ العملية | |
| 1597 | قياس النتيجة | Outcome Measurement | مقاييس النتائج تحدد الأداء الحقيقي وتقيم نجاح العمليات المطبقة، وبالتالي فهي طريقة أفضل لقياس نجاح الأعمال. مثال على قياس النتيجة هو صافي نقاط المروج (NPS). أي انه طريقة منهجية لتقييم مدى تحقيق البرنامج للنتائج المرجوة | |
| 1598 | قياس ذكي | Smart Metering | العداد الذكي هو جهاز إلكتروني يسجل المعلومات مثل استهلاك الطاقة الكهربائية ومستويات الجهد والتيار وعامل الطاقة. تنقل العدادات الذكية المعلومات إلى المستهلك من أجل وضوح أكبر في سلوك الاستهلاك، وموردي الكهرباء لمراقبة النظام وفواتير العملاء. أي جهاز إلكتروني يسجل استهلاك الطاقة ويقوم بتوصيل المعلومات إلى مورد الطاقة لمراقبة وفواتير | |
| 1599 | قياسات صلبة | Hard Parameters | المعلمة هي حد. في الرياضيات، تكون المعلمة ثابتة في المعادلة، لكن المعلمة لم تعد مخصصة للرياضيات فقط: الآن يمكن لأي نظام أن يكون له معلمات تحدد عملية تشغيله. يمكنك تعيين المعلمات لمناقشتك الصفية. فالمعلمات الصلبة هي جوانب يمكن قياسها كميًا. على سبيل المثال، يعد الأداء المالي معيارًا صعبًا لأنه يمكن قياسه كميًا باستخدام جوانب مثل الأرباح أو التكاليف | |
| 1600 | قياسي | Standard | تقدم الأعمال القياسية تعريفًا للإمكانيات القياسية التي تمتلكها جميع الشركات وتحتاجها وتستخدمها. تقدم الأعمال القياسية تعريفًا للقدرات القياسية التي تنتجها جميع الشركات وتكتسبها. تحدد الأعمال القياسية الموارد للقيادة لجميع مجتمعات الممارسة. وتعرف أيضا بأنها وثيقة تحدد الحد الأدنى من المعايير الفنية المتفق عليها لمنتج أو خدمة | |
| 1601 | قيد (قيود) | Constraint | قيد يمنع المعدات أو المنظمات؛ على سبيل المثال، من الأداء إلى أفضل ما لديهم من قدرات، يمكن أن يتمثل في قيد العمل أي شيء يمنع الشركة من تحقيق أهدافها. تشمل القيود النموذجية: الوقت والسعة والمواد والأشخاص والقوى العاملة وموارد رأس المال والمال. ويمكن أن تأتي القيود من أي مجال من مجالات العمل | |
| 1602 | قيد النقل | In Transit | في الأعمال التجارية، يشير المصطلح "قيد النقل" إلى عناصر، عادةً ما يكون نوعًا من الأصول، التي ليست في حوزة الشركة ولكنها ستصبح كذلك قريبًا. يؤثر المصطلح حتى على الممارسات المحاسبية والبيانات المالية لفترات عمل محددة. أي في الطريق من مكان إلى آخر. على سبيل المثال، عندما تغادر البضائع مستودع المورد وهي في طريقها ولكن لم يتم تسليمها بعد إلى المشتري | |
| 1603 | قيلولة | Siesta | تعريف القيلولة راحة أو قيلولة بعد تناول وجبة منتصف النهار. اسم. قيلولة قصيرة أو راحة بعد تناول وجبة الظهيرة، خاصة. في إسبانيا وبعض دول أمريكا اللاتينية. أي راحة بعد الظهر شائعة في البلدان التي تعاني من درجات حرارة عالية | |
| 1604 | قيم أخلاقية | Ethical Values | توجه القيم الأخلاقية الطريقة التي تتم بها الأعمال أي ما يعتبر سلوكًا مقبولًا أو مرغوبًا، يتجاوز الامتثال للقوانين واللوائح. فالقيم التي تحكم سلوك الشخص أو المنظمة | |
| 1605 | قيمة | Value | القيمة في أسواق الأعمال هي القيمة المالية للفوائد الفنية والاقتصادية والخدمية والاجتماعية التي تتلقاها شركة العميل مقابل السعر الذي تدفعه مقابل عرض السوق. أي الأهمية أو القيمة التي تتمتع بها السمة للفرد أو مجموعة أصحاب المصلحة. | |
| 1606 | قيمة اقتصادية مضافة | Economic Value Added | القيمة الاقتصادية المضافة (EVA) هي مقياس للأداء المالي للشركة بناءً على الثروة المتبقية المحسوبة عن طريق خصم تكلفة رأس المال من أرباحها التشغيلية، بعد تعديلها للضرائب على أساس نقدي. أي الربح الذي تجنيه المنظمة من أنشطتها التجارية | |
| 1607 | قيمة الأصول | Asset Value | هي قيمة كل الأشياء العينية التي تمتلكها المنظمة، وتقييم الأصول هو عملية تحديد القيمة الحالية لأصول الشركة، مثل الأسهم والمباني والمعدات والعلامات التجارية والشهرة وما إلى ذلك. تحدث هذه العملية غالبًا كجزء من تقييم أعمال أوسع، أو قبل الشراء أو البيع أو التأمين. | |
| 1608 | قيمة المستفيد | Beneficiary Value | هي قيمة المساعدة الإنسانية التي يستفيد منها المتلقي أو الشخص المستفيد. | |
| 1609 | قيمة دفترية | Book Value | هي القيمة الاسمية للمخزون على النحو المحدد في حسابات الشركة؛ إنه تقدير للقيمة التي قد تتحقق أو لا تتحقق أو يمكن بالفعل تجاوزها. أي أنها القيمة الدفترية للشركة أو صافي الفرق بين إجمالي أصول الشركة وإجمالي المطلوبات، حيث تعكس القيمة الدفترية القيمة الإجمالية لأصول الشركة التي سيحصل عليها المساهمون في تلك الشركة إذا تمت تصفية الشركة. | |
| 1610 | قيمة زمنية للنقود | Time Value Of Money | هي المفهوم القائل بأن مبلغًا من المال يساوي الآن أكثر من نفس المبلغ سيكون في تاريخ مستقبلي بسبب إمكانات أرباحه في هذه الأثناء. هذا هو المبدأ الأساسي للتمويل. أي فكرة أن قيمة النقود تساوي اليوم أكثر من نفس المبلغ ستكون في المستقبل بسبب قدرتها على الكسب خلال الفترة وعوامل أخرى (على سبيل المثال، التضخم) | |
| 1611 | قيمة سوقية | Market Capitalization | تشير القيمة السوقية إلى القيمة الإجمالية لجميع أسهم الشركة في الأسهم. يتم حسابه بضرب سعر السهم في إجمالي عدد الأسهم القائمة. على سبيل المثال، الشركة التي تبيع 20 مليون سهم بسعر 50 دولارًا للسهم سيكون سقفها السوقي 1 مليار دولار. ويشير إلى القيمة السوقية لأسهم الشركة القائمة. يتم حسابها بضرب الأسهم القائمة للشركة بسعر السوق الحالي لسهم واحد | |
| 1612 | قيمة مضافة | Added Value; Value-Added Benefits | (1) هي القيمة المقدرة للبضائع التي يتم استيرادها، محملة بعدة إضافات أخرى مثل (التأمين والشحن والتكاليف الأخرى) التي يتم احتسابها على قيمة المنتج الأصلي لإعطاء القيمة الإجمالية
(2) هي الميزات الإضافية أو القيمة الاقتصادية التي تضيفها الشركة إلى منتجاتها وخدماتها قبل عرضها على العملاء. تساعد إضافة قيمة إلى منتج أو خدمة الشركات على جذب المزيد من العملاء، مما يمكن أن يعزز الإيرادات والأرباح. أي أنها التحسينات التي يقوم بها المورد على المنتج أو الخدمة قبل البيع للمشتري. قد يشمل ذلك ميزات بدون تكلفة إضافية أو فترات ضمان ممتدة أو خدمات مثل التدريب على المنتج | |
| 1613 | قيمة معرضة للخطر | Value At Risk (VAT) | هي مقياس إحصائي لمدى خطورة الكيانات المالية أو محافظ الأصول. يتم تعريفه على أنه الحد الأقصى للمبلغ بالدولار المتوقع ضياعه خلال فترة زمنية معينة، بمستوى ثقة محدد مسبقًا. أي أنها مقياس إحصائي يحدد مستويات المخاطر المالية داخل منظمة أو محفظة منتجات أو مركز في سلسلة التوريد خلال إطار زمني معين. مقياس لمخاطر الخسارة في سلسلة التوريد، بالنظر إلى احتمال معين. القيمة المعرضة للمخاطر هي الاحتمال المشترك لأحداث المخاطر مضروبًا في التأثير النقدي لأي أحداث يمكن أن تؤثر على وظائف سلسلة التوريد الأساسية | |
| 1614 | قيمة مقابل المال | Value For Money (VFM) | تُعرَّف أفضل قيمة مقابل المال بأنها المجموعة الأكثر فائدة من حيث التكلفة والجودة والاستدامة لتلبية متطلبات العملاء. في هذا السياق: التكلفة تعني النظر في تكلفة الحياة بأكملها. الجودة تعني تلبية المواصفات المناسبة للغرض والكافية لتلبية متطلبات العميل. أي أنها التركيبة الأكثر فائدة من السعر والجودة التي تجعل المنتج أو الخدمة مناسبة للغرض وتحقق النتائج المطلوبة للمشتري. | |
| 1615 | قيمة مقدرة للبضائع | Ad Valorem | حسب القيمة. الصفة. التمويل والضرائب. يتم احتساب دفعة أو معدل أو ضريبة حســب القيمة وفقًا لسعر المنتج أو الخدمة، وليس بمعدل ثابت: تتلقى الشركات إعانات في شكل مدفوعات قيمية بسيطة بناءً على حجم مبيعاتها التصديرية. او هي التي يتم استيرادها، بناءً على قيمة البضاعة بالإضافة إلى عدد من العوامل الأخرى (التأمين والشحن والتكاليف الأخرى) التي يتم حسابها لإعطاء القيمة الإجمالية | |
| 1616 | قيود المشروع | Project Constraints | القيد، في إدارة المشروع، هو أي قيد يحدد حدود المشروع؛ النطاق، على سبيل المثال، هو الحد الذي يتوقع أن يحققه المشروع. أي القيود التي يجب أن يعمل المشروع ضمنها. هم خارج سيطرة المشروع | |
| 1617 | قيود مفروضة على السعة | Capacity Constraints | هي العوامل التي تمنع المنظمة او المؤسسة من إنتاج الكمية التي تريد إنتاجها أو خططت لإنتاجها في وقت زمني معين. وهي أيضاً قاعدة تحكم كمية العناصر التي يمكن منحها لمورد. فباستخدام قيود السعة، يمكن منح الأعمال لمورد مفضل أو يمكن أن يكون حجم الأعمال التجارية للمورد محدودًا. | |
| 1618 | كاتب العقد | Drafter (Of A Contract) | هو الشخص (الأشخاص) الذي يقوم بكتابة وتصميم وتطوير صياغة العقد | |
| 1619 | كاشف الفساد | Whistleblowing | المُبلغ عن المخالفات، وهو فرد يكشف، بدون تصريح، عن معلومات خاصة أو سرية حول منظمة، وعادة ما تكون مرتبطة بارتكاب مخالفات أو سوء سلوك. يذكر المخبرون عمومًا أن مثل هذه الإجراءات مدفوعة بالالتزام بالصالح العام. أي الإبلاغ عن المعلومات المتعلقة بالمخالفات | |
| 1620 | كامل خارجي نشط | Active External Integration | ركز التكامل على متطلبات العمليات التجارية عبر سلسلة التوريد حيث يشير تكامل سلسلة التوريد الخارجية إلى التعاون الوثيق مع الأعضاء الآخرين في سلسلة التوريد، مثل الموردين والعملاء، لتبسيط تدفق المواد والمعلومات. وهذا يشمل تنسيق الموارد وكذلك مشاركة المعلومات، والتي يمكن أن تشمل الأخيرة التنبؤ بالطلب وخطط الإنتاج وإدارة المخزون. كما أدى تزايد عدم اليقين في بيئة الأعمال إلى تعزيز الحاجة إلى التكامل الخارجي مع الموردين لمواجهة الاضطراب والحفاظ على استمرارية الأعمال. | |
| 1621 | كانبان | Kanban | Kanban (اليابانية للتوقيع) هو نظام مراقبة المخزون المستخدم في التصنيع في الوقت المناسب (JIT) لتتبع الإنتاج وطلب شحنات جديدة من الأجزاء والمواد. تم تطوير Kanban بواسطة Taiichi Ohno، وهو مهندس صناعي في Toyota، ويستخدم إشارات مرئية لتحفيز الإجراء اللازم للحفاظ على تدفق العملية. أي انه نظام جدولة يدعم عمليات التصنيع "Lean" و "في الوقت المناسب"، ويستخدم للإشارة عندما يكون المخزون منخفضًا ويؤدي إلى إعادة ترتيب المواد | |
| 1622 | كايزن | Kaizen | كايزن هي فلسفة عمل يابانية تركز على تحسين الإنتاجية تدريجيًا من خلال إشراك جميع الموظفين ومن خلال جعل بيئة العمل أكثر كفاءة. تترجم كايزن إلى "التغيير للأفضل" أو "التحسين المستمر". فهي كلمة يابانية للتحسين؛ المنهجية المستخدمة للإشارة إلى التحسينات الصغيرة المستمرة في جميع جوانب المنظمة مثل التكنولوجيا والعمليات والجودة والثقافة التنظيمية والسلامة والقيادة والإنتاجية. | |
| 1623 | كتالوج إلكتروني | E-Catalogue | الكتالوج الإلكتروني هو منشور عبر الإنترنت، أي واجهة رسومية بشكل عام صفحة HTML يتم فيها عرض المنتجات والخدمات التي تقدمها الشركة. الكتالوج الإلكتروني أو الكتيب الإلكتروني هو مورد يوفر معلومات عن منتجاتك أو خدماتك المقدمة أو الملف التعريفي لشركتك. أي انه كتالوج إلكتروني مدعوم بإمكانيات الطلب والدفع عبر الإنترنت | |
| 1624 | كتلة تجارية | Trade Bloc | الكتلة التجارية هي عائق آخر محتمل للتجارة الدولية. الكتلة التجارية هي مجموعة من البلدان التي تعمل معًا لتقديم صفقات خاصة للتداول. هذا يعزز التجارة بين دول محددة داخل الكتلة. يعتبر الاتحاد الأوروبي (EU) مثالاً على الكتلة التجارية. أي انها مجموعة اقتصادية، تتكون من دول مختلفة في منطقة جغرافية، لخلق ظروف تجارية تفضيلية | |
| 1625 | كتلة حرجة | Critical Mass | الكتلة الحرجة هي النقطة التي تصبح فيها الشركة النامية مكتفية ذاتيا ولم تعد بحاجة إلى استثمارات إضافية لتظل مجدية اقتصاديًا. إنها مرحلة حاسمة في تطوير شركة متنامية. او هي الحجم الذي تحتاجه المنظمة للوصول إليه من أجل المنافسة الفعالة في السوق، واكتساب الكفاءة والنمو المستدام | |
| 1626 | كتلة لوجستية | Logistics Cluster | تُعرّف المجموعات اللوجستية بأنها "مجموعات مركزة جغرافيًا من الشركات ذات الصلة بالخدمات اللوجستية والموزعين والوظائف اللوجستية لتجار التجزئة والمصنعين"، وهي تخدم عددًا كبيرًا من المصنعين وتجار التجزئة والموزعين ولا تعتمد على أي صناعة واحدة. أي انها المنظمة المسؤولة عن التنسيق وإدارة المعلومات وتسهيل الوصول إلى الخدمات اللوجستية المشتركة، لضمان استجابة لوجستية فعالة وفعالة في مواجهة الكوارث الإنسانية | |
| 1627 | كثافة رأسمالية (الأساس النقدي) | Capital Intensive | هي العمليات التي تتطلب مستويات عالية من الاستثمار في الأصول الثابتة / غير المتداولة لتمكينها من تقديم منتجاتها / خدماتها. عادة ما تستخدم هذه الشركات الأتمتة (آلات أو روبوتات)، أي أنها العمليات أو الصناعات التي تحتاج إلى استثمارات رأسمالية هائلة في المصانع والأدوات والآلات وما إلى ذلك لإنشاء منتجات أو خدمات بأحجام كبيرة ومواكبة المستويات المثلى لصافي الإيرادات وعائدات الاستثمار | |
| 1628 | كثيري الإنجاب | Baby Boomers | الأشخاص الذين ولدوا بين عامي 1946 ومنتصف الستينيات | |
| 1629 | كربون متجسد | Embodied Carbon | يشير الكربون المتجسد "من المهد إلى البوابة" إلى الانبعاثات المرتبطة فقط بإنتاج مواد البناء، من استخراج المواد الخام إلى تصنيع المنتجات النهائية؛ ويمكن اعتباره كربون لسلسلة التوريد، ويمثل الغالبية العظمى من إجمالي الكربون المتجسد للمبنى. الكربون المنبعث من استخراج المواد الخام وإنتاجها المنتج / الخدمة | |
| 1630 | كسر التعادل | Break Even | تعني عدم تحقيق ربح أو خسارة، لتغطية تكلفة النشاط. أي أن نقطة التعادل هي النقطة التي عندها تتساوى تكاليف الإنتاج الإجمالية تمامًا مع إجمالي الإيرادات من المبيعات. وتشير نقطة التعادل كذلك إلى مقدار الإيرادات اللازمة لتغطية إجمالي المصروفات الثابتة والمتغيرة التي تكبدتها الشركة خلال فترة زمنية محددة. | |
| 1631 | كشط السعر | Price Skimming | هو استراتيجية لتسعير المنتج تفرض من خلالها الشركة أعلى سعر مبدئي سيدفعه العملاء ثم تخفضه بمرور الوقت. أي انه استراتيجية تسعير يحدد فيها المسوق سعرًا أوليًا مرتفعًا نسبيًا لمنتج أو خدمة جديدة، ثم يخفض السعر بمرور الوقت | |
| 1632 | كشف الحساب الشامل | Statement Of Comprehensive Income | يشير بيان الدخل الشامل إلى البيان الذي يحتوي على تفاصيل الإيرادات أو الدخل أو المصاريف أو خسارة الشركة التي لم تتحقق عندما تعد الشركة البيانات المالية للفترة المحاسبية ويتم عرضها بعد صافي الدخل في بيان دخل الشركة. فهو بيان مالي لنشاط تجاري يظهر إجمالي وصافي ربحه. يشار إليه عادة باسم بيان الدخل | |
| 1633 | كفاءات أساسية | Core Competencies | الكفاءات الأساسية هي الأنشطة أو العمليات التي تدعم بشكل قوي الميزة التنافسية للشركة. في محاولة للحفاظ على القدرة على تلبية عوامل النجاح للعملاء بشكل أفضل من مقدمي الخدمات الآخرين بطرق يصعب تقليدها لتفردها وتمزيها وكذلك هي الموارد والقدرات التي تشكل المزايا الاستراتيجية للأعمال التجارية. | |
| 1634 | كفاءة | Efficiency | تشير كفاءة الأعمال إلى مقدار ما يمكن أن تنتجه شركة أو مؤسسة من حيث صلتها بمقدار الوقت والمال والموارد اللازمة. بمعنى آخر، تقيس كفاءة الشركة مدى قدرتها على تحويل أشياء مثل المواد والعمالة ورأس المال إلى خدمات ومنتجات تدر إيرادات أي قدرة العملية على تحقيق أقصى قدر من الإنتاجية بأقل التكاليف أو الهدر | |
| 1635 | كفاءة (جدارة) | Collective Efficacy | تشير إلى القدرة العقلية للموظف أو شخص ما على فهم المشاكل والقرارات وتحملها. | |
| 1636 | كفاءة الإنتاج | Competency | يشير إلى القدرة العقلية للشخص على فهم المشاكل والقرارات وتحملها الخصائص الأساسية التي تم تحديدها على أنها تؤدي إلى أداء متفوق وفعال | |
| 1637 | كفاءة بيئية | Production Efficiency | هي مصطلح اقتصادي يصف المستوى الذي لم يعد فيه الاقتصاد أو الكيان قادرًا على إنتاج كميات إضافية من سلعة ما دون خفض مستوى إنتاج منتج آخر. يحدث هذا عندما يقال إن الإنتاج يحدث على طول حدود إمكانية الإنتاج (PPF). أي مقياس لكمية النفايات في الإنتاج بمقارنة المدخلات بالمخرجات | |
| 1638 | كفاءة جماعية | Eco-Efficiency | تدور الكفاءة البيئية حول تقليل الضرر البيئي إلى الحد الأدنى مع زيادة الكفاءة في نفس الوقت. على وجه التحديد، تعظيم كفاءة عملية إنتاج الشركة. إنها فلسفة إدارة اعتمدتها العديد من الشركات في جميع أنحاء العالم. أي تقليل الضرر البيئي مع تحسين كفاءة عمليات الإنتاج في الشركة | |
| 1639 | كفاءة ذاتية | Self-Efficacy | تؤثر الفعالية الذاتية (المعتقدات حول قدرة الفرد على إنجاز مهام محددة) على المهام. يختار الموظفون التعلم والأهداف التي حددوها لأنفسهم. تؤثر الفعالية الذاتية أيضًا. مستوى جهد الموظفين ومثابرتهم عند تعلم المهام الصعبة. أي اعتقاد الفرد أو إدراكه الشخصي بقدرته على أداء مهمة معينة بنجاح أو تحقيق هدف ما | |
| 1640 | كفالة | Bailment | يصف هذا المصطلح العلاقة بين الكفيل والمسؤول عنه -الحيازة المادية للممتلكات تنتقل من شخص (الكفيل) إلى شخص آخر (الوكيل) أي أنها علاقة قانونية بين طرفين في القانون العام، حيث يتم نقل الأصول أو الممتلكات من الكفيل إلى المكفول. | |
| 1641 | كفيل | Sponsor | مدير كبير أو مسؤول تنفيذي يدعم المشروع | |
| 1642 | كلفة أولية | Prime Cost | التكاليف الأولية هي نفقات الشركة المرتبطة مباشرة بالمواد والعمالة المستخدمة في الإنتاج. يشير إلى تكاليف المنتج المصنّع، والتي يتم حسابها لضمان أفضل هامش ربح للشركة. أي تكلفة إنشاء المنتج من حيث المواد والعمالة | |
| 1643 | كمي | Quantitative | البحث الكمي هو كل شيء عن الأرقام. يستخدم التحليل والبيانات الرياضية لتسليط الضوء على الإحصائيات المهمة حول عملك والسوق. يمكن أن يساعدك هذا النوع من البيانات، الموجود عبر التكتيكات مثل استبيانات الاختيار من متعدد، في قياس الاهتمام بشركتك وعروضها. أي يقاس من حيث الأرقام أو الكمية | |
| 1644 | كمية الدفعة | Batch Quantity | كمية المنتجات المنتجة في وقت واحد | |
| 1645 | كمية الطلب / الأمر الاقتصادي | Economic Ordering Quantity (EOQ) | كمية الأمر الاقتصادي (EOQ) هي عملية حسابية تقوم بها الشركات تمثل حجم أوامرها المثالي، مما يسمح لها بتلبية الطلب دون زيادة الإنفاق. يقوم مديرو المخزون بحساب EOQ لتقليل تكاليف الاحتفاظ والمخزون الزائد اي كمية الأمر التي تقلل من إجمالي تكاليف الاحتفاظ وتكاليف الطلب | |
| 1646 | كود الهدف | Objective Code | كود الكائن هو اللغة التي يمكن لوحدة المعالجة المركزية فهمها بعد أن تتم ترجمتها بواسطة المترجم من كود مصدر البرمجة. مثال على التعليمات البرمجية الهدف هو ELF (تنسيق قابل للتنفيذ وربط). أي انها طريقة لإسناد معاملة إلى منطقة وظيفية | |
| 1647 | كوكب | Planet | تعني الجانب "البيئي" للاستدامة: تقليل التأثيرات على كوكب الأرض والبيئة لأنشطة الأعمال | |
| 1648 | كونفورمايت يوروبين | Conformity European (CE) | هي العلامة التي تظهر على الملابس والملابس الواقية. إنها اختصار لـ Conformity European، وهو ما يعني المطابقة الأوروبية. كانت العلامة تُعرف في الأصل باسم EC وتم استبدالها بـ CE في توجيه الاتحاد الأوروبي 93/68 / EEC 1993. تشمل علامة CE على معدات الوقاية الشخصية بموجب اللائحة الأوروبية 201/42 (EU) 2016/425 عملية وضع علامة CE على معدات الوقاية الشخصية، وهو يوصف بأنه أي جهاز مصمم ليتم ارتداؤه أو حمله بواسطة الموظف للحماية مرة أخرى من مخاطر الصحة والسلامة | |
| 1649 | لإحصائيات | Statistics | يتضمن جمع البيانات وتصنيفها وتلخيصها وتنظيمها وتحليلها وتفسيرها. يتمثل الهدف الرئيسي لإحصاءات الأعمال في تقديم استنتاجات حول خصائص معينة لمجتمع ما في مجال الأعمال، سواء كان السكان أشخاصًا أو كائنات أو مجموعات من المعلومات. فإحصائيات الأعمال هي علم البيانات الذي يساعد على اتخاذ قرارات العمل في ظل حالات عدم اليقين بناءً على بعض المقاييس الرقمية والقابلة للقياس. يتضمن جمع البيانات وتصنيفها وتلخيصها وتنظيمها وتحليلها وتفسيرها. أي فرع من فروع العلوم أو الرياضيات يهتم بجمع وتصنيف وتحليل وتفسير الحقائق أو البيانات العددية | |
| 1650 | لا ورقي | Paperless | المكتب اللاورقي هو مصطلح شامل لممارسات الأعمال التي تعمل على تحسين مكان العمل من خلال تقليل الاعتماد على الورق. فهي المنظمات التي تعمل بدون ورق وتستخدم وسائل الاتصال الإلكترونية | |
| 1651 | لائحة العامة لحماية البيانات | (GDPR) | هي إطار عمل قانوني يضع إرشادات لجمع ومعالجة المعلومات الشخصية من الأفراد الذين يعيشون في الاتحاد الأوروبي (EU). وتعرف ايضاً بأنها اللوائح الأوروبية التي تحدد كيفية إدارة البيانات الشخصية، وتطبيقها على أي بيانات تتعلق بأي شخص في الاتحاد الأوروبي، سواء كان مواطنًا أوروبيًا أم لا، وعلى جميع المنظمات التي تمارس الأعمال التجارية في أوروبا، بغض النظر عن جنسية ملكية الأعمال | |
| 1652 | لائحة العامة لحماية البيانات | GDPR | هي إطار عمل قانوني يضع إرشادات لجمع ومعالجة المعلومات الشخصية من الأفراد الذين يعيشون في الاتحاد الأوروبي (EU). فهي لائحة حماية البيانات العامة في الاتحاد الأوروبي | |
| 1653 | لاغية | Voidable | العقد الذي لا يمكن إلغاؤه هو اتفاق رسمي بين طرفين قد يصبح غير قابل للتنفيذ لأي عدد من الأسباب القانونية، والتي قد تشمل: فشل أحد الطرفين أو كليهما في الكشف عن حقيقة جوهرية. خطأ أو تحريف أو احتيال. أي يمكن للطرف البريء أن يختار ما إذا كان يرغب في الالتزام بالعقد أم لا | |
| 1654 | لجنة توجيهية للمشروع | Project Steering Committee | اللجنة التوجيهية هي هيئة حاكمة من أصحاب المصلحة الرئيسيين المكلفة بالإشراف على المشروع ودعمه لضمان تحقيق أهدافه. تعرف اللجان التوجيهية للمشروع باسم مجالس أصحاب المصلحة أو فرق القيادة العليا أو مجموعات العمل الخاصة بالمشروع أو لجان الإشراف على المشروع أي المجموعة التي تقرر أولويات المشروع وتدير العمليات العامة للمشروع | |
| 1655 | لغة الترميز الموسعة | Extensible Markup Language (XML) | هي لغة ترميز قياسية ومستقلة عن النظام الأساسي تحدد قواعد التنسيق لتشفير البيانات. تتمثل إحدى نقاط القوة الرئيسية في أنه يوفر طريقة لا لبس فيها لتمثيل البيانات المهيكلة للاستخدام داخل التطبيقات، ولا سيما كتنسيق للتخزين وللتواصل في الرسائل. فهي عبارة عن مجموعة من القواعد النصية لترميز المستندات. يمكن بعد ذلك قراءة التنسيق بواسطة أي تطبيق متوافق مع XML | |
| 1656 | لغة بسيطة | Plain Language | اللغة المبسطة تعني الحفاظ على كتابتك واضحة وموجزة. يعني إزالة المحتوى الذي ينتقص من القارئ عن رسالتك. على سبيل المثال: "أوضح تقريره ثلاثة مشكلات: نقص العملاء ذوي الأجور المرتفعة والتحويلات والعملاء مكرري الزيارة". لغة مصممة لضمان أن يكون الاتصال واضحًا وسهل الفهم قدر الإمكان | |
| 1657 | لقاء الخدمة | Service Encounter | يتم تعريف لقاء الخدمة عمومًا على أنه اتصال المستهلك المباشر بمزود الخدمة، بما في ذلك التفاعل وجهًا لوجه والخبرة فورهيس وآخرون يُعرّف لقاء الخدمة بأنه "أي تفاعل منفصل بين العميل ومقدم الخدمة فيما يتعلق بعرض الخدمة الأساسية". اي التفاعل بين مقدم الخدمة والعميل | |
| 1658 | لوائح العقود | Contract Regulations | هي اتفاق بين أطراف خاصة ينشئ التزامات متبادلة قابلة للتنفيذ بموجب القانون. العناصر الأساسية المطلوبة للاتفاق ليكون عقدًا واجب النفاذ قانونًا هي: الموافقة المتبادلة، التي يتم التعبير عنها من خلال عرض وقبول صالحين؛ الاعتبار الكافي؛ سعة؛ والشرعية. وايضاً تعرف بأنها القوانين والمبادئ التوجيهية التي تضمن التعامل مع العقود بشكل عادل ضمن اختصاص قضائي | |
| 1659 | لوجستيات استجابة الخدمة | Service Response Logistics | لوجستيات استجابة الخدمة هي عملية الاستجابة لطلبات الخدمة الفردية. يعمل الوكلاء وتجار التجزئة وتجار الجملة والامتيازات والقنوات الإلكترونية وما إلى ذلك كوسيط في لوجستيات الاستجابة للخدمة. أي إدارة الأنشطة التنظيمية التي تحدث بالتزامن مع تقديم الخدمة | |
| 1660 | لوحة المعلومات | Dashboard | لوحة المعلومات هي أداة لإدارة المعلومات تُستخدم لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس ونقاط البيانات الرئيسية ذات الصلة بعملك أو قسمك أو عملية معينة. تقوم لوحات المعلومات بتجميع وتصور البيانات من مصادر متعددة، مثل قواعد البيانات والملفات المستضافة محليًا وخدمات الويب. وهي أداة لإدارة الأداء تسمح للمؤسسة بتتبع أداء الجوانب الرئيسية للعقد / المورد | |
| 1661 | مؤتمر اتحاد العمال | TUC | مؤتمر النقابات العمالية. هذا مركز نقابي وطني واتحاد للنقابات العمالية في إنجلترا وويلز يمثل غالبية النقابات العمالية. STUC هو المؤتمر النقابي الاسكتلندي | |
| 1662 | مؤسسات افتراضية | Virtual Enterprises | هي منظمة شبكية عالمية قابلة لإعادة التشكيل ديناميكيًا، مؤسسة شبكية حيث تجتمع المنظمات معًا لتشكيل تحالف مؤقت لمشاركة المهارات أو الكفاءات الأساسية والموارد من أجل الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وبمعنى اخر هي مؤسسة تستخدم تقنيات الكمبيوتر والاتصالات السلكية واللاسلكية لتوسيع قدراتها من خلال العمل بشكل روتيني مع الموظفين أو المتعاقدين الموجودين في جميع أنحاء البلاد أو العالم. | |
| 1663 | مؤسسات مالية | Financial Institutions | المؤسسة المالية (FI) هي شركة تعمل في مجال التعامل مع المعاملات المالية والنقدية مثل الودائع والقروض والاستثمارات وتحويل العملات. وهي البنوك التجارية وبنوك الاستثمار والوسطاء وشركات التأمين وصناديق إدارة الأصول. يتم تنظيمها للتحكم في المعروض من النقود في سوق الصرف الأجنبي وحماية المستهلكين | |
| 1664 | مؤسسة التجارة العادلة | The Fairtrade Foundation | مؤسسة Fairtrade هي مؤسسة خيرية مقرها في المملكة المتحدة تعمل على تمكين المنتجين المحرومين في البلدان النامية من خلال معالجة الظلم في التجارة التقليدية، ولا سيما من خلال تعزيز وترخيص علامة التجارة العادلة، وهو ضمان بأن المنتجات التي يتم بيعها بالتجزئة في المملكة المتحدة قد تم إنتاجها وفقًا مع معايير التجارة العادلة المتفق عليها دوليًا. | |
| 1665 | مؤسسة توزيع | Distributive Enterprise (DE) | هي شركة اجتماعية تركز على التنمية الاقتصادية المفتوحة -التعاون المفتوح في الابتكار. هذا يعني أن جميع تصميمات المنتجات والعمليات التجارية مفتوحة المصدر ومخصصة للنسخ المتماثل ويعرف ايضاَ بأنه نهج التفاوض المستخدم عندما تحاول الأطراف المعنية تقسيم شيء ما أو توزيع شيء ذي قيمة، والمعروف أيضًا باسم نهج المحصل الصفري أو "الربح والخسارة" | |
| 1666 | مؤشر أداء السلامة | Performance Index | مؤشر الأداء هو أداة قياس يستخدمها أصحاب الأعمال والمديرون لتقييم العمليات التجارية. يمـــــكن عادةً تطبيق هذه المؤشرات على الشركة بأكملها، أو الأقسام أو الأقسام المحددة والمديرين أو الموظفين الأفراد أي حساب يعتمد على الوقت الضائع وإجمالي ساعات العمل | |
| 1667 | مؤشر الأسعار | Price Index | هي طريقة لإظهار النسبة المئوية للتغير في الأسعار خلال فترة معينة، بناءً على سنة البداية (الأساس) والتي تعتبر معادلة لـ 100٪. المؤشرات فوق 100 تشير إلى ارتفاع؛ المؤشرات أقل من 100 تشير إلى هبوط | |
| 1668 | مؤشر تجنب عدم اليقين | Uncertainty Avoidance Index | تقدم UAI وسيلة يمكن من خلالها قياس تحمل المجتمع لعدم اليقين والغموض. إنه يشير إلى المدى الذي يشعر فيه أعضاء الثقافة بالراحة في المواقف غير المنظمة. أي قياس الاختلاف بين تحمل الثقافات المختلفة لعدم القدرة على التنبؤ | |
| 1669 | مؤشر فوتسي | FTSE 100 | مؤشر Financial Times لبورصة الأوراق المالية 100، والذي يُطلق عليه أيضًا مؤشر FTSE 100، أو FTSE 100، أو FTSE، أو بشكل غير رسمي، "Footsie" / ˈfʊtsi /، هو مؤشر أسهم يضم 100 شركة مدرجة في بورصة لندن مع (من حيث المبدأ) أعلى رسملة سوقية. | |
| 1670 | مؤشر قدرة العملية | Process Capability Index | مؤشر قدرة العملية (Cap) هو أداة حسابية تستخدم لقياس مدى كفاءة عملية لإنتاج منتجات ضمن نطاق مواصفات العميل. إنه يقدر قدرة المنتجين على إنتاج مخرجات ضمن نطاق العميل المقبول. أي أنها حساب إحصائي لعملية سلسلة التوريد لإنتاج منتج ضمن حدود معينة | |
| 1671 | مؤشرات | Indices | المؤشر هو مؤشر أو مقياس لشيء ما. في التمويل، يشير عادةً إلى مقياس إحصائي للتغيير في سوق الأوراق المالية. في حالة الأسواق المالية، تتكون مؤشرات أسواق الأسهم والسندات من محفظة افتراضية من الأوراق المالية التي تمثل سوقًا معينًا أو قسمًا منه. وهي جمع المؤشر -مقياس إحصائي يستخدم في علم الاقتصاد | |
| 1672 | مؤشرات الأداء الرئيسية | Key Performance Indicators (KPIs) | مؤشرات الأداء الرئيسية هي الأهداف الرئيسية التي يجب عليك تتبعها لتحقيق أقصى تأثير على نتائج عملك الاستراتيجية. تدعم مؤشرات الأداء الرئيسية استراتيجيتك وتساعد فرقك على التركيز على ما هو مهم. من الأمثلة على مؤشر الأداء الرئيسي، "استهداف عملاء جدد شهريًا". أي انه مقياس قابل للقياس يمكن استخدامه لتقييم الأداء بمرور الوقت. غالبًا ما يتم تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية في عقود الموردين حول العديد من العوامل مثل الجودة والتكلفة والتسليم | |
| 1673 | مؤشرات الأداء المالي | Financial Performance Indicators | يعد مؤشر الأداء المالي (KPI) مقياسًا رائدًا عالي المستوى للإيرادات أو النفقات أو الأرباح أو النتائج المالية الأخرى، وهو مبسط للتجميع والمراجعة على أساس أسبوعي أو شهري أو ربع سنوي. الأمثلة النموذجية هي إجمالي الإيرادات لكل موظف وهامش الربح الإجمالي والتدفقات النقدية التشغيلية. فهذه هي الأدوات التي يتم تطبيقها لقياس الوضع المالي أو أداء المنظمة. وتتنوع هذه المؤشرات عبر المؤسسات وقد تشمل: هامش الربح الإجمالي وصافي الربح وهامش صافي الربح والنسبة الحالية والحسابات المدينة والحسابات الدائنة | |
| 1674 | مؤشرات الأسعار | Price Indexes | هو مقياس التغيرات النسبية في الأسعار، ويتكون من سلسلة من الأرقام المرتبة بحيث تظهر المقارنة بين قيم أي فترتين أو مكانين متوسط التغير في الأسعار بين الفترات أو متوسط الفرق في الأسعار بين الأماكن. أي انه الأرقام المئوية التي توضح مقدار التغيير الذي طرأ على منتج أو خدمة منذ نقطة البداية | |
| 1675 | مؤشرات السلع | Commodity Indices | هي قيمة سلعة معينة في وقت معين، مثل الصلب والزيت والقمح، ومؤشر السلع هو مؤشر يتتبع السعر والعوائد على سلة من السلع. غالبًا ما يمكن الوصول إلى هذه المؤشرات للاستثمار من خلال الصناديق المشتركة أو الصناديق المتداولة في البورصة. | |
| 1676 | مؤشرات المخاطر الرئيسية | Key Risk Indicators (KRIs) | مؤشرات المخاطر الرئيسية (Kris) هي مؤشرات مهمة للتنبؤ بالأحداث غير المواتية التي يمكن أن تؤثر سلبًا على المنظمات. إنهم يرصدون التغييرات في مستويات التعرض للمخاطر ويساهمون في علامات الإنذار المبكر التي تمكن المنظمات من الإبلاغ عن المخاطر ومنع الأزمات والتخفيف منها في الوقت المناسب. أي انها التدابير والمقاييس التي تتعلق بمخاطر محددة وتظهر تغييراً في احتمالية أو نتيجة حدوث الخطر | |
| 1677 | ما بعد الحداثة | Postmodernism | منظمات ما بعد الحداثة هي المنظمات التي قطعت المبادئ التقليدية للتنظيم كما حددتها النظرية الحداثية التي تهيمن عليها العقلانية؛ كما أنها تتميز بتطوير أشكال وممارسات جديدة ومبتكرة استجابة للظروف البيئية المتغيرة لما بعد الحداثة أي رفض العقلانية المنهجية في تحديد حقيقة موضوعية للتاريخ البشري والأعراف الاجتماعية، وهو ما يفسر بناء وجهات النظر الذاتية من خلال دراسة اللغة والخطاب | |
| 1678 | ماذا لو في التحليل | What If Analysis | ما هو تحليل ماذا لو؟ يعد تحليل ماذا لو أو تحليل الحساسية أداة قوية لصنع القرار تساعد العلامات التجارية على فهم نوع تأثيرات الأعمال التي يمكن أن تنشأ عن تغيير واحد أو أكثر من المتغيرات. قهي سيناريوهات قائمة على التحليل لاستكشاف ما إذا كان شيء ما سيحدث أم لا | |
| 1679 | ماشية | Livestock | تربية الماشية هي ببساطة إدارة وتربية الحيوانات الأليفة أو الماشية أو حيوانات المزرعة بغرض الحصول على لحومها ومنتجاتها (الحليب والبيض والجلود، إلخ). فهي الحيوانات داخل منظمة زراعية | |
| 1680 | مال مخصص إلى التسديد | Amortization | تخصيص تكلفة الأصل غير الملموس على مدى فترة زمنية ويشير الاستهلاك عادةً إلى عملية تدوين قيمة أي قرض أو أصل غير ملموس. حيث يتم استخدام جداول استهلاك الدين من قبل المقرضين، مثل المؤسسات المالية، لتقديم جدول سداد القرض بناءً على تاريخ استحقاق محدد. | |
| 1681 | مالك | Principal | المدير هو في الأساس اسم آخر لمالك الشركة أو العضو؛ في بعض الشركات، يكون المدير هو المؤسس أو المدير التنفيذي أو حتى المستثمر الرئيسي. هو الطرف الذي يعطي السلطة القانونية "للوكيل" للتصرف نيابة عن الموكل | |
| 1682 | مالك المنتج | Product Owner | هو دور المسئول عن نتائج المشروع. يسعى مالك المنتج إلى تعظيم قيمة المنتج من خلال إدارة تراكم المنتج وتحسينه. في إطار عمل لتطوير العمل. فهو الشخص الذي يمثل أولئك الذين طلبوا العمل. إنهم موجودون للتأكد من أن آراء واحتياجات وأولويات أصحاب المصلحة تنعكس في عمل فريق التطوير | |
| 1683 | مانح | Donor | في قانون الأعمال، المتبرع هو الشخص الذي يعطي الهدية (القانون)، والموفد هو الشخص الذي يتلقى الهدية. وتعرف ايضاً بأنها الفرد أو المنظمة التي تقدم التمويل و / أو الإمدادات لدعم جهود الإغاثة الإنسانية | |
| 1684 | مانع للدخول | Barrier To Entry | مصطلح اقتصادي يصف وجود عقبات (مثل ارتفاع تكاليف بدء التشغيل) التي تمنع المنافسين الجدد من دخول الصناعة أو قطاع الأعمال. وهي وصف العوامل التي يمكن أن تمنع أو تعرقل دخول الوافدين الجدد إلى سوق أو قطاع صناعي، وبالتالي تحد من المنافسة. | |
| 1685 | مبادرات التمويل الخاص | Private Finance Initiatives (PFIS) | هي طريقة لتمويل مشاريع القطاع العام من خلال القطاع الخاص. الوسطاء الماليون المشاركون يخففون الحكومة ودافعي الضرائب من العبء الفوري لتوليد رأس المال لهذه المشاريع. أي انها طريقة لتمويل مشاريع القطاع العام من خلال القطاع الخاص | |
| 1686 | مباراة ثلاثية | Three-Way Match | ويطلق عليها المطابقة الثلاثية هي عملية مقارنة أمر الشراء؛ أو إشعار استلام البضائع وفاتورة المورد قبل الموافقة على فاتورة المورد للدفع. وتساعد المطابقة الثلاثية في تحديد ما إذا كان يجب دفع الفاتورة جزئيًا أو كليًا. فالمطابقة بين مبلغ أمر الشراء ومبلغ الفاتورة وإشعار استلام البضائع المنفذ بواسطة نظام الشراء الإلكتروني | |
| 1687 | مبالغة في التداول | Overtrading | تحدث المبالغة في التداول عندما تقبل الشركة العمل وتحاول إتمامه، لكنها تجد أن الوفاء يتطلب موارد أكبر (مثل النقد والأشخاص والأسهم) مما هو متاح. يمكن أن يحدث هذا بسبب أحداث غير متوقعة مثل: التصنيع أو التسليم يستغرق وقتًا أطول من المتوقع، مما يؤدي إلى ضعف التدفق النقدي. أي الدخول في مستويات عمل أعلى مما تستطيع الشركة التعامل معه | |
| 1688 | مبالغة في الخدمة | Over Service | هي درجة مفرطة أو غير ضرورية من الخدمة تقديم عمل أكثر مما هو مطلوب | |
| 1689 | مبتكرون | Innovators | هو شخص أو مجموعة تقدم شيئًا جديدًا أو تفعل شيئًا لأول مرة: إنه رائد ومبدع حقيقي يدفع دائمًا الحدود ويتبع رؤاه. الأشخاص الذين يحبون أن يكونوا أول من يجرب الأفكار والسلع والخدمات الجديدة | |
| 1690 | مبدأ الإكراه الاقتصادي | Doctrine Of Economic Duress | يحدث الإكراه الاقتصادي في العقود عندما يهدد أحد أطراف العقد بإلغاء العقد ما لم يوافق الطرف الآخر على مطالبه. يحدث الإكراه الاقتصادي عندما يتعطل الطرف الآخر، حيث لا توجد خيارات عملية أخرى سوى الموافقة على الشروط الجديدة للعقد. وهو الاستخدام غير القانوني للضغط الاقتصادي أو التهديدات التي تهدف إلى التغلب على الإرادة الحرة لأي شخص، من أجل إجباره على عقد اتفاق غير طوعي أو القيام بشيء لم يكن ليفعلوه بخلاف ذلك | |
| 1691 | مبدأ الإنسانية | Principle Of Humanity | تستند هذه الحقوق الأساسية إلى قيم مشتركة مثل الكرامة والإنصاف والمساواة والاحترام والاستقلال. يحدد القانون هذه القيم ويحميها هذا يعني أن البشرية جمعاء يجب أن تعامل على قدم المساواة وإنسانية في جميع الظروف من خلال إنقاذ الأرواح والحفاظ عليها وإنهاء المعاناة، مع الحفاظ على احترام الفرد | |
| 1692 | مبدأ الجار | Neighbor Principle | تم ذكر ما يسمى بمبدأ الجار ليكون العامل المشترك في الحالات التي يوجد فيها واجب الرعاية. يجب على المرء أن يحرص على عدم إيذاء الجار. الجار هو أي شخص يتأثر بشكل وثيق ومباشر بفعل ما يجب عليك التفكير فيه عندما تتصرف. الأشخاص المتأثرون بشكل وثيق ومباشر بأفعال الآخرين بحيث يجب أن يفكروا بها عند توجيه أذهانهم إلى الأفعال | |
| 1693 | مبدأ السابقة | Principle Of Precedent | في سياق القضايا المعروضة على المحاكم: تؤثر القرارات السابقة على القرارات الحالية والمستقبلية. تحدد الأنظمة القانونية المختلفة القرارات الملزمة (التي يجب اتباعها)، والتي هي فقط مؤثرة (يجب أخذها في الاعتبار ولكن ليس بالضرورة اتباعها) والتي لا تشكل سابقة (يمكن تجاهلها). القاعدة العامة في معظم الأنظمة هي أن قرارات المحاكم الأعلى ملزمة للمحاكم الأدنى. لفهم سابقة في بلد معين، لذلك، تحتاج إلى فهم هيكل المحكمة في ذلك البلد | |
| 1694 | مبدأ اللقطة الأخيرة | Last Shot Principle | في قانون العقود، بموجب قاعدة اللقطة الأخيرة، وافق الطرف ضمنيًا على العرض المضاد وبالتالي قبله من خلال سلوك يشير إلى عدم وجود اعتراض عليه. حيث تكون آخر وثيقة تم إرسالها في التفاوض على العقد قبل الأداء هي الوثيقة النظامية | |
| 1695 | مبدأ بوليانا | Pollyanna Principle | مبدأ بوليانا (يسمى أيضًا Pollyannaism أو التحيز الإيجابي) هو ميل الناس لتذكر العناصر الممتعة بشكل أكثر دقة من العناصر غير السارة. أي تحيز نفسي، حيث يوجد ميل إلى المبالغة في تقييم الذكريات الإيجابية واستبعاد الذكريات السلبية. هذا هو السبب في أن الناس يمكن أن يتحدثوا عن أنفسهم في صفقات مبالغ فيها مع التقييمات السخيفة | |
| 1696 | مبدأ ريكاردو | The Ricardo Principle | في نظرية ريكاردو، التي كانت مبنية على نظرية العمل للقيمة (في الواقع، جعل العمل العامل الوحيد للإنتاج)، لم تكن حقيقة أن بلدًا ما يمكن أن ينتج كل شيء بشكل أكثر كفاءة من بلد آخر حجة ضد التجارة الدولية. فهي تُعرف أيضًا باسم نظرية الميزة النسبية. نظرية التجارة الدولية، التي تنص على أن البلدان ستشتري سلعًا من بلد يمكنه إنتاجها اقتصاديًا أكثر مما يستطيع المنتجون المحليون، مما يقلل أو يلغي إنتاجه الخاص لتلك السلع وتحرير الموارد لاستخدامها في الإنتاج الذي يمكنه فعل المزيد بكفاءة | |
| 1697 | مبدئي | Principled | مبادئ العمل هي المبادئ التوجيهية أو القواعد التأسيسية التي تفيد في حل المشكلات واتخاذ القرارات. من الشائع جدًا أن تقوم الإدارات والفرق والمؤسسات بتنفيذ أي مبدأ يعمل بمثابة إرشادات قيمة في مجموعة واسعة من التفاعلات والعمليات. أي التصرف وفق المبادئ الأخلاقية وإبداء الاعتراف بالصواب والخطأ | |
| 1698 | مبلغ مقطوع | Lump Sum | الدفعة الإجمالية عبارة عن مبلغ يتم دفعه دفعة واحدة، على عكس المبلغ الذي يتم تقسيمه ودفعه على أقساط. أي سعر واحد يعرضه المتعاقد لأداء العمل المطلوب | |
| 1699 | متاجر | Stores | يشير مصطلح المخازن إلى المواد التي تحتفظ بها الشركة في المخزون. يمكن أن يشير المصطلح أيضًا إلى وظيفة الاحتفاظ بالمخزون وإصداره، مثل عملية التخزين. أي انه منشأة تخزين محلية صغيرة للعناصر ذات الاستخدام الفوري | |
| 1700 | متاجرة | Tradeable | المتاجرة. [جمع] (أيضًا قابلة للتداول) الأسهم والاستثمارات وما إلى ذلك التي يمكن شراؤها وبيعها: تخطط الشركة لتوزيع استثماراتها على العناصر التجارية وغير القابلة للتداول. | |
| 1701 | متانة | Robustness | في علم الاقتصاد، القوة هي قدرة نظام التداول المالي على أن يظل فعالاً في ظل الأسواق المختلفة وظروف السوق المختلفة، أو قدرة النموذج الاقتصادي على أن يظل صالحًا في ظل افتراضات ومعايير وشروط أولية مختلفة. أي جودة أن تكون قويًا وقادرًا على تحمل الظروف أو العلاج المعاكس | |
| 1702 | متضمن التغيير | Contained Change | وهو التغيير الذي يمكن مراجعته وفهمه ضمن درجة معينة من الاحتمالية من حيث ما قد يحدث، ومعرفة الأسباب التي أدت لحدوثه وما هي عواقبه أي أنها عملية إدارة التغيير هي نهج منظم للتعامل مع الانتقال أو التحول لأهداف أو عمليات أو تقنيات المنظمة. | |
| 1703 | متطلبات التشغيل | Operational Prerequisites | المتطلبات التشغيلية هي تلك البيانات التي "تحدد القدرات الأساسية، والمتطلبات المرتبطة بها، ومقاييس الأداء، والعملية أو سلسلة الإجراءات التي يتعين اتخاذها لتحقيق النتائج المرغوبة من أجل معالجة أوجه القصور في منطقة البعثة، والتطبيقات أو التهديدات المتطورة فهي الشروط التي يجب أن تكون موجودة أو يجب تحقيقها قبل القيام بالعمليات. على سبيل المثال، يعد وجود فرن شرطًا أساسيًا لعمليات الخبز | |
| 1704 | متطلبات العمل | Business Requirement | هي الأنشطة التي تلبي حاجة الأعمال وتوفر قيمة لها (وتسمى أيضًا احتياجات العمل) | |
| 1705 | متطلبات رأس المال العامل | Working Capital Requirement (WCR) | عبارة عن مقياس مالي يوضح مقدار الموارد المالية اللازمة لتغطية تكاليف دورة الإنتاج والمصروفات التشغيلية القادمة وسداد الديون. أي الأموال التي يجب على الشركة الاحتفاظ بها من أجل سداد التزاماتها | |
| 1706 | متطلبات رأسمالية | Capital Requirements | هي الموارد / الأصول التي تحتاجها المنظمة من أجل تأسيس عمل جديد، وهي أيضاً معايير تنظيمية للبنوك تحدد مقدار رأس المال السائل (الأصول المباعة بسهولة) التي يجب أن تحتفظ بها في متناول اليد، فيما يتعلق بممتلكاتها الإجمالية. التعبير عن متطلبات رأس المال كنسبة تستند إلى المخاطر المرجحة للأصول المختلفة للبنوك. | |
| 1707 | متطلبات غير وظيفية | Non-Functional Requirements | ببساطة، المتطلبات غير الوظيفية هي قيود مفروضة على النظام. يتم استخدامها لتحديد سمات الجودة التي ستحدد كيفية عمل النظام. الغرض الرئيسي منها هو جعل المنتج (تطبيق أو برنامج أو موقع ويب أو غير ذلك) يعمل بكفاءة أكبر وبالتالي تحسين تجربة المستخدم. أي انها تصف المتطلبات غير الوظيفية كيفية عمل المنتج أو الخدمة | |
| 1708 | متطلبات وظيفية | Functional Requirements | تصف المتطلبات الوظيفية في تحليل الأعمال وظائف البرنامج أو المنتج. هذه هي الوظائف التي يجب أن يؤديها النظام للوفاء بمتطلبات العمل | |
| 1709 | متعاقد إدارة | Management Contractor | هو المتعاقد المعين من قبل العميل لإكمال البرنامج والذي يعمل كمدير | |
| 1710 | متعاقد اعمال | Works Contractor | متعاقد الأشغال يعني الشخص الذي يتم تكليفه بشكل مباشر أو غير مباشر من قبل السلطة لتنفيذ الأعمال نيابة عن السلطة، ويشمل المتعاقد من الباطن. أي متعاقد من الباطن يشترك فيه متعاقد الإدارة في برنامج | |
| 1711 | متعاقد فرعي | Subcontractor | فهو شخص أو منظمة متعاقد عليها مع المتعاقد الذي قدم العطاء الفائز | |
| 1712 | متعاقدون | Contractors | هم العاملون لحسابهم الخاص الذين يشاركون لتلبية احتياجات منظمة على أساس تعاقدي فهم محترفون يقدمون المهارات أو الخدمات للشركات لفترة محددة. قد يتم التعاقد معهم لعدد محدد من الساعات، أو إطار زمني معين، أو مدة المشروع. يمكن للمتعاقدين أن يعملوا لحسابهم الخاص، وأن يعملوا بشكل مستقل كتجار مستقلين، أو يمكنهم إدارة شركتهم المحدودة. | |
| 1713 | متعاقدون مستقلون / طلب مستقل | Independent Demand | الطلب المستقل هو الطلب على المنتج النهائي، والذي يطلبه طرف خارجي او هم الأشخاص الذين ليسوا موظفين ولا يعملون بانتظام لدى صاحب عمل، لكنهم يعملون "عند الاقتضاء". لا يخضعون لقانون العمل | |
| 1714 | متعدد الثقافات | Multi-Cultural | المنظمة متعددة الثقافات هي منظمة لديها قوة عاملة تضم أشخاصًا من خلفيات متنوعة في جميع الأقسام، والتي توفر لهم فرصًا متساوية للإسهام والتقدم داخل الشركة. وتحتوي على أشخاص من ثقافات أو أعراق مختلفة | |
| 1715 | متعدد الحواس | Multisensory | هي استراتيجية تسويق تهدف إلى تحسين تصورات العلامة التجارية وتجربتها من خلال التركيز على الحواس البشرية وتفاعلاتها. أي استخدام أكثر من حواس. للإنسان خمس حواس: البصر والصوت والشم واللمس والذوق | |
| 1716 | متغير تابع | Dependent Variable | هو متغير ستتغير قيمته اعتمادًا على قيمة متغير آخر، يسمى المتغير المستقل. فهو متغير تعتمد قيمته على قيمة متغير آخر | |
| 1717 | متغير مستقل (أو توضيحي) | Independent (Or Explanatory) Variable | المتغير المستقل هو المتغير الذي تتلاعب به أو تتحكم فيه أو تختلف في دراسة تجريبية لاستكشاف آثاره. يطلق عليه اسم "مستقل" لأنه لا يتأثر بأي متغيرات أخرى في الدراسة. تسمى المتغيرات المستقلة أيضًا: المتغيرات التوضيحية متغير تكون قيمته مستقلة عن أي متغير آخر | |
| 1718 | متغيرات التفاوض | Negotiation Variables | المتغيرات هي العوامل أو العناصر المختلفة للتفاوض. يمكن للأطراف أن تتوقع بعض المتغيرات "تأخذ وتتولى". قد تقدر قيمة المتغيرات بشكل مختلف عن المورد. من المفيد تحديد القيم التي تضعها على المتغيرات -سيُظهر لك هذا أفضل التنازلات. أي ان متغيرات التفاوض هي عناصر فردية يمكن تداولها أو التنازل عنها أو المساومة عليها مع تطور المفاوضات. إنها أداة تفاوض تكتيكية | |
| 1719 | متفرقات | Sundries | النفقات المتنوعة، هي تكاليف لا يمكن تخصيصها بسهولة لأي حساب اسمي آخر. قد يتم تخصيص تكاليف صغيرة لمرة واحدة للمشتريات إذا لم يكن هناك حساب آخر واضح لوضعها فيه. أي سلع أو خدمات متنوعة، ذات قيمة منخفضة عادة | |
| 1720 | متقاعسون | Laggards | المتقاعــس هو ســـهم أو ورقة مالية ذات أداء ضعيف مقارنة بمؤشرها أو نظرائها. ســـيحقق المتخلف عوائد أقل من المتوسط مقارنة بالسوق. المتخلف هو عكس القائد. بمعنى اخر هو المجموعة الأخيرة من المستهلكين الذين يشترون أو يستخدمون منتجًا أو تقنية جديدة | |
| 1721 | متلازمة الخشخاش طويل القامة | Tall Poppy Syndrome | إذا كان هناك ميل لتقليص عدد الموظفين الطموحين الذين يحققون الكثير "إلى الحجم"، فمن المحتمل أن تكون الإجابة نعم. تأخذ متلازمة الخشخاش الطويل اسمها من فكرة أن البستانيين غالبًا ما يقصون الزهور الأطول إلى ارتفاع الباقي للحفاظ على مظهر موحد. أي الميل إلى انتقاد الشخصيات البارزة أو الناجحة | |
| 1722 | متلازمة تخصيص الموارد | Resource Allocation Syndrome | عندما تكون اللجنة المسؤولة عن مجموعة من المشاريع غارقة في محاولاتها لتحديد أولويات تخصيص الموارد على أساس إدارة المحفظة عندما لا تكون كافية | |
| 1723 | متوسط مرجح لتكلفة رأس المال | Weighted Average Cost Of Capital (WACC) | هو متوسط السعر الذي تدفعه الشركة لتمويل أصولها. يتم حسابه من خلال حساب متوسط معدل جميع مصادر رأس مال الشركة (الدين وحقوق الملكية)، مرجحًا بنسبة كل مكون. أي يعتمد هذا على التكلفة الإجمالية لرأس المال لجميع مصادر التمويل في الشركة. إنه المتوسط المرجح لهذه التكاليف | |
| 1724 | متوسط معدل العائد | Average Rate Of Return | هي النسبة التي تنظر إلى العائد على الاستثمار موزعة على عدد من السنوات، أي معدل العائد هو ربح أو خسارة استثمار خلال فترة زمنية محددة، معبرًا عنه كنسبة مئوية من تكلفة الاستثمار. | |
| 1725 | مثبط | Disincentive | هو الشيء الذي يجعل الشخص أو المنظمة أقل رغبة في القيام بشيء ما: ثقافة الفساد عامل مثبط للاستثمار والتجارة. فهو بمثابة عامل مثبط يمكن أن تكون تكاليف مكافآت نهاية الخدمة المرتفعة عاملاً مثبطًا لتوظيف عمال جدد فهو شيء لا يشجع على فعل أو سلوك معين | |
| 1726 | مجلد مشترك | Shared Directory | يُقصد بالمجلد المشترك المجلد الذي تم تعيينه، عند نقطة التثبيت، للمستخدمين لتخزين الملفات التي يمكن للمستخدمين الآخرين لشبكة مشاركة الملفات المعنية تنزيلها من كمبيوتر المستخدم. أي منطقة على نظام كمبيوتر أو شبكة يمكن لعدة مستخدمين الوصول إليها | |
| 1727 | مجلس JCT | JCT Council | تنتج محكمة العقود المشتركة، المعروفة أيضًا باسم JCT، أشكالًا قياسية من عقود البناء، والمذكرات الإرشادية والوثائق القياسية الأخرى وممثلوا أعضاء JCT المسؤولين عن إنتاج وصيانة النماذج القياسية للعقد | |
| 1728 | مجلس الإصدار | Sourcing Board | هي مجموعة من أصحاب المصلحة المعنيين تشكلوا لتقديم المشورة بشأن اختيار الموردين | |
| 1729 | مجلس الابتكار | Innovation Council | مجلس الابتكار هو هيئة حوكمة صغيرة متعددة الوظائف من كبار المديرين تتيح اتخاذ القرارات والتنسيق بين الأعمال / الوظائف / الجغرافيا. فهو هيكل حوكمة تم إنشاؤه لتنسيق وتعظيم الابتكار متعدد الوظائف في جميع أنحاء المنظمة | |
| 1730 | مجموعة الأعمال الموحدة | Unitarist | هي مجموعة من الأشخاص ذوي الصلة الذين تكون أنشطتهم أو عملياتهم التجارية مترابطة. وبشكل أكثر تحديدًا، فإن مجموعة العمل الموحدة هي شخصان أو أكثر يستوفيان كلاً من اختبار التحكم وواحد من اختبارين للعلاقة. يجب أن تتطابق مصالح صاحب العمل والموظف ويجب أن يتعاونا بشأن المخاوف | |
| 1731 | مجموعة التركيز | Focus Group | المجموعة المركزة هي مجموعة صغيرة من الأشخاص في السوق المستهدف يلتقون لإجراء مناقشة موجّهة حول فكرة عملك. يمكن للمجموعة المركزة: تجاوز الأرقام لتكشف كيف يتفاعل العملاء المحتملون الحقيقيون مع فكرتك. أظهر لك ما إذا كان هناك سوق لفكرتك والمبلغ الذي سيدفعه العملاء مقابل ذلك، حيث تناقش مجموعة مشكلة معينة وقد تؤسس توافقًا في الآراء بشأن الاقتراحات المناسبة | |
| 1732 | مجموعة مرجعية | Referent Group | مجموعة تقدم المشورة لشركة أو مؤسسة حول موضوع معين أي مجموعة مرجعية للمستهلكين. تعتزم الحكومة تشكيل مجموعة مرجعية صناعية لتقديم مشورة الخبراء وتعرف ايضاً بالأشخاص أو السياسات التي تعتبر معيارًا مناسبًا للمقارنة | |
| 1733 | مجموعة وثائقية | Documentary Collection | التحصيل المستندي هو طريقة تمويل التجارة حيث يقوم بنك المصدر بإرسال المـــستندات إلى بنك المستورد ويقوم بتحصيل المدفوعات مقابل البضائع المشحونة. التحصيل المستندي أقل شيوعًا من الدفع النقدي مقدمًا وشروط الحساب المفتوح، لا سيما في البلدان ذات إنفاذ العقود الضعيف. عندما يتم تسليم مسؤولية تحصيل المدفوعات إلى البنك الذي يتعامل بعد ذلك مع المعاملة | |
| 1734 | محادثات متنوعة | Diversity Toolbox | هي مجموعة يضرب بها المثل من المعدات التي يمكن للمرء استخدامها لإصلاح المشاكل و / أو تطوير الحلول. تقليديا، في الولايات المتحدة، او الأدوات الأساسية هي التدريب على التنوع وتوظيف التنوع. وركزت الاجتماعات القصيرة على جانب واحد يتعلق بوظيفة معينة | |
| 1735 | محاذاة أفقية | Horizontal Alignmet | تشير المحاذاة الأفقية إلى تنسيق الجهود عبر المنظمة وهي ذات صلة في المقام الأول بالمستويات الدنيا في التسلسل الهرمي للاستراتيجية. يمكن تعريف المحاذاة الأفقية من حيث التكامل بين الوظائف والتكامل بين الوظائف فهو اتفاق السياسات ومقاييس الأداء والمعايير بين الوظائف أو الفرق أو الأفراد على نفس المستوى الهرمي للمؤسسة | |
| 1736 | محاذاة رأسية | Vertical Alignment | تشير المحاذاة الرأسية إلى تكوين الاستراتيجيات والأهداف وخطط العمل والقرارات عبر المستويات المختلفة للمؤسسة. أي مواءمة مقاييس ومعايير الأداء مع أهداف العمل العامة، وبين المستويات الهرمية المختلفة للمؤسسة | |
| 1737 | محاكم التوظيف | Employment Tribunals (ET) | تنظر محاكم العمل في الدعاوى المرفوعة ضد أصحاب العمل من قبل الموظفين. يمكن أن تتعلق المطالبات عادة بالفصل غير العادل والخطأ، والتمييز، والمساواة في الأجر، والخصومات من اقتطاعات الأجور. الهيئات العامة في إنجلترا وويلز واسكتلندا ذات الاختصاص القضائي بموجب قانون محاكم العمل لعام 1996 للنظر في النزاعات بين أصحاب العمل والموظفين، مثل الفصل التعسفي ومدفوعات التكرار والتمييز في العمل | |
| 1738 | محاور التوزيع | Distribution Hubs | مركز التوزيع هو مستودع متخصص يعمل كمحور لتخزين البضائع الجاهزة بشكل استراتيجي، وتبسيط عملية الانتقاء والتعبئة، وشحن البضائع إلى موقع آخر أو وجهة نهائية. والمستودعات التي يُقصد بها أن تكون نقطة محورية لنشاط معين لمنطقة جغرافية | |
| 1739 | محاولة تزوير | Bid Rigging | وهو شكل من أشكال الاحتيال أو أحد الطرق الغير شرعية تتمثل في الاتفاق مسبقًا على منح العقد لمورد قبل عملية المناقصة / طلب عرض الأسعار | |
| 1740 | محددات | Limitations | حدود جودة كونها محدودة أو مقيدة. "إنها خطة جيدة ولكن لها حدود جدية" أكبر قدر ممكن أو مسموح به من شيء ما. أي انها البنود التي تحاول الحد من مسؤولية الأطراف المعنية | |
| 1741 | محدودة | Limited (Ltd) | يظهر المصطلح كلاحقة تتبع اسم الشركة، في إشارة إلى أنها شركة خاصة محدودة. في شركة محدودة المسؤولية، تقتصر مسؤولية المساهمين على رأس المال الذي استثمروه في الأصل. إذا أصبحت هذه الشركة معسرة، تظل الأصول الشخصية للمساهمين محمية. فالشركات المحدودة هي كيانات قانونية ويمكن أن يمتلكها عدة أشخاص؛ لا يتحمل المالكون المسؤولية الشخصية عن الخسائر المالية | |
| 1742 | محرك التكلفة | Cost Driver | يؤدي محرك التكلفة إلى إحداث تغيير في تكلفة النشاط. يستخدم هذا المفهوم بشكل شائع لتعيين التكاليف العامة لعدد الوحدات المنتجة. يمكن استخدامه أيضًا في تحليل التكاليف على أساس النشاط لتحديد أسباب النفقات العامة، والتي يمكن استخدامها لتقليل التكاليف العامة. فهو بمثابة عامل يتسبب في مقدار التكلفة للتغيير | |
| 1743 | محركات الأعمال / برامج تشغيل الأعمال | Driver | محركات الأعمال هي المدخلات والأنشطة الرئيسية التي تقود النتائج التشغيلية والمالية للأعمال. من الأمثلة الشائعة على برامج تشغيل الأعمال مندوبي المبيعات، وعدد المتاجر، وحركة مرور الموقع الإلكتروني، وعدد وسعر المنتجات المباعة، ووحدات الإنتاج، وما إلى ذلك. | |
| 1744 | محركات التدويل | Internationalization Drivers | يصف التدويل تصميم منتج بطريقة يمكن استهلاكه بسهولة عبر بلدان متعددة. يتم استخدام هذه العملية من قبل الشركات التي تتطلع إلى توسيع بصمتها العالمية بما يتجاوز أسواقها المحلية، فهم يفهمون أن المستهلكين في الخارج قد يكون لديهم أذواق أو عادات مختلفة. فهي القوى التي تقود المنظمات للبحث عن استراتيجيات دولية | |
| 1745 | محركات عولمة الصناعة | Yip | تحدد Yip أربع مجموعات من "محركات عولمة الصناعة" التي تكمن وراء الظروف في كل صناعة والتي تخلق إمكانية أن تصبح هذه الصناعة أكثر عالمية، ونتيجة لذلك، من أجل الجدوى المحتملة لنهج عالمي للاستراتيجية. فهي إطار عمل يوفر أساسًا لتحديد ما يقود الشركات إلى تطبيق الاستراتيجيات الدولية | |
| 1746 | محسوبيات | Nepotism | المحسوبية تُمنح للأقارب والأصدقاء في مختلف المجالات، بما في ذلك الأعمال والسياسة والترفيه والرياضة واللياقة البدنية والدين وغيرها من الأنشطة. نشأ المصطلح مع تعيين أبناء الأخ في مناصب مهمة من قبل الباباوات والأساقفة الكاثوليك. أي انها استخدام القوة الفعلية أو المتصورة لمنح ميزة غير عادلة للأصدقاء أو أفراد الأسرة | |
| 1747 | محصلة نهائية ثلاثية | Triple Bottom Line | هي مفهوم الأعمال الذي يفترض أن تلتزم الشركات بقياس تأثيرها الاجتماعي والبيئي -بالإضافة إلى أدائها المالي -بدلاً من التركيز فقط على تحقيق الربح، أو "المحصلة النهائية" القياسية. يمكن تقسيمها إلى "ثلاثة عناصر أساسية": الربح، والأشخاص، هذا يعني تحقيق الربح، والاهتمام بالناس والاعتناء بالكوكب (العناصر الثلاثة) | |
| 1748 | محفظة | Portfolio | المحفظة عبارة عن مجموعة من الاستثمارات المالية مثل الأسهم والسندات والسلع والنقد وما يعادله، بما في ذلك الصناديق المغلقة والصناديق المتداولة في البورصة (Etfs). يعتقد الناس عمومًا أن الأسهم والسندات والنقد تشكل جوهر المحفظة. مجموعة من الشركات الصغيرة التي تمتلكها منظمة أم، على سبيل المثال قد يكون لدى المنظمة محفظة من ثلاث مجموعات أعمال، A وB وC؛ يمكن أن تكون أيضًا محفظة منتج (أو خدمة) | |
| 1749 | محلي | Domestic | الشركة المحلية هي شركة تدير شؤونها في بلادها. غالبًا ما يتم فرض ضرائب على الأعمال التجارية المحلية بشكل مختلف عن الأعمال غير المحلية وقد يُطلب منها دفع رسوم أو رسوم على المنتجات التي تستوردها. وتكون داخل دولة واحدة، وليس دولية | |
| 1750 | محيط ديناميكي | A Dynamic Environment | البيئة الديناميكية هي بيئة أعمال تتغير بسرعة. في سوق ديناميكي، يتعين على الشركات التكيف بسرعة مع التغييرات وتطوير أفكار ومنتجات وخدمات جديدة لمواكبة التكنولوجيا والاتجاهات الجديدة. أي الظروف التنظيمية أو البيئية التي تتغير باستمرار، على سبيل المثال، من حيث التكنولوجيا | |
| 1751 | مخازن | Stocks | السهم هو مصطلح عام يستخدم لوصف شهادات الملكية لأي شركة. من ناحية أخرى، تشير الحصة إلى شهادة الأسهم لشركة معينة. امتلاك حصة في شركة معينة يجعلك مساهماً. الوصف: الأسهم من نوعين -شائع ومفضل. أي شكل من أشكال الضمان الذي يُظهر أن مالك السهم لديه جزء من الملكية في الشركة | |
| 1752 | مخاطر الإفلاس | Insolvency Risk | مخاطر الإعسار، هي احتمال عدم قدرة الشركة على الوفاء بالتزاماتها المتعلقة بالـــــديون. هو احتمال إفلاس الشركة بسبب عدم قدرتها على خدمة ديونها. يعتبر العديد من المستثمرين مخاطر إفلاس الشركة قبل اتخاذ قرارات الاستثمار في الأسهم أو السندات. أي عندما تكون المنظمة غير قادرة على سداد ديونها | |
| 1753 | مخاطر السعر | Pricing For Risk | هي مخاطر انخفاض قيمة الورقة المالية أو الاستثمار. تشمل العوامل التي تؤثر على مخاطر الأسعار تقلب الأرباح وسوء إدارة الأعمال وتغيرات الأسعار. التنويع هو الأداة الأكثر شيوعًا وفعالية للتخفيف من مخاطر الأسعار. أي انه زيادة السعر المعروض للسلع أو الخدمات ليشمل عنصر تأمين ضد الاضطرار إلى تصحيح الأخطاء | |
| 1754 | مخاطر السيبرانية | Cyber Risks | تعني "مخاطر الإنترنت" أي مخاطر تتعلق بالخسارة المالية أو الاضطراب أو الضرر الذي يلحق بسمعة منظمة نتيجة نوع من الفشل في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها. او المخاطر التي تتعرض لها سلسلة التوريد نتيجة فشل التكنولوجيا ونظم المعلومات | |
| 1755 | مخاطر الشركات | Corporate Risks | تشير مخاطر الشركات إلى الالتزامات والمخاطر التي تواجهها الشركة. إدارة المخاطر عبارة عن مجموعة من الإجراءات التي تقلل المخاطر والتكاليف للشركات، وهي المخاطر التي تواجهها المنظمة على أعلى مستوى | |
| 1756 | مخاطر الطلب | Demand Risk | مخاطر الطلب هي احتمال الخسارة بسبب الفجوة بين الطلب المتوقع والفعلي. من الشائع أن تستند استثمارات رأس المال والتسويق والمبيعات وقرارات سلسلة التوريد إلى توقعات الطلب. عندما تكون هذه التوقعات غير دقيقة يمكن أن تؤدي إلى خسائر أو أداء دون المستوى الأمثل فهي مخاطر عدم تلبية مستويات الطلب المتوقعة من خلال طلب العميل الفعلي | |
| 1757 | مخاطر متبقية | Residual Risk | المخاطر المتبقية بعد بذل الجهود لتقليل احتمالية وتأثير المخاطر من خلال أنشطة إدارة المخاطر | |
| 1758 | مخاطرة | Risk | مخاطر العمل هي التعرض الذي يجب على الشركة أو المنظمة أن تقوم به (عوامل) من شأنها أن تخفض أرباحها أو تؤدي إلى الفشل. أي شيء يهدد قدرة الشركة على تحقيق أهدافها المالية يعتبر مخاطرة تجارية. هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تتقارب لخلق مخاطر الأعمال. أي انه موقف ينطوي على التعرض للخطر | |
| 1759 | مخزون | Inventory | في الأعمال التجارية، أي عنصر من الممتلكات في المخزون من قبل شركة، بما في ذلك البضائع الجاهزة للبيع، والسلع في عملية الإنتاج، والمواد الخام، والسلع التي سيتم استهلاكها في عملية إنتاج البضائع المراد بيعها. تظهر المخزونات في الميزانية العمومية للشركة كأصل. فالمكونات والمواد الخام والعمل الجاري والسلع النهائية والإمدادات اللازمة لإنشاء السلع والخدمات للعميل. يمكن أن يشير أيضًا إلى عدد الوحدات و / أو قيمة مخزون البضائع الذي تحتفظ به الشركة | |
| 1760 | مخزون احتياطي اضافي | Buffer Stock | يتم الاحتفاظ بالسلع الإضافية في المخزون كتأمين ضد الحاجة إلى أكثر من المتوقع. يُعرف مستوى المخزون الأدنى أيضًا باسم المخزون الاحتياطي. هذا هو أقل كمية من المخزون يمكن أن تخزنه الشركة في الموقع بينما لا تزال قادرة على العمل بفعالية | |
| 1761 | مخزون الدوري | Cycle Stocks | المخزون الدوري هو مخزون يتأثر فيه السعر بالتغيرات الاقتصادية الكلية أو المنهجية في الاقتصاد الكلي. تشتهر الأسهم الدورية بتتبع دورات الاقتصاد من خلال التوسع والذروة والركود والانتعاش. اي الفترة الزمنية بين الأمر والتسليم التي تحدد مستوى الاحتفاظ بالمخزون خلال فترة محددة | |
| 1762 | مخزون السلامة | Safety Stock | مخزون السلامة هو كمــــية إضافية من المنتج يتم تخزينه في المستودع لمنع حالة نفاد المخزون. إنه بمثابة تأمين ضد تقلبات الطلب أي المخزون الإضافي الذي يتم الاحتفاظ به لتقليل مخاطر عدم وجود مخزون (المعروف باسم المخزون) أو وجود نقص في المواد الخام أو السلع التامة الصنع بسبب عدم اليقين في العرض والطلب. ومن المعروف أيضا باسم المخزن المؤقت | |
| 1763 | مخزون يديره البائع | Vendor-Managed Inventory (VMI) | المخزون المُدار من قِبل البائع (VMI) هو اتفاقية سلسلة التوريد حيث يتحكم المصنع أو المورد في قرارات إدارة المخزون للبائع أو بائع التجزئة. من حيث التوريد، هذا يعني أن وكيل المنبع مسؤول عن جرد وكيل التكرير. فهي تقنية إدارة المخزون باستخدام روابط الاتصال حيث يكون المورد مسؤولاً عن إدارة المخزون نيابة عن الموزع | |
| 1764 | مخطط جانت | Gantt Diagram | المساعدة المرئية، وعادة ما تخطط وتتبع الأنشطة مع مرور الوقت. ترتبط الأصول بهنري جانت، الذي استخدم المخططات للمساعدة في التخطيط للإنتاج، على الرغم من ارتباط آخرين بهذه التقنية | |
| 1765 | مخطط شبكة جدول المشروع | Project Schedule Network Diagram | رسم تخطيطي لشــبكة جدول المشروع يصور العلاقة التســلســلية والمنطقية بيـن المـهام في إعـداد المشروع. يعتمد هذا التصور على التعبير الواضح عن التسلسل الزمني للمهام والأحداث. في أغلب الأحيان، يتم تصوير مخطط شبكة المشروع على شكل مخطط به سلسلة من المربعات والأسهم. فهو تمثيل للعلاقات بين أنشطة جدول المشروع | |
| 1766 | مخطط معلومات بياني | Infographic | مخطط المعلومات الرسومية (رسم المعلومات) هو تمثيل للمعلومات في تنسيق رسومي مصمم لجعل البيانات سهلة الفهم في لمحة. أي عرض البيانات والمعلومات بشكل بياني. على الرغم من أن هذا يتضمن الرسوم البيانية التقليدية فإن الهدف هو توفير صور عالية التأثير | |
| 1767 | مخططات إيشيكاوا | Ishikawa Diagrams | مخطط إيشيكاوا هو رسم تخطيطي يوضح أسباب الحدث وغالبًا ما يستخدم في التصنيع وتطوير المنتجات لتوضيح الخطوات المختلفة في العملية، وإظهار المكان الذي قد تنشأ فيه مشكلات مراقبة الجودة، وتحديد الموارد المطلوبة في أوقات محددة. فهو اسم آخر لمخططات السبب والنتيجة -نوع أنشأه كاورو إيشيكاوا في الستينيات | |
| 1768 | مخططات الأسباب والنتائج | Cause–Effect Diagrams | هي أدوات بصرية لتصنيف الأسباب المحتملة للمشكلة من أجل تحديد أسبابها الجذرية، وكذلك توضح تأثير معين بشكل منطقي من خلال عرضها بيانياً بتفاصيل متزايدة، مما يشير إلى العلاقات السببية بين النظريات. ويشار إلى النوع الشائع أيضًا باسم هيكل السمكة. | |
| 1769 | مخططات الرقابة / المراقبة | Control Charts | هي رسم بياني يستخدم لدراسة كيفية تغير العملية بمرور الوقت. يتم رسم البيانات بالترتيب الزمني. يحتوي مخطط المراقبة دائمًا على خط مركزي للمتوسط، وخط علوي للحد الأعلى للمراقبة، وخط سفلي للحد الأدنى للمراقبة. قهي الرسوم البيانية المستخدمة لتسجيل البيانات التي تشير إلى ما إذا كانت العملية تحت السيطرة ومستقرة أم لا | |
| 1770 | مدة | Duration | المدة تقيس حساسية سعر محفظة السندات أو الدخل الثابت لتغيرات أسعار الفائدة. وكذلك هي عدد السنوات التي سيستغرقها المستثمر لسداد سعر السند من خلال إجمالي تدفقاته النقدية. وتعرف ايضاً بالفترة الزمنية التي يستمر فيها العقد | |
| 1771 | مدة العقد غير فعالة | Ineffective Contract Term | هي تعني مصطلح في العقد لا يمكن تنفيذه قانونًا | |
| 1772 | مدخل البيانات | Data Entry | يتم استخدام مدخل البيانات بشكل عام لتفسير البيانات بسهولة. إنه مفيد بشكل خاص عند تمثيل البيانات مع الأبعاد كمقاييس معينة لمتطلبات العمل. يمثل كل بُعد للمكعب خاصية معينة لقاعدة البيانات، على سبيل المثال، المبيعات اليومية أو الشهرية أو السنوية. عرض متعدد الأبعاد للبيانات. تستخدم في الأصل في سياق الحوسبة ولكنها تستخدم الآن لوصف عرض البيانات المتعمقة التي يمكن عرضها من وجهات نظر مختلفة ولكنها ذات صلة، على سبيل المثال، البيانات المتعلقة بخطوط الإنتاج المقدمة من خلال عرض المورد، ووجهة نظر العميل، وجهة نظر المنافس، وعرض المشتري | |
| 1773 | مدرج تكراري | Histogram | المدرج التكراري هو تمثيل رسومي ينظم مجموعة من نقاط البيانات في نطاقات يحددها المستخدم. بشكل مشابه للرسم البياني الشريطي، يقوم الرسم البياني بتكثيف سلسلة البيانات في صورة مرئية يمكن تفسيرها بسهولة عن طريق أخذ العديد من نقاط البيانات وتجميعها في نطاقات أو سلال منطقية. ويعرف ايضاً بانه عرض رسومي يتم فيه تجميع البيانات في نطاقات ثم يتم عرض تكرار هذه النطاقات كمخطط شريطي | |
| 1774 | مدعى | Plaintiff | شخص أو شركة تقدم شكوى قانونية بشأن شخص آخر في محكمة قانونية: طالب المدعي بتعويضات عن الخسائر المالية التي تكبدها من خلال انتهاك حقوق الطبع والنشر. وقف قضاة في ثلاث ولايات مع المدعين. يقارن. أي فرد أو شركة أو مؤسسة تقدم شكوى ضد فرد أو شركة أو مؤسسة أخرى في محكمة قانونية | |
| 1775 | مدعى عليه | Defendant | يشير المدعى عليه إلى فرد أو شركة تم اتهامها أو مقاضاتها قانونًا. المدعى عليه، على عكس المدعي، هو الطرف الذي يُدعى أنه اتخذ إجراءات لإحداث إصابة أو ضرر لشخص آخر. فرد أو شركة أو مؤسسة يتم مقاضاتها أو اتهامها في محكمة قانونية | |
| 1776 | مدفوعات الهامة | Milestone Payments | المدفوعات الرئيسية هو عندما يتم الدفع للمستقل أو المتعاقد في مراحل التقدم خلال سير المشروع عند اكتمال العمل المتفق عليه. عادةً ما يعني استخدام المدفوعات الرئيسية أن العامل المستقل أو المتعاقد يكمل ما يريده العميل. فالمدفوعات المتفق عليها مسبقًا التي قام بها العميل للمتعاقد خلال مسار البرنامج عند الانتهاء، من قبل المتعاقد، من التسليمات المحددة | |
| 1777 | مدفوعات بالبالون | Balloon Payment | هو المبلغ المقطوع المرتبط بقرض أو رهن عقاري أو قرض تجاري. عادة ما يتم الدفع في نهاية فترة القرض. يكون المبلغ المدفوع أعلى مما قد تدفعه مقابل القرض على أساس شهري. | |
| 1778 | مدونة أو مذكرة | Blog | تستخدم المدونات من قبل بعض الأشخاص حيث يكتب الناس عن الموضوعات التي تهمهم وينشرون المعلومات على الإنترنت. ويُعرف الأشخاص الذين يستخدمون المدونات باسم المدونين، ويتزايد عددهم | |
| 1779 | مدونة الأخلاقيات | Code Of Ethics | هي وثيقة توضح بالتفصيل السلوك المقبول داخل المنظمة، فمدونة الأخلاقيات في العمل عبارة عن مجموعة من المبادئ التوجيهية التي تهدف إلى ضمان عمل الشركة وموظفيها بأمانة ونزاهة في جميع جوانب عملياتها اليومية والاشتراك فقط في الأعمال التي تعزز فائدة للمجتمع. | |
| 1780 | مدونة الممارسات | Code Of Practice (CoP) | هي مجموعة من القواعد المقيدة تشرح كيفية التصرف من قبل الأشخاص الذين يعملون في مهنة معينة. وترتبط أحيانًا بمهن معينة، وتحدد مدونة ممارسات (COP) المسئولية الأخلاقية وحقوق الإنسان والممارسات الاجتماعية والبيئية التي يجب على جميع العاملين بالشركة أو المنظمة الالتزام بها. | |
| 1781 | مدونة لقواعد السلوك | CIPS Code Of Conduct | هي وثيقة توضح المعايير والسلوكيات والإجراءات التي يجب على عضو CIPS الالتزام بها أثناء عضويته في المنظمة ويطلق عليه ايضاً مدونة الأخلاقيات CIPS وهي دليل شاملً للسلوك المهني. يتم تصميم المدونة لمساعدة ممارسي تكنولوجيا المعلومات على الحفاظ على أعلى مستوى من السلوك الأخلاقي ومعايير الممارسة والنزاهة فيما يتعلق بأنشطتهم المهنية. | |
| 1782 | مدينة عالمية للخدمات الإنسانية | International Humanitarian City (IHC) | هي المنطقة الحرة الإنسانية الوحيدة في جميع أنحاء العالم التي تستضيف مجتمعًا. أكثر من 60 كيانًا إنسانيًا ومنظمات غير ربحية دولية ومنظمات حكومية دولية وشركات تجارية. أي منظمة مستقلة تقع في دبي حيث يمكن للمنظمات الإنسانية والشركات التجارية التسجيل والحصول على ترخيص | |
| 1783 | مذكرة تفاهم | Memorandum Of Understanding (MOU) | مذكرة التفاهم هي اتفاق بين طرفين أو أكثر موضحة في وثيقة رسمية. إنه ليس ملزمًا قانونًا ولكنه يشير إلى استعداد الأطراف للمضي قدمًا في العقد. يمكن النظر إلى مذكرة التفاهم على أنها نقطة انطلاق للمفاوضات لأنها تحدد نطاق وهدف المحادثات. أي انها وثيقة تحدد الاتفاق الذي توصل إليه طرفان أو أكثر | |
| 1784 | مذكرة سياسة المشتريات | Procurement Policy Note (PPN) | تحدد مذكرة سياسة المشتريات هذه (PPN) المعلومات والإرشادات للسلطات المتعاقدة بشأن بيان سياسة المشتريات الوطنية أي هي وثيقة المشتريات في المملكة المتحدة تقدم إرشادات حول أفضل الممارسات | |
| 1785 | مراجعة (فحص وتدقيق) | Audit | هي تفتيش منهجي لعملية ما أو إجراء ما بالمنظمة لتقييم الامتثال للمتطلبات أو اللوائح، وهي عبارة عن فحص رسمي لحسابات المنظمة أو الأفراد أو الوضع المالي للمنظمة ويعرف أيضاً بالتقرير النهائي للمراجعة. | |
| 1786 | مراجعة البوابة | Gate Review | تعطي مراجعات البوابة رؤية الإدارة لتقدم المشروع حتى الآن، والتغييرات منذ البوابة الأخيرة، وخطة مدير المشروع على المدى القريب. في هذه المرحلة، قد تسمح الإدارة للمشروع بالمضي قدمًا أو تأخير أو تغيير أو إلغاء المشروع قبل تنفيذ المزيد من العمل. فهي تقنية تقسيم المشروع إلى مراحل تفصل بينها "بوابات". تنتقل المشاريع إلى المرحلة التالية إذا تم استيفاء المعايير المتفق عليها | |
| 1787 | مراقبة | Control; Monitoring | (1) هي كافة الأنشطة الرقابية والإجراءات التي تتخذها المنظمات لإعادة خطة العمل إلى مسارها الصحيح حيث يمكن أن تتمثل في شكل مدخلات، مثل تعيين موظفين إضافيين، وإدخال تقنيات جديدة بالشركة، والاستعانة بمصادر خارجية، وتدريب الموظفين، وتوفير العمل الإضافي، وما إلى ذلك. وتتضمن التحكم في إعداد الأعمال، أو التحكم التنظيمي، العمليات والإجراءات التي تنظم وتوجه وتحمي المؤسسة. إنها واحدة من أربع وظائف إدارية أساسية، جنبًا إلى جنب مع التخطيط والتنظيم والقيادة.
(2) المراقبة هي عملية منهجية لجمع المعلومات وتحليلها واستخدامها لتتبع تقدم البرنامج نحو تحقيق أهدافه وتوجيه قرارات الإدارة. أي مجموعة من الأنشطة التي تتم بهدف مقارنة الأداء الحالي بالمعيار | |
| 1788 | مراقبة الجودة | Quality Control | مراقبة الجودة (QC) هي إجراء أو مجموعة إجراءات تهدف إلى ضمان أن المنتج المصنّع أو الخدمة المنجزة يلتزم بمجموعة محددة من معايير الجودة أو يلبي متطلبات العميل أو العميل. أي انها عمليات وأنشطة الكشف عن العيوب وتقييم تكاليف السلع أو الخدمات المعيبة بمجرد اكتمال التصنيع. فهي نهج منظم لتحديد متطلبات العملاء وترجمتها إلى مواصفات المنتج | |
| 1789 | مراقبة مؤشراتالأداء الرئيسية | KPI Monitoring | تشير مؤشرات الأداء الرئيسية (Kpis) إلى مجموعة من القياسات القابلة للقياس الكمي المستخدمة لقياس الأداء الشامل للشركة على المدى الطويل. تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية على وجه التحديد في تحديد الإنجازات الاستراتيجية والمالية والتشغيلية للشركة، لا سيما مقارنةً بإنجازات الشركات الأخرى في نفس القطاع. أي جمع البيانات لتتبع الأداء مقابل أهداف محددة مسبقًا | |
| 1790 | مراكز الامتياز | Centers Of Excellence | هو مكان أو مجموعة يتم فيها الحفاظ على أعلى المعايير. فريق أو منشأة أو كيان مشترك يوفر القيادة و / أو أفضل الممارسات والبحث والدعم و / أو التدريب لمجال معين. أي أنها هيئة في منظمة تعمل عبر وحدات الأعمال (Bus) أو خطوط الإنتاج داخل Bus ولديها معرفة وكفاءة رائدة في هذا المجال. وهي تتألف من أفراد وخبراء من ذوي المهارات العالية، ينشرون المعرفة في منظمة ويشاركون أفضل الممارسات | |
| 1791 | مربح | Lucrative | الربح، ويمكن استخدامه لوصف أي مشروع أو نشاط لديه القدرة على كسب المال. وبالتالي، يعتبر الاستثمار أو المشروع التجاري مربحًا إذا كان ينتج ثروة كبيرة. مربح جدا | |
| 1792 | مرجع عمليات سلسلة التوريد | Supply Chain Operations Reference (SCOR) | هو المعيار الرسمي لمجلس سلسلة التوريد (SCC) لتشخيصات إدارة سلسلة التوريد. يتم تقسيم SCOR إلى ثلاثة أقسام رئيسية: نمذجة العملية وقياسات الأداء وأفضل ممارسات سلسلة التوريد. أي أداة إدارة تُستخدم لمعالجة قرارات إدارة سلسلة التوريد وتحسينها وتوصيلها داخل الشركة ومع الموردين والعملاء في الشركة | |
| 1793 | مرحلة إرساء العقد المسبق | Precedent | الشرط المسبق هو مصطلح قانوني يصف الشرط أو الحدث الذي يجب أن يمر قبل اعتبار عقد معين ساري المفعول أو أي التزامات متوقعة من أي من الطرفين. ويعرف بأنه حدث أو إجراء سابق يُنظر إليه على أنه مثال أو دليل لظروف مستقبلية متشابهة في طبيعتها أو هي الجوانب داخل دورة الشراء التي تحدث قبل منح العقد | |
| 1794 | مرحلة إعادة الإعمار الإنساني | Humanitarian Reconstruction Phase | تعرف بأنها الوقت بعد وقوع كارثة إنسانية والتي يتم خلالها إعادة الإعمار على المدى الطويل | |
| 1795 | مرحلة الإستجابة الإنسانية الفورية | Humanitarian Immediate Response Phase | إذا كان لدى شخص أو مجتمع أفكار أو سلوك إنساني، فإنهم يحاولون تجنب جعل الناس يعانون أو يساعدون الأشخاص الذين يعانون. ويعرف ايضاً بأنه الوقت بعد وقوع الكارثة الإنسانية مباشرة | |
| 1796 | مرحلة التحضير الإنساني | Humanitarian Preparation Phase | تعرف بأنها الوقت قبل وقوع الكارثة الإنسانية | |
| 1797 | مرحلة ما بعد إرساء العقد | Post-Contract Award Stage | تدور مرحلة ما بعد العقد حول المراجعة والمراقبة والتدقيق. غالبًا ما يبدأ التدقيق بإعادة النظر في المجالات الأكثر خطورة في الاتفاقية والعمل الذي يجب القيام به. الجوانب ضمن دورة الشراء التي تحدث بعد منح العقد | |
| 1798 | مرساة السعر | Price Anchor | يشير تثبيت السعر إلى ممارسة إنشاء نقطة سعر يمكن للعملاء الرجوع إليها عند اتخاذ القرارات. في كل مرة ترى خصمًا بقيمة "100 دولارًا و75 دولارًا"، فإن 100 دولار هي نقطة ارتساء السعر لسعر البيع 75 دولارًا. وهو هدف سعر ليتم تحديده | |
| 1799 | مركبة للأغراض الخاصة | Special Purpose Vehicle (SPV) | السيارة ذات الأغراض الخاصة (SPV) هي شركة فرعية تم تشكيلها للقيام بنشاط أو غرض تجاري محدد. تُستخدم الشركات ذات الأغراض الخاصة بشكل شائع في بعض تطبيقات التمويل المهيكلة، مثل توريق الأصول، أو المشاريع المشتركة، أو صفقات العقارات، أو لعزل أصول الشركة الأم أو عملياتها أو مخاطرها. أي انها كيان منفصل تم إنشاؤه لهدف محدد وضيق. عادة ما تستخدم الشركات Spvs لعزل الشركة عن المخاطر المالية | |
| 1800 | مركز العمل | Work Center | يُقصد بمركز العمل المكتب أو أي موقع ثابت آخر مخصص للموظف حيث يقوم بالإبلاغ عن العمل. أي الجمع بين الأشخاص والآلات أو المكان الذي يجب إجراء العمليات فيه | |
| 1801 | مركزية | Centralization | يتعلق هذا بالهيكل التنظيمي حيث يتم اتخاذ القرار في أعلى التسلسل الهرمي، على مستوى الإدارة العليا، وتشير المركزية إلى العملية التي تتضمن الأنشطة التي تنطوي على التخطيط واتخاذ القرار داخل المنظمة. اعتمادًا على أهداف الشركة والصناعة. ويتم فيه إجراء جميع الطلبات من نقطة مركزية واحدة وتتدفق جميع الطلبات إلى مكتب واحد، والذي يمكن أن يكون في مدينة أو منطقة أو بلد مختلف عن المولد | |
| 1802 | مركزية صنع القرار | Centralized Decision-Making | يعتمد علي هيكل اتخاذ القرار الهرمي، حيث يتم التعامل مع جميع القرارات والعمليات بشكل صارم على المستوى الأعلى أو التنفيذي، حيث يتم اتخاذ القرارات من قبل مجموعة صغيرة من الأشخاص ثم يتم توصيلها إلى مديري المستوى الأدنى. إن إشراك عدد قليل فقط من الأشخاص يجعل عملية صنع القرار أكثر كفاءة حيث يمكنهم مناقشة تفاصيل كل قرار في اجتماع واحد. | |
| 1803 | مرونة السعر | Price Elasticity | في الأعمال والاقتصاد، تشير مرونة السعر إلى الدرجة التي يغير بها الأفراد أو المستهلكون أو المنتجون طلبهم أو الكمية المعروضة استجابة لتغيرات السعر أو الدخل. يتم استخدامه في الغالب لتقييم التغيير في طلب المستهلك نتيجة للتغيير في سعر السلعة أو الخدمة. أي انه مقياس للتغيير في الطلب على منتج أو خدمة فيما يتعلق بالتغيرات في سعرها. إذا كان المنتج مرنًا من حيث السعر، فكلما انخفض السعر، زاد الطلب عليه. بشكل عام، لكي يكون المنتج مرنًا في السعر، يجب أن يكون هناك عدد من المنتجات البديلة. مرونة الطلب السعرية (PED) هي مقياس لمدى استجابة الطلب على المنتج فيما يتعلق بسعره | |
| 1804 | مرونة الطلب | Elasticity Of Demand | تشير مرونة الطلب، أو مرونة الطلب، إلى مدى حساسية الطلب على سلعة ما مقارنة بالتغيرات في العوامل الاقتصادية الأخرى، مثل السعر أو الدخل. يشار إليه عادة بمرونة الطلب السعرية لأن سعر السلعة أو الخدمة هو العامل الاقتصادي الأكثر شيوعًا المستخدم لقياسه. أي انه مقياس للاستجابة عند الطلب على منتج أو خدمة عندما لا يتغير أي شيء بخلاف السعر | |
| 1805 | مرونة الطلب السعرية | Price Elasticity Of Demand | مرونة الطلب السعرية هي نسبة النسبة المئوية للتغير في الكمية المطلوبة من منتج إلى النسبة المئوية للتغير في السعر. يستخدمه الاقتصاديون لفهم كيفية تغير العرض والطلب عندما يتغير سعر المنتج. أي العلاقة بين السعر والطلب على المنتج. إذا زاد الطلب ينخفض السعر والعكس صحيح | |
| 1806 | مرونة عصبية | Neuroplasticity | المرونة العصبية هي عملية التغيير التي يحدثها دماغك في مساراته العصبية ونقاط الاشتباك العصبي. تحدث التغييرات نتيجة لسلوكك أو بيئتك أو عملياتك العصبية. إنه يشكل باستمرار (أو يقوي) اتصالات عصبية جديدة طوال الحياة. أي قدرة الدماغ البشري على إنشاء وإعادة تنظيم اتصالات متشابكة جديدة استجابة لتجربة التعلم | |
| 1807 | مزاد إلكتروني عكسي | Reverse E-Auction | عملية شراء إلكترونية تنطوي على تنافس الموردين مع بعضهم البعض عن طريق خفض أسعارهم. المورد الذي يقدم أقل سعر سيفوز بالمزاد | |
| 1808 | مزاد عكسي | Reverse Auction | يقدم المشتري طلبًا للحصول على سلعة أو خدمة مطلوبة. ثم يقدم البائعون عطاءات بالمبلغ الذي يرغبون في دفعه مقابل السلعة أو الخدمة، وفي نهاية المزاد، يفوز البائع صاحب أقل مبلغ. أي انه مزاد يتناقص فيه العطاء بمرور الوقت لضمان حصول المشتري على أقل سعر | |
| 1809 | مزادات إلكترونية | E-Auctions | المزاد الإلكتروني هو صفقة بين البائعين (البائعين بالمزاد) ومقدمي العطاءات (الموردين في سيناريوهات الأعمال التجارية) التي تتم في سوق إلكتروني. فالمزادات التي تتم فيها المزايدة على الإنترنت | |
| 1810 | مزود الخدمات اللوجستية من طرف ثالث | Third-Party Logistics Provider | يقدم مزود 3PL (الخدمات اللوجستية من طرف ثالث) خدمات لوجستية خارجية، والتي تشمل أي شيء يتضمن إدارة جانب واحد أو أكثر من أنشطة الشراء والتنفيذ. في الأعمال التجارية، 3PL لها معنى واسع ينطبق على أي عقد خدمة يتضمن تخزين العناصر أو شحنها. فهي شركة تقدم خدمات لوجستية متعددة ليستخدمها العملاء بما في ذلك النقل والتخزين ورسو السفن وإدارة المخزون والتعبئة والشحن. التعريف القانوني لـ 3PL هو "الشخص الذي يتلقى فقط منتجًا استهلاكيًا أو يحتفظ به أو ينقله بأي طريقة أخرى في سياق العمل العادي ولكنه لا يأخذ ملكية المنتج" | |
| 1811 | مزيج المبيعات | Sales Mix | يشير مزيج المبيعات إلى نسبة المبيعات التي يمثلها منتج واحد في إجمالي مبيعات الشركة. يتم استخدامه لتحديد المنتجات التي تعمل بشكل جيد وأي المنتجات تغرق بحيث يمكن إجراء تعديلات المخزون أسفل الخط أي بيع المنتجات المختلفة بتكاليفها وأسعارها المختلفة | |
| 1812 | مزيج المساومة | Bargaining Mix | جميع القضايا في المشروع -لكل منها أهداف مختلفة -التي هي قيد التفاوض أي هي مجموعة من القضايا المطروحة للتفاوض. يمكن أن يكون لكل عنصر في مزيج المساومة نقطة البداية والهدف والمقاومة الخاصة به. النقطة التي لا يرغب المفاوض بعدها في التسوية هي مقاومته أو نقطة تحفظه. | |
| 1813 | مزيج المنتجات والخدمات | Product And Service Mix | يمكن وصف مزيج المنتجات على أنه عمل يتضمن سلعًا ملموسة وخدمات غير ملموسة حيث يمكن اعتبار جودة الخدمة أكثر أهمية من المنتج المادي. على سبيل المثال-السكن أو التدريب. اليوم، يتكون كل منتج من مزيج جيد من الخدمة إلى حد ما، أي انها مزيج من السلع المادية والخدمات غير الملموسة التي تقدمها المنظمة لتلبية طلبات العملاء في السوق. يمكن أن يكون مستوى خدمة سلسلة التوريد أكثر أهمية من المنتج المادي المعروض | |
| 1814 | مسؤولية المشتري | Caveat Emptor | هي مصطلح لاتيني يعني "دع المشتري يكون حذرًا"، يطبق هذا المبدأ عبئًا على المشترين لفحص البضائع بشكل مقبول قبل الشراء وتحمل المسؤولية عن حالتها أي أن المشتري يشتري على مسؤوليته الخاصة في حالة عدم وجود ضمان صريح في العقد. | |
| 1815 | مسؤولية صارمة | Strict Liability | المسؤولية الصارمة هي المسؤولية التي يتحملها أصحاب الأعمال الصغيرة عن الأضرار أو الإصابات التي تسببها منتجاتهم، حتى لو لم يرتكبوا أي خطأ. أي معيار المسؤولية الذي بموجبه يكون الشخص مسؤولاً قانونًا عن عواقب نشاط ما، حتى في حالة عدم وجود خطأ أو نية إجرامية من جانب ذلك الشخص | |
| 1816 | مسؤولية عامة | Public Accountability | عندما يُمنح شخص ما مسؤولية الاحتفاظ بالموارد التي لا تخصه أو استخدامها أو التخلص منها، يجب أن يكون مسؤولاً بالكامل أمام مالك الموارد عما يفعله بها. هذا، في جوهره، هو مبدأ المساءلة. أي انه التزام المؤسسات المرتبطة بأن تكون مسؤولة أمام من يمولها | |
| 1817 | مسؤولية قانونية | Legal Liability | مطالبة واجبة التنفيذ قانونًا على أصول شركة أو ممتلكات فرد. في الأعمال التجارية، تنتج المسؤولية عن الإخلال بالواجب أو الالتزام بفعل أو عدم القيام بعمل. تشير المسؤولية أيضًا إلى دين أو التزام الشركة على عكس أصولها. أي انها المسؤولية عن نشاط أو قرار، لا سيما الذي يخالف القانون | |
| 1818 | مسؤولية مالية | Financial Responsibility | المسؤولية المالية هي عملية إدارة الأموال (وأنواع أخرى من الأصول) بطريقة منتجة وتعمل في مصلحة الفرد أو عائلته أو منظمة. أن تكون مسؤولاً مالياً يعني أن تعيش ضمن إمكانيات الشخص أو الشركة فهي الطريقة التي تدير بها الشركة أموالها والأصول الأخرى المنتجة والتي تحقق أفضل مصالح الشركة | |
| 1819 | مساحة سحابية | Cloud | تتوفر باستخدام أجهزة الحاسب وشبكة الانترنت وتكنولوجيا المعلومات (IT) وتطبيقات البرامج من خلال اتصال الشبكة يوفر التخزين السحابية تخزينًا سريعًا ومنخفض التكلفة ودائمًا للغاية للبيانات. مثالي لتقليل تكلفة النسخ الاحتياطية والمحفوظات . | |
| 1820 | مسار الحرج | Critical Path | في إدارة المشروع، المسار الحرج هو تسلسل المهام التابعة التي تشكل أطول مدة، مما يسمح لك بتحديد الجدول الزمني الأكثر كفاءة لإكمال المشروع. او هو تسلسل الخطوات في خطة المشروع التي تحدد معًا أقصر وقت لإكمال المشروع | |
| 1821 | مسار الشراء | Procurement Route | الشراء هو عملية شراء السلع أو الخدمات. هناك العديد من الطرق المختلفة التي يمكن من خلالها شراء تصميم وبناء المبنى. يجب أن يتبع المسار المحدد استراتيجية تناسب الأهداف طويلة المدى لخطة عمل العميل. من المرجح أن تشمل الاعتبارات ما يلي: السرعة، أي انه اختيار استراتيجية شراء معينة فيما يتعلق بتصميم وتسليم منتج أو خدمة يمكن شراؤها. تحدد الاستراتيجية الأهداف طويلة المدى لخطة عمل المنظمة | |
| 1822 | مساعدات الدولة | State Aid | مساعدة الدولة هي أي ميزة تمنحها السلطات العامة من خلال موارد الدولة على أساس انتقائي لأي منظمات يمكن أن تشوه المنافسة والتجارة في الاتحاد الأوروبي. تعريف مساعدات الدولة واسع للغاية لأن "الميزة" يمكن أن تتخذ أشكالاً عديدة. أي لا يوجد تعريف متفق عليه دوليًا لما يمكن اعتباره "مساعدات حكومية" ولكن بشكل عام يغطي الإعانات أو التدابير الحكومية الأخرى (مثل المزايا الضريبية) لدعم منظمة أو قطاع صناعي معين | |
| 1823 | مساهمة القيمة | Contributed Value | هي قيمة المساهمة وتعني القيمة السوقية العادلة على النحو المحدد بشكل معقول من قبل الشريك العام للممتلكات (بخلاف النقدية) التي يساهم بها الشريك في الشراكة (بعد خصم الالتزامات المضمونة من خلال الممتلكات المساهمة التي يتم التعامل معها على أنها تحمل أو تخضع لها بموجب أحكام | |
| 1824 | مساهمين | Shareholders | المساهم هو شخص أو مؤسسة استثمرت أموالاً في شركة مقابل "حصة" من الملكية. تتمثل هذه الملكية في الأسهم العادية أو الممتازة التي تصدرها الشركة ويملكها المساهم (أي المملوكة). أي الأفراد أو الشركات أو المؤسسات التي تمتلك أسهماً في شركة. بصفتهم مالكي الشركة، فإنهم يتلقون جزءًا من أرباح الشركة والحق في التصويت على كيفية التحكم في الشركة | |
| 1825 | مساواة | Equality | المساواة في مكان العمل تعني تكافؤ فرص العمل والإنصاف للموظفين والمتقدمين للوظيفة. يجب ألا تعامل الناس بشكل غير عادل لأسباب يحميها قانون التمييز ("الخصائص المحمية"). أي حالة من المساواة في الحقوق والوضع والفرص | |
| 1826 | مستثمر معتمد | Accredited Investor | والمقصود به هو الشخص أو المنظمة التي يُسمح لها بالتعامل في الأوراق المالية، على سبيل المثال، البنوك أو المؤسسات المالية او الشركات الكبرى ذات الاستثمارات المعقدة وعالية المخاطر مثل رؤوس الأموال المخاطر والمحافظ الوقائية وشركات التأمين أو الوسطاء أو الصناديق الائتمانية أو الأفراد ذوي الثروات المرتفعة (HNWI) وهو مستثمر له وضعية خاصة ضمن قوانين التنظيم المالي. | |
| 1827 | مستثمرين مؤسسيين | Institutional Investors | المستثمر المؤسسي هو شركة أو منظمة تستثمر الأموال نيابة عن العملاء أو الأعضاء. صناديق التحوط وصناديق الاستثمار المشتركة والأوقاف هي أمثلة على المستثمرين المؤسسيين. يُعتبر المستثمرون المؤسسون أكثر ذكاءً من المستثمر العادي وغالبًا ما يخضعون لرقابة تنظيمية أقل. وتعرف بأنها البنوك وشركات التأمين وصناديق التحوط ومستشارو الاستثمار الذين يهدفون إلى تجميع الأموال لشراء الأوراق المالية أو الأصول الاستثمارية أو الممتلكات العقارية أو إنشاء قروض | |
| 1828 | مستفيد | Beneficiary | طرف يتلقى منفعة بموجب عقد مبرم من طرف آخر أي هو الشخص يكسب ميزة و / أو يربح من شيء ما. في العالم المالي، يشير المستفيد عادةً إلى شخص مؤهل لتلقي توزيعات من بوليصة تأمين أو وصية أو تأمين على الحياة. | |
| 1829 | مستلزمات التشغيل | Operating Supplies | مستلزمات التشغيل تعني المواد الاستهلاكية التي يستخدمها مدير الممتلكات أو موظفوه في تشغيل الممتلكات، بما في ذلك المصابيح الكهربائية ولوازم التنظيف والبطاريات ومرشحات الأفران والمواد الكيميائية الخاصة بأحواض السباحة والعناصر الأخرى ذات الطبيعة المماثلة. أي العناصر المطلوبة لتشغيل المعدات بشكل روتيني. سيشمل هذا عادةً زيت التشحيم ومنتجات التنظيف ولكنه لن يكون مخزونًا تقليديًا من نوع المواد والذي يشكل جزءًا من المنتج النهائي. غالبًا ما يتم تضمينها ضمن مصطلح "مستلزمات إصلاح الصيانة والتشغيل" (MRO) | |
| 1830 | مستلم / مستفيد | Recipient/Beneficiary | المستفيد هو الشخص الذي ترسل الأموال إليه -المعروف أيضًا باسم المستلم. يمكن أن يكون المستفيد شخصًا أو كيانًا تجاريًا. البنك المستفيد هو البنك الذي يحتفظ بالحساب الذي ترسل إليه الأموال أي انه فرد أو منظمة تتلقى المنفعة المقدمة من جهود الإغاثة الإنسانية | |
| 1831 | مستهلكون | Consumers | يتم تعريف المستهلكين على أنهم أفراد أو شركات تستهلك أو تستخدم السلع والخدمات. العملاء هم المشترون داخل الاقتصاد الذين يشترون السلع والخدمات، ويمكن أن يتواجدوا كمستهلكين أو بمفردهم كعملاء. أو مستخدمًا وسيطًا. | |
| 1832 | مستودع | Warehouse | التخزين هو عملية تخزين البضائع التي سيتم بيعها أو توزيعها لاحقًا. في حين أن الأعمال التجارية الصغيرة التي تعتمد على المنزل قد تقوم بتخزين المنتجات في غرفة احتياطية أو قبو أو مرآب، فإن الشركات الكبيرة عادة ما تمتلك أو تستأجر مساحة في مبنى مصمم خصيصًا للتخزين. أي منشأة تخزين كبيرة الحجم -يمكن أن تكون "قائمة بذاتها" (على سبيل المثال، غير مرتبطة بالتصنيع أو التجميع أو البيع بالتجزئة) أو "متكاملة" (على سبيل المثال، يتم استخدام المنتجات أو بيعها بالتجزئة في نفس الموقع) | |
| 1833 | مستودع الأمم المتحدة للاستجابة الإنسانية | United Nations Humanitarian Response Depot (UNHRD) | هو شبكة عالمية من المحاور التي تشتري وتخزن وتنقل بسرعة إمدادات الطوارئ للمجتمع الإنساني. أي انها شبكة عالمية من مرافق التخزين الإنسانية، والتي تتيح التخزين المسبق لمواد الإغاثة الحيوية بالقرب من مناطق العالم المعرضة للكوارث | |
| 1834 | مستودع البيانات | Warehouse | مستودع البيانات هو نوع من أنظمة إدارة البيانات مصمم لتمكين ودعم أنشطة ذكاء الأعمال تحليل الأعمال (BI)Business Intellegence، وخاصة التحليلات. حيث تهدف مستودعات البيانات فقط إلى إجراء الاستعلامات والتحليل وغالبًا ما تحتوي على كميات كبيرة من البيانات التاريخية. وتُعرف أيضًا باسم مستودع بيانات المؤسسة، وهي قاعدة بيانات ضخمة تحتوي على بيانات مخزنة من مجموعة واسعة من المصادر وهي مصممة لاتخاذ القرارات | |
| 1835 | مستوى الجدول الزمني للخدمة (خطاب النوايا) | Level Of Service Timeline | يحدد الجدول الزمني المعالم الرئيسية لخطة عملك -عدد الموظفين، وعدد المواقع، وأهداف المبيعات، وصافي الإيرادات المتوقعة والأهداف الأخرى -ويشير إلى التاريخ المتوقع للوصول إليها. اي أنه اتفاقية مستوى الخدمة (SLA) لمهمة أو حادثة محددة. يتضمن تفاصيل التقرير والتمثيل المرئي لتقدم المهمة على مدار عمر المهمة | |
| 1836 | مستوى الخدمة | Service Level | يصف مستوى الخدمة، عادةً بعبارات قابلة للقياس، الخدمات التي يقدمها مزود خدمة الشبكة للعميل خلال فترة زمنية معينة. عند استخدامه كمقياس لمركز الاتصال، يقيس مستوى الخدمة النسبة المئوية للمكالمات الواردة التي يجيب عليها الوكيل مباشرة في فترة زمنية محددة. أي مستوى الخدمة التي تقدمها الشركة. على سبيل المثال، عدد مكالمات العملاء التي تمت معالجتها بواسطة مركز اتصالات في ساعة واحدة | |
| 1837 | مستوى الخدمة الحرج | Critical Service Level | يُقصد بمستوى الخدمة الحرج أي مستوى خدمة تم تحديده على أنه "حرج" من قِبل DIR، وفيما يتعلق بما يحق لـ DIR الحصول على أرصدة مستوى الخدمة نتيجة لفشل مزود الخدمة في تلبية معايير مستوى الخدمة ذات الصلة. النقطة التي يُعتبر عندها أن الخدمة لم يتم تسليمها، مما يؤدي إلى مخالفة كبيرة للعقد | |
| 1838 | مستوى المخزون | Inventory Level | يشير الجرد إلى العناصر التي تحتفظ بها في المخزون لمعالجتها أو إعادة بيعها. يتيح لك الاحتفاظ بمستوى عالٍ من المخزون تلبية طلب العملاء بسهولة. ومع ذلك، قد يكلف عملك الكثير من المال. أي مقدار المخزون الذي تحتفظ به الشركة | |
| 1839 | مستوى الملعب | Level The Playing Field | لجعل الموقف عادلًا لكل شخص يقوم بمراجعة قانون الضرائب لتكافؤ الفرص لجميع الشركات. ويعرف ايضاً عندما اتخذ إجراء لإزالة ميزة أو عيب لا ينطبق إلا على بعض الأطراف | |
| 1840 | مستوى تشغيلي | Operational Level | تشير استراتيجية المستوى التشغيلي إلى الوسائل التي تستخدمها الشركات لتحقيق الأهداف العامة. من خلال تطوير الاستراتيجيات التشغيلية، يمكن للشركة تقييم وتنفيذ أنظمة فعالة لاستخدام الموارد والموظفين. أي انه القرار المتخذ هو نفس عملية صنع القرار على المستوى الوظيفي حيث يتخذ المديرون قرارات بشأن الأنشطة التي ستساهم في تنفيذ الاستراتيجية | |
| 1841 | مستوى تكتيكي | Tactical Level | أي القرارات التي يتم اتخاذها على مستوى الأعمال حيث يتوصل المديرون إلى تكتيكات للتنفيذ | |
| 1842 | مستويات إعادة الطلب المحددة مسبقًا | Predetermined Re-Order Levels | هي مستوى المخزون الذي يجب على الكيان عنده إصدار أمر شراء لتجديد المبلغ الموجود. عند الحساب بشكل صحيح، يجب أن يؤدي مستوى إعادة الطلب إلى وصول مخزون التزويد تمامًا كما انخفضت كمية المخزون الحالية إلى الصفر. ويعرف بآلية إعادة ترتيب بناءً على نقطة طلب ثابتة | |
| 1843 | مستويات الخدمة | Service Levels | يصف مستوى الخدمة، عادةً بعبارات قابلة للقياس، الخدمات التي يقدمها مزود خدمة الشبكة للعميل خلال فترة زمنية معينة. عند استخدامه كمقياس لمركز الاتصال، يقيس مستوى الخدمة النسبة المئوية للمكالمات الواردة التي يجيب عليها الوكيل مباشرة في فترة زمنية محددة. أي مقياس للخدمة التي يتم إجراؤها، والتي يلتزم المورد تعاقديًا بالوفاء بها | |
| 1844 | مستويات الخدمة المستهدفة | Target Service Levels | مستوى الخدمة المستهدفة هو عنصر أساسي لاتفاقية مستوى الخدمة بينك كمزود خدمة وعميل مستخدم نهائي. تقيس أهداف مستوى الخدمة أداءك كمزود خدمة وهي مصممة لتجنب الخلافات بين الطرفين على أساس سوء الفهم. أي النسبة المئوية للأوامر الواردة التي يجب أن تفي بها الشركة | |
| 1845 | مسجل الجودة | Quality Register | سجل الجودة يقصد به المكان الذي يسجل فيه فريق المشروع والعاملين عليه كافة الأنشطة التي تضمن تحقيق أهداف الجودة، مثل مراجعات ضمان الجودة أو مراجعات مراقبة الجودة والنتائــــــــج | |
| 1846 | مسجل المخاطر | Risk Register | هو مستند يستخدم كأداة لإدارة المخاطر لتحديد الانتكاسات المحتملة داخل المشروع. تهدف هذه العملية إلى تحديد وتحليل وحل المخاطر بشكل جماعي قبل أن تتحول إلى مشاكل أي انها وثيقة توضح بالتفصيل المخاطر التي قد تحدث خلال عمر المشروع، والإجراءات اللازمة للتخفيف من حدوثها وتأثيرها | |
| 1847 | مسجل مهني | Professional Register | السجل المهني يعني السجل الذي يحتفظ به مجلس التمريض أي قائمة تديرها الهيئة المانحة توضح بالتفصيل جميع الأفراد أو المنظمات الأعضاء أو الحاصلين على اعتماد | |
| 1848 | مسح يدار شفهيا | Verbally-Administered Survey | يعتمد على موافقة المستجيبون على المسح ويتم إعطاؤهم تعليمات شفهية حول المسح من قبل الباحث | |
| 1849 | مسودة (عقد) | Draft (A Contract) | يُعرَّف العقد عمومًا على أنه اتفاق ملزم قانونًا بين الأطراف يعترف بالحقوق والواجبات التي تحكم الترتيب. يمكن تشكيل العقود من خلال كتابة أو إنشاؤها عن طريق اتفاق شفوي. لأغراض صياغة العقود، يشير هذا فقط إلى الاتفاقيات المكتوبة، وتعرف بصياغة العقد رسميًا، وصياغة الكلمات والبنود صياغة العقد هي عملية تدوين شروط وأحكام الاتفاقية. قد يمر أطراف العقد بالعديد من المسودات وجلسات التفاوض قبل الانتهاء من العقد الرسمي. | |
| 1850 | مشاركة المبكرة للموردين | (ESI) | هي شكل من أشكال التعاون الرأسي بين شركاء سلسلة التوريد حيث تقوم الشركة المصنعة بإشراك المورد في مرحلة مبكرة من عملية تطوير المنتج. أي إشراك المورد في عملية تطوير المنتج من مرحلة مبكرة جدًا من أجل استخدام خبرة المورد وخبرته | |
| 1851 | مشاركة في السوق (تفاعل السوق) | Market Engagement | المشاركة في السوق هي عملية تتم قبل وأثناء وبعد الشراء. وهي تهدف إلى: ▪ تحديد مقدمي العطاءات المحتملين و / أو الحلول. ▪ بناء القدرات في السوق لتلبية المتطلبات ▪ إبلاغ تصميم الشراء والعقد. فهي عملية لاكتساب فهم مسبق لأسعار أو اتجاهات السوق | |
| 1852 | مشاركة موظف | Employee Engagement | تصف مشاركة الموظف مستوى الحماس والتفاني الذي يشعر به العامل تجاه وظيفته. يمكن أن يكون إشراك الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الشركة، نظرًا لارتباطاتها بالرضا الوظيفي ومعنويات الموظفين. من المرجح أن يكون الموظفون المندمجون أكثر إنتاجية وأداءً أعلى. أي انها درجة الارتباط العاطفي الإيجابي الذي يشعر به الموظفون تجاه دورهم الوظيفي | |
| 1853 | مشاريع | Projects | أعمال المشروع هي إدارة وحوكمة عمليات المشروع من البداية إلى النهاية. تجمع إدارة أعمال المشروع بين المكونات التشغيلية والمالية لتشغيل المشاريع في تخصص واحد أي الأنشطة التي لها أهداف محددة ونقطة بداية ونهاية مميزة | |
| 1854 | مشاكل التدفق النقدي | Cash Flow Issues | تحدث مشاكل التدفق النقدي عندما لا يكون لدى الشركة ما يكفي من السيولة النقدية لتغطية التزاماتها. عندما تتجاوز التدفقات النقدية الخارجة التدفقات النقدية الداخلة، قد تواجه الشركات صعوبة في سداد الديون والنفقات الأخرى. ولا تشير التدفقات النقدية الصافية بالضرورة إلى أن النشاط التجاري يعاني من مشكلة في التدفق النقدي. | |
| 1855 | مشتريات أخلاقية | Ethical Procurement | تشير المشتريات الأخلاقية إلى مجموعة واسعة من القضايا التي يمكن أن تؤثر على الأهداف الأخلاقية والاستدامة للشركة. تشمل الأمثلة مراقبة الإجراءات والممارسات التجارية غير الأخلاقية أو غير القانونية للموردين التي يمكن أن تؤثر على كفاءة المشتريات في مؤسستك وسمعتها. أي انه ضمان الحصول على المنتجات والخدمات بطريقة مسؤولة ومستدامة تُظهر احترام الأشخاص المشاركين في سلسلة التوريد والبيئة مثل الاحتيال والفساد والرشوة والعبودية الحديثة وحقوق الإنسان. | |
| 1856 | مشتريات إلكترونية | E-Procurement | الشراء الإلكتروني، المعروف أيضًا باسم الشراء الإلكتروني أو تبادل الموردين، هو شراء وبيع الإمدادات والمعدات والأشغال والخدمات من خلال واجهة الويب أو أي نظام شبكي آخر. أي الأنظمة الإلكترونية التي تدعم مراحل دورة الشراء من إرساء العقد إلى إدارة الأصول. | |
| 1857 | مشتريات استراتيجية | Strategic Procurement | هو عملية على مستوى المنظمة تهدف إلى ضمان توفير السلع والخدمات في الوقت المناسب بما يتماشى مع أهداف أعمال المنظمة، مع تقليل المخاطر داخل سلسلة التوريد. أي يتطلب تركيزًا طويل الأجل وينطوي على مواءمة المشتريات مع استراتيجية المنظمة | |
| 1858 | مشتريات القطاع العام | Public Sector Procurement | تشير المشتريات العامة إلى العملية التي تقوم بها السلطات العامة، مثل الإدارات الحكومية أو السلطات المحلية، بشراء الأعمال أو السلع أو الخدمات من الشركات. أي أنشطة المشتريات التي تقوم بها الحكومات والشركات المملوكة للدولة. | |
| 1859 | مشتريات المعاملات | Transactional Purchasing | مشتريات المعاملات تعني العطاء أو أي عقد بيع تجاري مباشر آخر يهدف إلى إصدار أمر شراء محدد مع التزام بالدولار لتلبية متطلبات العمل المحددة للمستخدم النهائي لـ SLED. ويعرف ايضاً بانه الشراء على أساس مخصص عند الحاجة | |
| 1860 | مشتريات تشاركية | Collaborative Procurement | الشراء التعاوني هو ممارسة تقوم بها منظمات متعددة معًا لطلب السلع والخدمات المشتركة التي يتشاركونها. فهو يجعل المشتريات لهذه الهيئات العامة مركزية وهو شائع عبر الوكالات الحكومية. حيث يمثل استراتيجية عندما يوجد تعاون بين مديري المشتريات، على أساس الثقة والأهداف المشتركة من أجل تحقيق الفوائد من خلال الاستفادة من القوة الشرائية المشتركة والكفاءات الأخرى. | |
| 1861 | مشتريات تعاونية | Co-Operative Procurement | يُقصد بالمشتريات التعاونية الشراء الذي يتم إجراؤه بواسطة أو نيابة عن وكالة أو أكثر من الوكالات المتعاقدة. تم تصميم برامج المشتريات التعاونية لتوفير قيمة للوكالات في مجالات مثل انخفاض التكاليف الإدارية، وتسريع تقديم الخدمات، وانخفاض الأسعار أو فرص زيادة التوحيد القياسي. وهي تمثل استراتيجية تتعاون فيها المنظمات المختلفة أفقياً، حيث تجمع بين متطلبات الشراء الخاصة بها | |
| 1862 | مشتريات تكتلية | Consortia Procurement | هي نموذج شراء جماعي تتعاون فيه شركتان مستقلتان أو أكثر وتجمع أحجام إنفاقهما لتلبية متطلبات السلع والخدمات بشكل مشترك. وتحدث عندما تجتمع مجموعة من المنظمات المنفصلة لشراء المنتجات أو الخدمات. | |
| 1863 | مشتريات خضراء | Green Procurement | المشتريات الخضراء تعني شراء المنتجات والخدمات التي تسبب الحد الأدنى من الآثار البيئية السلبية. وهو يدمج الاهتمامات المتعلقة بصحة الإنسان والبيئة في البحث عن منتجات وخدمات عالية الجودة وبأسعار تنافسية فهي أنظمة المشتريات والعمليات والممارسات المصممة لتقليل التأثير البيئي لسلسلة التوريد الخاصة بالمؤسسة | |
| 1864 | مشتريات رأسمالية | Capital Purchases | هي المشتريات التي تقوم بها المنظمة للأصول غير الروتينية عالية القيمة. وهي معروفة أيضًا باسم النفقات الرأسمالية، وهي الأموال التي تستخدمها الشركة لإجراء استثمار كبير في الأصول الثابتة طويلة الأجل. يمكن أن يشمل ذلك شراء الآلات والمعدات والأراضي والمباني أو البنية التحتية الأخرى والأثاث والتجهيزات. | |
| 1865 | مشتريات لامركزية | Decentralized Procurement | تتيح المشتريات اللامركزية لأصحاب المصلحة الأفراد إجراء عمليات شراء لإداراتهم، على عكس عمليات الشراء المركزية، حيث يتم إجراء جميع عمليات الشراء بواسطة فريق مشتريات مركزي. وهي تمثل نهج للمشتريات حيث يتم اتخاذ جميع السياسات والقرارات الاستراتيجية من قبل العناصر الفردية أو الأقسام في المنظمة، دون مشاركة المقر المركزي | |
| 1866 | مشتريات مركزية | Centralized Procurement | هو نهج تتبعه إدارة المشتريات حيث يتم اتخاذ جميع السياسات والقرارات الاستراتيجية على مستوى المقر الرئيسي، وهو نظام يدير فيه قسم واحد شراء السلع والخدمات للمؤسسة بأكملها. يقع قسم المشتريات عادة في المقر الرئيسي للمنظمة، حيث يتعامل مع المشتريات لجميع فروع الشركة | |
| 1867 | مشتريات مسؤولة | Responsible Procurement | باختصار، المشتريات المسؤولة هي عملية شراء السلع أو الخدمات أو الأعمال بطريقة تراعي التأثير، الإيجابي والسلبي، الذي قد تحدثه الجامعة على البيئة والاقتصاد والمجتمع بشكل عام. أي انه قرار شراء يراعي الأثر البيئي والاجتماعي والأخلاقي للشراء | |
| 1868 | مشتريات مستدامة | Sustainable Procurement | المشتريات المستدامة هي دمج مبادئ المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) في عمليات وقرارات الشراء الخاصة بشركتك مع ضمان استمرارها في تلبية متطلبات أصحاب المصلحة. أي المشتريات التي تدعم أهداف الاستدامة للمنظمة وتحسن الآثار البيئية والاجتماعية والاقتصادية على دورة حياة المنتج أو الخدمة. | |
| 1869 | مشتق من جوهر | Of The Essence | باختصار، جوهر علامتك التجارية هو الخصائص الأساسية لعملك -قيمك، وما تمثله شركتك، وكيف تريد أن يشعر عملاؤك تجاه عملك. في الأساس، إنه قلب وروح عملك. أي انه من منظور قانوني، إذا كان الالتزام "جوهريًا" فإنه يصبح شرطًا من شروط العقد وإذا تم الإخلال به فإنه يحق للطرف البريء إنهاء العقد والمطالبة بالتعويضات | |
| 1870 | مشروع مشترك | Joint Venture | يتضمن المشروع المشترك شركتين أو أكثر يجمعان مواردهما وخبراتهما لتحقيق هدف معين. يتم أيضًا مشاركة مخاطر ومكافآت المؤسسة. أي يشكل طرفان أو أكثر كيانًا قانونيًا، ويساهمان في رأس المال ويشتركان في النفقات والمخاطر للقيام بنشاط اقتصادي معًا | |
| 1871 | مشروع يورو | Euro Project | هو مصطلح جديد يستخدم للإشارة إلى جميع الأنشطة المعقدة المطلوبة لأغراض إنتاج وصياغة وتقديم المشاريع الأوروبية، أي تلك المقترحات الخاصة بالتمويل الموجهة إلى الاتحاد الأوروبي، استجابةً لدعوات تقديم العروض. كما يعرف بانه محاولة دمج جميع العملات في جميع أنحاء أوروبا باليورو | |
| 1872 | مشكلة توجيه السيارة | Vehicle Routing Problem | مشكلة توجيه السيارة (VRP) هي عبارة عن تحسين اندماجي ومشكلة برمجة أعداد صحيحة تسأل "ما هي مجموعة المسارات المثلى لأسطول من المركبات لاجتيازها من أجل التسليم إلى مجموعة معينة من العملاء؟". يعمم مشكلة البائع المتجول المعروفة (TSP). فهي مشكلة تصميم طرق لمركبات التوصيل. الهدف هو تقليل تكاليف النقل وإعداد خطة طريق مثالية للسيناريوهات، مثل الحاجة إلى خدمة عملاء متعددين بأسطول من المركبات من المستودعات المختلفة | |
| 1873 | مصادر | Sourcing | تحديد المصادر هو عملية فحص واختيار وإدارة الموردين الذين يمكنهم توفير المدخلات التي تحتاجها المنظمة للتشغيل اليومي. يُكلف تحديد المصادر بإجراء البحوث، وإنشاء وتنفيذ الاستراتيجية، وتحديد مقاييس الجودة والكمية، واختيار الموردين الذين يستوفون هذه المعايير. أي تقييم السوق لتحديد الموردين القابلين للحياة القادرين على تلبية احتياجات المنظمة (مثل الجودة والكمية وسرعة التسليم). | |
| 1874 | مصادر الشبكة | Network Sourcing | يعتمد نجاح نظام التعاقد من الباطن الياباني على ما أطلق عليه المؤلف "مصادر الشبكة". مصادر الشبكة هو نظام تقوم فيه الشركات بزيادة المحتوى المشتراة من منتجها النهائي إلى الحد الأقصى، بالاعتماد على المهارات والمعرفة المتخصصة للمتعاقدين من الباطن. فلدى المؤسسة مصدرين أو أكثر لكل نوع منتج، مع استخدام مورد واحد فقط لكل عنصر منتج فردي | |
| 1875 | مصادر الشراكة | Partnership Sourcing | تمثل مصادر الشراكة نهجًا تعاونيًا تعمل فيه منظمة الشراء وعدد صغير من مورديها معًا بشكل وثيق، ويتقاسمون مخاطر ومكافآت العلاقة التعاونية التي تركز على التحسين المستمر وضع العقود والاتفاقيات مع الموردين المختارين بناءً على نهج الشراكة الخاص بهم | |
| 1876 | مصادر تكتيكية / تشغيلية | Tactical/Operational Sourcing | الاستعانة بالمصادر التكتيكية هو نهج لتحديد المصادر يركز على عمليات الطلب السريع والاقتباس والنظام. يعتبر الاستعانة بالمصادر التكتيكية قصير الأجل وتعامليًا بهدف متابعة مهل زمنية أقصر وسلع أو خدمات عالية الجودة وأسعار منخفضة. أي مصادر منخفضة المستوى للعناصر منخفضة المخاطر أو الروتينية | |
| 1877 | مصادر دولية | International Sourcing | الاستعانة بالمصادر العالمية هي استراتيجية مشتريات تشتري فيها الشركة السلع والخدمات من الأسواق الدولية عبر الحدود الجيوسياسية لتوفير المال باستخدام المواد الخام الرخيصة أو العمالة الماهرة من البلدان منخفضة التكلفة. أي الحصول على السلع أو الخدمات من جميع أنحاء العالم | |
| 1878 | مصادر عالمية | Global Sourcing | الاستعانة بالمصادر العالمية هي استراتيجية مشتريات تشتري فيها الشركة السلع والخدمات من الأسواق الدولية عبر الحدود الجيوسياسية لتوفير المال باستخدام المواد الخام الرخيصة أو العمالة الماهرة من البلدان منخفضة التكلفة. أي تحسين شراء المواد والعمليات والتصاميم والتقنيات والخدمات عبر قاعدة إمداد عالمية. | |
| 1879 | مصاريف | Expenses | المصاريف هي تكلفة العمليات التي تتكبدها الشركة لتوليد الإيرادات. كما يقول المثل الشائع، "كسب المال يكلف المال". تشمل المصاريف المشتركة المدفوعات للموردين وأجور الموظفين وعقود إيجار المصانع واستهلاك المعدات. فالمصاريف هي الأموال التي ينفقها الفرد في سياق عمله، مثل تكلفة السفر أو الإقامة أو القرطاسية | |
| 1880 | مصانع مستغلة للعمال | Early supplier involvement (ESI) | مصنع أو ورشة عمل، خاصة في صناعة الملابس، حيث يتم توظيف العمال اليدويين بأجور منخفضة للغاية لساعات طويلة وفي ظل ظروف سيئة. وهي تعني المصانع، وخاصة مصانع الملابس، حيث يعمل الناس بأجور زهيدة للغاية وفي ظل ظروف سيئة | |
| 1881 | مصدر العقد | Source-To-Contract (S2C) | من المصدر إلى العقد هي عملية يحدد فيها الشراء ويخلق قيمة لمنظمتهم. تتضمن هذه السلسلة المعقدة من العمليات التجارية جميع أنشطة المشتريات الأولية، من تحليل الإنفاق وإدارة الموردين / الفئة إلى تحديد مصادر المشاريع وإدارة العقود. أي التكلفة الإجمالية للعثور على الموردين، والموافقة على المنتجات، وجميع التكاليف الخفية اللازمة قبل رفع أمر الشراء | |
| 1882 | مصدر واحد | Single Sourcing | يحدث التوريد الفردي عندما تختار شركة موردًا واحدًا لتوفير جميع منتجاتها وموادها وأجزائها ومكوناتها، حتى في حالة وجود موردين آخرين يمكنهم توفير نفس السلع. عادة ما تستخدم الشركات مصدرًا واحدًا لأنه يمكن أن يقلل التكاليف أي تشتري منظمة إمداداتها لمنتج أو خدمة معينة من مورد واحد | |
| 1883 | مصطلحات تجارية دولية | International Commercial Terms (Incoterms®) | إنكوترمز، شروط البيع المستخدمة على نطاق واسع، هي مجموعة من 11 قاعدة معترف بها دوليًا تحدد مسؤوليات البائعين والمشترين. تحدد مصطلحات التجارة الدولية من هو المسؤول عن دفع تكاليف الشحن وإدارتها والتأمين والتوثيق والتخليص الجمركي والأنشطة اللوجستية الأخرى. أي سلسلة من المصطلحات التجارية المحددة مسبقًا والتي نشرتها غرفة التجارة الدولية (ICC) فيما يتعلق بالقانون التجاري الدولي | |
| 1884 | مصطلحات ضمنية | Implied Terms | المصطلحات الضمنية هي الكلمات أو الأحكام التي تفترض المحكمة أنه تم تضمينها في العقد. هذا يعني أن الشروط غير منصوص عليها صراحةً في العقد. في عقد العمل، لا يمكن عادةً تغطية كل التفاصيل، اي الشروط التعاقدية الموجودة ولكنها غير مكتوبة في الوثائق التعاقدية، أي قانون الأرض | |
| 1885 | مصفوفة توزيع الأدوار والمسؤوليات | Responsibility assignment matrix (Responsible, accountable, consulted, and informed – RACI) | هو اختصار يرمز إلى المسؤولية والمساءلة والاستشارة والمعرفة. مخطط RACI عبارة عن مصفوفة لجميع الأنشطة أو سلطات اتخاذ القرار التي يتم الاضطلاع بها في منظمة محددة ضد جميع الأشخاص أو الأدوار. فهي أداة تصنيف مفيدة لأصحاب المصلحة. RACI تعني المسؤولية أو المساءلة | |
| 1886 | مصفوفة كرلجيك | Kraljic Matrix | مصفوفة كرلجيك هي أداة استراتيجية يستخدمها متخصصو المشتريات وسلسلة التوريد لتحديد وتقليل مخاطر التوريد. يمكن أن يؤدي استخدام الأداة لتصنيف أهمية منتجات وخدمات الموردين إلى تسليط الضوء على نقاط الضعف في سلسلة التوريد ودعم تطوير الاستراتيجية وتقليل تعطل التوريد. أي انها أداة استراتيجية لمساعدة المديرين على التعرف على نقاط الضعف في مؤسستهم وتشكيل استراتيجيات للحماية من تعطل الموردين | |
| 1887 | مضارب | Speculator | المضاربون هم مستثمرون متطورون أو متداولون يشترون الأصول لفترات قصيرة من الزمن ويستخدمون استراتيجيات من أجل الربح من التغيرات في سعرها. المضاربون مهمون للأسواق لأنهم يجلبون السيولة ويتحملون مخاطر السوق. أي في سوق السلع، لا يتعامل المضارب مع السلعة المادية. ومع ذلك، فإنهم يتخذون مركزًا ماليًا (إما قصير أو طويل). يفعلون ذلك مع توقع أنهم سيحققون ربحًا من حركة سعر سلعة ما فتحقيق المضارب ربحًا من الفرق بين سعر البيع والشراء | |
| 1888 | مضاربون بالعملة | Currency Speculators | في عالم المال، تشير المضاربة أو التداول المضارب إلى فعل إجراء معاملة مالية تنطوي على مخاطر كبيرة بفقدان القيمة ولكنها تحمل أيضًا توقعًا بمكاسب كبيرة أو قيمة رئيسية أخرى. فهم أولئك الذين يشترون ويبيعون العملات للربح من التغيرات في أسعار الصرف. يُعرف أيضًا باسم تداول العملات | |
| 1889 | معادن الصراع | Conflict Minerals | المعادن التي يتم الحصول عليها من مناطق تستخدم فيها تعدينها لتمويل النزاعات المسلحة وترتبط بانتهاكات حقوق الإنسان والفساد. وأكثرها شيوعًا هي القصدير والتنتالوم والذهب كما تشير معادن الصراع إلى المواد الخام أو المعادن التي تأتي من جزء معين من العالم حيث يحدث الصراع ويؤثر على التعدين وتجارة تلك المواد. | |
| 1890 | معالجة | Handling | يتطلب توظيف عادات العقل مزيجًا من العديد من المهارات والمواقف والإشارات والتجارب السابقة والميول. هذا يعني أننا نقدر نمطًا واحدًا من التفكير على الآخر، وبالتالي فهو يعني ضمناً اتخاذ القرار بشأن النمط الذي ينبغي استخدامه في أي وقت. تنسيق وتكامل العمليات اللازمة لنقل البضائع، بما في ذلك التعبئة والتجميع والتحميل والتفريغ والفصل والشحن. قد يتم سرد الرسوم لـ "الشحن والمناولة"، حيث يكون الشحن هو تكلفة النقل المادية والمناولة هي كل ما يرتبط بها | |
| 1891 | معالجة "نهاية الأنبوب" | Tube End Treatment | تشير المعالجة في نهاية الأنبوب إلى المعالجة المنفصلة للملوثات المتولدة بعد عملية الإنتاج والغرض من المعالجة في نهاية الأنبوب هو التحكم في انبعاثات الملوثات أو التخلص من الملوثات لتلبية معايير معينة الطريقة التقليدية لإضافة المرشحات إلى المداخن وأنابيب الصرف الصحي وما إلى ذلك، لتنظيف التلوث المحتمل، بدلاً من تجنب تكوين الملوثات في المقام الأول | |
| 1892 | معاملات خارج البورصة | Over-The-Counter Transactions (OTC) | يتم التعامل مع هذا الأمر بشكل مباشر بين طرفين، مثل تجار التجزئة والعملاء. لا يتم إجراء مثل هذه المعاملات في بورصة رسمية ولكن بدلاً من ذلك عبر شبكة تاجر | |
| 1893 | معاملات عبر الإنترنت | Online Transactions | تشير المعاملات التجارية عبر الإنترنت إلى جميع المعاملات التي تتم عبر الإنترنت. جزئيًا أو كليًا. وتشمل هذه جميع المعاملات التي تتراوح من. تقديم المعلومات أو المنتجات أو الخدمات على سبيل المثال. الخدمات المصرفية عبر الإنترنت. حيث يتم الدفع مقابل البضائع عبر الإنترنت | |
| 1894 | معاملات فيما بين المنشآت التجارية | B2B Connectivity | وهي المعاملات التجارية التي تتم بين الشركات بعضها ببعض (على عكس المعاملات التجارية بين الشركات والمستهلكين، B2C) | |
| 1895 | معاهدة | Treaty | المعاهدة -اتفاقية بين شركة التأمين ومعيد التأمين تحدد أنواع أو فئات الأعمال التي سيقبلها معيد التأمين من شركة التأمين. أي اتفاقية بموجب القانون الدولي تدخل فيها دول ذات سيادة ومنظمات | |
| 1896 | معاهدة ذاتية التنفيذ | Self-Executing Treaty | ميثاق بين دولتين يكون ساري المفعول على الفور دون الحاجة إلى تشريعات إضافية. تعتبر المعاهدة عادة ذاتية التنفيذ إذا كانت توفر قواعد مناسبة يمكن من خلالها التمتع بحقوق معينة أو فرض واجبات. وهذا يعني أن المعاهدة قابلة للتنفيذ قضائيًا بمجرد التصديق عليها أو اعتمادها من قبل دولة وتصبح تلك الدولة دولة متعاقدة | |
| 1897 | معايرة المنتج | Product Standardization | توحيد المنتجات هو عملية واستراتيجية لتصنيع وبيع المنتجات أو الخدمات باستمرار. يتضمن التأكد من أن المنتج يدعم معايير معينة لجودة العنصر أو تقديم الخدمة أو الظهور في كل سوق. أي عملية الحفاظ على معايير وإرشادات موحدة لمنتج أو خدمة | |
| 1898 | معايرة تنافسية | Competitive Benchmarking | هي عروض الموردين في العملية التي تختار من خلالها المنظمة من بين عدد من الموردين المتنافسين لمنح العقد، وتتضمن العطاءات التنافسية اقتراحًا من شركة تسعى لتقديم خدمات أو مناقصة للعمل مع شركة أخرى. ويرتبط عادةً بمقترح مقدم من شركة تسعى للحصول على خدمات على نطاق واسع، عادةً لفترة زمنية محددة. | |
| 1899 | معايير القبول | Acceptance Criteria | لا بد من استيفاءها قبل قبول العميل للمشروع كاملاً، على سبيل المثال، متطلبات الأداء والشروط الأساسية. معايير العمل تعني أي واحد أو أي مجموعة من الدخل قبل الضرائب أو صافي الدخل أو العائد على حقوق الملكية أو العائد على الأصول أو الهامش قبل الضريبة أو التدفق النقدي الحر أو التقييم أو العائد على السهم. وتعرف على انها المبادئ أو المعايير المستخدمة للحكم أو اتخاذ قرار بشأن شيء ما | |
| 1900 | معدات رأسمالية | Capital Equipment | هي المصنع المادي أو الآلات المستخدمة لتصنيع السلع او المنتجات، وتعني المعدات الرأسمالية الآلات والمعدات المشتراة أو المستأجرة، والمستخدمة في هذه الحالة من قبل المشتري أو المستأجر في المقام الأول لتصنيع أو تعدين أو تكرير الممتلكات الشخصية المادية ليتم بيعها في نهاية المطاف في متاجر التجزئة إذا كانت الآلات والمعدات ضرورية للإنتاج المتكامل. | |
| 1901 | معدل العائد | Rate Of Return | معدل العائد (RoR) هو صافي ربح أو خسارة استثمار خلال فترة زمنية محددة، معبرًا عنه كنسبة مئوية من التكلفة الأولية للاستثمار. 1 عند حساب معدل العائد، فإنك تحدد النسبة المئوية للتغيير من بداية الفترة حتى النهاية. أي انه الدخل السنوي من الاستثمار، معبرًا عنه كنسبة مئوية من الاستثمار الأصلي | |
| 1902 | معدل العائد الداخلي | Internal Rate Of Return (IRR) | هو مقياس يستخدم في التحليل المالي لتقدير ربحية الاستثمارات المحتملة. IRR هو معدل خصم يجعل صافي القيمة الحالية (NPV) لجميع التدفقات النقدية مساوياً للصفر في تحليل التدفق النقدي المخصوم. تعتمد حسابات IRR على نفس الصيغة مثل NPV. فهي طريقة تقييم الاستثمار التي تبحث عن عائد أو عائد برنامج باستخدام التدفقات النقدية المخصومة | |
| 1903 | معدل العقبة | Hurdle Rate | معدل العقبة هو الحد الأدنى لمعدل العائد على المشروع أو الاستثمار الذي يتطلب المدير أو المستثمر. يسمح للشركات باتخاذ قرارات مهمة بشأن متابعة مشروع معين أم لا. فهو الحد الأدنى للمعدل الذي يجب أن يحققه البرنامج قبل أن ينظر فيه صناع القرار في العمل | |
| 1904 | معدل دوران المخزون | Inventory Turns Or Turnover | النسبة التي توضح عدد المرات التي باعت فيها الشركة المخزون واستبدلت به خلال فترة زمنية معينة | |
| 1905 | معدل دوران الموظفين | Staff Turnover | يشير معدل دوران الموظفين إلى إجمالي عدد العمال الذين يغادرون الشركة خلال فترة زمنية معينة. ويشمل أولئك الذين يغادرون طواعية وكذلك الموظفين الذين تم فصلهم أو تسريحهم -أي معدل الدوران غير الطوعي. معدل دوران مختلف عن الاستنزاف أي عدد الموظفين الذين يغادرون المؤسسة في فترة زمنية محددة | |
| 1906 | معدل مطلوب للعودة | Required Rate Of Return | هو الحد الأدنى للعائد الذي يقبله المستثمر لامتلاك أسهم الشركة، كتعويض عن مستوى معين من المخاطر المرتبطة بالاحتفاظ بالسهم. يستخدم معدل موارد الحقوق أيضًا في تمويل الشركات لتحليل ربحية المشاريع الاستثمارية المحتملة. أي الحد الأدنى لمتوسط معدل العائد الذي يتوقعه صانعو القرار قبل التفكير في البرنامج | |
| 1907 | معدل نمو السوق | Market Growth Rate | المعدل الذي يتزايد به حجم السوق. يتم التعبير عن هذا عادةً كنسبة مئوية سنويًا. مقارنات نمو السوق هي مقياس أساسي لتقدم الأعمال. او ارتفاع حجم السوق (زيادة المبيعات) خلال فترة زمنية محددة الرافعة المالية في السوق | |
| 1908 | معدلات الربح | Profitability Ratios | نسب الربحية هي فئة من المقاييس المالية التي تُستخدم لتقييم قدرة الشركة على تحقيق أرباح تتعلق بإيراداتها أو تكاليف التشغيل أو أصول الميزانية العمومية أو حقوق المساهمين بمرور الوقت، باستخدام بيانات من نقطة زمنية محددة. النسب التي تقيس ربحية المنظمة | |
| 1909 | معرف تلقائي والاستيلاء على البيانات | Automatic Identification And Data Capture | تتمثل في الطرق المختلفة لتحديد الأشياء تلقائيًا وجمع البيانات عنها وإدخالها في أنظمة الكمبيوتر دون تدخل بشري يشار إليه وأيضًا تعرف باسم "التعريف التلقائي" و "المعرف التلقائي" و "التقاط البيانات تلقائيًا" | |
| 1910 | معرفة | Knowledge | القدرة على فهم المعلومات ومن ثم تكوين الأحكام والآراء وعمل التنبؤات والقرارات بناءً على هذا الفهم. المعرفة هي فعل استخدام المعلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة من أجل تحقيق الأهداف والغايات المحددة | |
| 1911 | معرفة الضمنية | Implicit Knowledge | المعرفة الضمنية هي المعرفة التي يتم اكتسابها من خلال الأنشطة العرضية، أو بدون إدراك أن التعلم يحدث. وتعرف بالمعرفة التي يكتسبها الناس، ولكن لا يتم تدوينها دائمًا؛ على سبيل المثال، لماذا تتم مهمة معينة بطريقة معينة | |
| 1912 | معرفة ضمنية | Tacit Knowledge | تشير المعرفة الضمنية إلى المعرفة والمهارات والقدرات التي يكتسبها الفرد من خلال الخبرة التي غالبًا ما يصعب وصفها بالكلمات أو التواصل بأي طريقة أخرى. أي المعرفة التي لا يتم تدريسها أو تعلمها من الكتب، ولكنها تكتسب من الخبرة الشخصية والعمل مع الآخرين والتواجد معهم | |
| 1913 | معركة النماذج | Battle Of The Forms | هي تمثل سلسلة من النماذج مثل الطلبات وإشعارات التسليم وما إلى ذلك، صادرة بالتسلسل من قبل المشتري والمورد، وكل منها يحتوي على شروط قد تخالف تلك الموجودة سابقاً. وتحدث معركة الأشكال عندما يعرض أحد الطرفين شراء البضائع وفقًا لشروطه القياسية ويقبل الطرف الآخر بشروطه القياسية. وعادة ما يفوز الطرف الذي كان آخر من طرح شروط عمله التي لم يرفضها الطرف الآخر صراحة. | |
| 1914 | معروض السوق | Supply Market | هو الكمية الإجمالية للسلعة أو الخدمة التي يرغب جميع المنتجين في توفيرها بالمجموعة السائدة من الأسعار النسبية خلال فترة زمنية محددة. من المفهوم أن "العرض" يعني عرض السوق، ما لم يكن يشير إلى منتج واحد. السوق الذي يمارس فيه الموردون أعمالهم | |
| 1915 | معروض عليه | Offeree | الشركة المعروض عليها تعني الشركة التي تخضع أسهمها للعرض. فهي طرف تم تقديم عرض له قبل الدخول في عقد | |
| 1916 | معلومات الملكية | Proprietary Information | يمكن استخدام مصطلح "المعلومات المسجلة الملكية" لوصف مجموعة واسعة من الأشياء التي يعتبرها المالك سرية. هي أي نوع من البيانات يرغب المالك في تقييد من يعرف عنها أو محتوياتها. المعلومات السرية هي طريقة أخرى لقول شيء ما بأنه سر تجاري وتُعرف أيضًا باسم الأسرار التجارية، وتشمل المعلومات الخاصة بالملكية المعلومات والعمليات والصيغ والمعرفة التي ترغب المنظمة في الحفاظ على سريتها | |
| 1917 | معلومات المنشأ الملزمة | Binding Origin Information (BOI) | هي قرار ملزم قانونًا بشأن منشأ البضائع التي تقدمها دولة عضو في الاتحاد الأوروبي وتتعلق معلومات المنشأ الملزمة (BOI) بقرار مكتوب يشهد على منشأ البضائع الخاصة بالعميل، وهو ملزم في الاتحاد الأوروبي. وقرارات مجلس الاستثمار ملزمة لحاملها ولسلطات الجمارك في الاتحاد الأوروبي. وعادة ما تكون صالحة لمدة ثلاث سنوات من تاريخ الإصدار. | |
| 1918 | معلومة | Information | معلومات العمل هي المعلومات التي تحمل معنى أو قيمة أو أهمية لعملك. سيتضمن أي تقارير وجداول بيانات ومقاييس وتقارير تنظيمية وصفحات الويب والمستندات ولوحات المعلومات وما إلى ذلك التي تناسب تعريف معنى أو قيمة أو أهمية لعملك. فهي مجموعة من الكلمات والأرقام والتواريخ وما إلى ذلك، توضع في السياق ومن ثم إعطاء معنى | |
| 1919 | معهد المعايير البريطانية (مجموعة BSI) | British Standards Institution (BSI Group) | يرمز الاختصار للمعهد البريطاني للمعايير (BSI) وهي منظمة خدمية تنتج معايير عبر مجموعة واسعة من قطاعات الصناعة. تغطي قواعد الممارسة والمواصفات الخاصة بها موضوعات إدارية وفنية تتراوح من إدارة استمرارية الأعمال إلى متطلبات الجودة. | |
| 1920 | معيار / قيمة دلالية / مرجعية | Benchmark | هي عملية تتضمن قياس أداء العمل مقابل منافس في نفس السوق أي مقارنة عنصر في نشاط تجاري، مثل السعر أو الجودة أو الخدمة، بعنصر آخر بنشاط آخر منافس. | |
| 1921 | مغذيات بيولوجية | Biological Nutrient | مادة طبيعية تتحلل بأمان | |
| 1922 | مغذيات تقنية | Technical Nutrient | المغذيات التقنية هي في الأساس مواد غير عضوية أو اصطناعية يصنعها الإنسان -مثل البلاستيك والمعادن -يمكن استخدامها عدة مرات دون أي خسارة في الجودة، وتبقى في دورة مستمرة. أي انها مادة من صنع الإنسان يمكن إعادة تدويرها بلا حدود | |
| 1923 | مفاهيم قائمة على القواعد | Conceptual Rule-Based Definitions | يجب فهم التنوع على أنه وجهات النظر والأساليب المتنوعة التي تقدمها المجموعات المختلفة إلى مكان العمل. | |
| 1924 | مفاوضات ما بعد العطاء | Post Tender Negotiation (PTN) | هو تمرين منفصل عن توضيح العطاء. PTN هي جهة اتصال بين مسؤول المشتريات ومقدم (مقدمي) العطاء لتحسين وتحسين العطاء (العطاءات) المستلم من أجل ضمان أن الأسعار أو التسليم أو الشروط المرتبطة بالعقد تنافسية. أي التفاوض الذي يحدث بعد اختيار المورد الأفضل قيمة. هذا لمعرفة ما إذا كان يمكن إجراء أي تحسينات أخرى قبل منح العقد | |
| 1925 | مفاوضة توزيعية | Distributive Style | المفاوضة التوزيعية هي استراتيجية مساومة تنافسية يكسب فيها أحد الطرفين فقط إذا خسر الطرف الآخر شيئًا ما. يتم استخدامه كاستراتيجية تفاوض لتوزيع الموارد الثابتة مثل الأموال والموارد والأصول وما إلى ذلك بين الطرفين. أي انه أسلوب يرغب فيه أحد الأطراف في الفوز ويفعل ذلك من خلال التركيز على أهدافه الخاصة | |
| 1926 | مفضالات | Trade-Offs | في علم الاقتصاد، يتم تعريف المفاضلة على أنها "تكلفة الفرصة" وتعرف بأنها تبادل يحدث كحل وسط وتعرف ايضاً بإجراء الخيارات لموازنة أهداف الشراء والتوريد الخاصة بكفاءة التكلفة مع تحقيق أهداف الأداء الأخرى لتلبية توقعات خدمة العملاء | |
| 1927 | مقارنات السوق | Market Comparisons | مقارنات السوق يعني مجموعة محددة من أصحاب العمل الذين يمكن التعرف على وظائف مماثلة لغرض أساسي هو الحصول على المعلومات التي يمكن استخدامها لتقييم مدى تنافسية مستويات أجور الموظفين بالنسبة للسوق. وهو منهج لتقييم سعر المنتج أو الخدمة من خلال مقارنته مع مثيلاتها المتوفرة في السوق | |
| 1928 | مقارنة الأسعار | Price Comparison | هو مقارنة الأسعار هي مقارنة سعر نفس المنتج في منافذ بيع مختلفة. تستند مستويات الأسعار إلى مقارنات الأسعار مع المنافسين الرئيسيين. يمكن لمواقع مقارنة الأسعار أن تخلصك من متاعب العثور على أفضل صفقة. مقارنة الأسعار هي مقارنة سعر نفس المنتج في منافذ بيع مختلفة. أي انه سعر يمكن استخدامه كمعيار يمكن على أساسه تقييم سعر المنتجات الأخرى ذات الخصائص المماثلة | |
| 1929 | مقارنة معيارية تنافسية | Benchmarking | هي طريقة مقارنة مجموعة من المعايير مع عدد من الشركات المنافسة، تستخدم لقياس الأداء، مقاييس المقارنة المعيارية التنافسية أين وكيف تقف مؤسستك ضد منافسيك. باستخدام مجموعة من المقاييس المحددة مسبقًا، تتيح لك المقارنة المعيارية مقارنة أداء شركتك مقابل منافسيك والعلامات التجارية الأخرى الأفضل في فئتها. فمقاييس المقارنة المعيارية التنافسية تدرس أين وكيف تقف مؤسستك ضد منافسيك. باستخدام مجموعة من المقاييس المحددة مسبقًا، تتيح لك المقارنة المعيارية مقارنة أداء شركتك مقابل منافسيك والعلامات التجارية الأخرى الأفضل في فئتها. | |
| 1930 | مقارنة معيارية خارجية | External Benchmarking | المقارنة المعيارية الخارجية هي العملية المستمرة لقياس منتجات الشركة وخدماتها وممارساتها ومقارنتها بتلك الخاصة بشركة أخرى. يمكن أن يشمل ذلك مقارنات مع أقرانهم في الصناعة أو قادة وظيفيين أو أفضل أداء في فئتهم. حيث تتم مقارنة عمليات إحدى المنظمات بعملية في منظمة أخرى بهدف التعلم وتحديد مجالات التحسين | |
| 1931 | مقارنة معيارية داخلية | Internal Benchmarking | المقارنة المعيارية الداخلية هي عملية تبحث فيها شركة أو مؤسسة داخل أعمالها الخاصة لمحاولة تحديد أفضل الممارسات أو المنهجية لإجراء مهمة معينة. الهدف هو العثور على أفضل الممارسات المتاحة لإنجاز المهمة بأقل جهد فهو بمثابة مقارنة العمليات الداخلية داخل نفس الشركة بهدف رفع أداء الشركة ككل إلى نفس مستوى الأداء الأفضل | |
| 1932 | مقارنة معيارية عامة | Generic Benchmarking | المقارنة المعيارية العامة هي عملية تحليل شركتين في صناعات مختلفة ومقارنة وظائف أعمالهما العامة. يشير هذا إلى أي نوع من الوظائف أو الميزات الشائعة عبر الصناعات، مثل وظائف موقع الويب وممارسات التوظيف والعمليات الإدارية. هذا مشابه للمعايير الوظيفية ولكنه يقارن العمليات الفردية بدلاً من الوظائف الكاملة | |
| 1933 | مقارنة معيارية غير تنافسية | Non-Competitive Benchmarking | المقارنة المعيارية غير التنافسية -يتضمن هذا النوع من المقارنة المعيارية المقارنة مع الشــــــــركات الأخرى في الصناعات المختلفة. هذا له ميزة استبعاد المنافسة في السوق من عملية المقارنة. أي يتم إجراء مقارنة مع المنظمات التي ليست في منافسة مباشرة أو الموجودة في أسواق مختلفة | |
| 1934 | مقارنة معيارية متكاملة | Integrated Benchmarking | المقارنة المعيارية هي نهج يستخدم لتقييم وتحسين أداء الشركة، من خلال مقارنتها بأفضل الشركات أداءً. أي الجمع بين مجالات وتقنيات مختلفة لتحليل المقارنة المعيارية. يوفر فحصًا شاملاً لعملية المقارنة المعيارية والنهج المختلفة للقياس المعياري | |
| 1935 | مقارنة معيارية وظيفية | Functional Benchmarking | المقارنة المعيارية الوظيفية هي ممارسة مقارنة النتائج عبر الصناعات والعمليات المتنوعة باستخدام القواسم المشتركة في القدرات الوظيفية. حيث يتم إجراء ذلك غالبًا لمقارنة النتائج بالصناعة التي تحقق نتائج متفوقة في منطقة معينة. أي عندما تقارن المنظمات الوظائف، مثل الشراء والتوريد، والتمويل، والموظفين، وما إلى ذلك، بوظائف مماثلة في منظمات أخرى، ربما تكون غير متشابهة | |
| 1936 | مقاطعة | Boycott | وهي الاحتجاج برفض التعامل أو الشراء من فرد أو شركة معينة بسبب سلوكها | |
| 1937 | مقايضة | Barter | نظام يتم فيه المتاجرة بالأصناف مقابل سلعة / سلعة أخرى، ولا يتم تبادل أي نقود | |
| 1938 | مقايضة العملات | Currency Swap | مقايضة العملة هي اتفاقية يقوم بموجبها طرفان بتبادل المبلغ الأساسي للقرض والفائدة بعملة واحدة للمبلغ الأساسي والفائدة بعملة أخرى. في بداية المقايضة، يتم استبدال المبالغ الأساسية المكافئة بالسعر الفوري. أي انها اتفاقية يتبادل فيها طرفان رأس المال والفائدة بعملات مختلفة | |
| 1939 | مقاييس | Metrics | مقاييس الأعمال هي مقاييس قابلة للقياس تُستخدم لتتبع العمليات التجارية للحكم على مستوى أداء عملك. هناك المئات من هذه المقاييس نظرًا لوجود العديد من أنواع الأعمال المختلفة، مع العديد من العمليات المختلفة. فهو مقياس لمدى جودة أداء المشروع | |
| 1940 | مقاييس الأداء | Performance Measures | مقاييس أداء الأعمال عبارة عن مجموعة من المقاييس القابلة للقياس الكمي المأخوذة من مصادر مختلفة والتي، جنبًا إلى جنب مع عملية تحليلية مناسبة، تسمح لإدارة الأعمال بتتبع وتقييم الحالة الحالية لعمل أو مشروع أو عملية معينة. أي انه المعايير والأهداف والمقاييس المستخدمة لجمع وتحليل المعلومات عن أداء الفرد أو العقد | |
| 1941 | مقاييس الإيرادات | Revenue Metrics | مقياس الايرادات هو مقياس قابل للقياس تستخدمه الشركات لتتبع ومراقبة وتقييم نجاح أو فشل العمليات التجارية المختلفة. أي المقاييس التي تتعلق بالمبيعات والتسويق | |
| 1942 | مقاييس القائمة على التكلفة | Cost-Based Metrics | يمكن للمقاييس المستندة إلى التكلفة تحديد الأماكن التي يمكن إجراء التحسينات فيها. تعتبر تكاليف حمل المخزون مقياسًا شائعًا يساعد الشركات على معرفة التكلفة الإجمالية لملكية منتجاتها. كما يمكن أن تساعدك المقاييس القائمة على التكلفة في تحديد المكان الذي يمكنك فيه إجراء تغييرات لتحسين التدفق النقدي وجعل شركتك أكثر ربحية. | |
| 1943 | مقاييس المقارنة | Comparative Metrics | هي المقاييس المستخدمة للمقارنة عبر الفترات الزمنية أو المنافسين أو مجموعات المستخدمين، للمساعدة في فهم الطريقة التي تتحرك بها الشركة، ويعتبر مقياس الأعمال هو مقياس قابل للقياس تستخدمه الشركات لتتبع ومراقبة وتقييم نجاح أو فشل العمليات التجارية المختلفة. | |
| 1944 | مقاييس نوعية | Qualitative Measures | يستخدم التحليل النوعي الحكم الذاتي لتحليل قيمة الشركة أو التوقعات بناءً على معلومات غير قابلة للقياس الكمي، مثل الخبرة الإدارية ودورات الصناعة وقوة البحث والتطوير وعلاقات العمل. أي اته قياسات البيانات غير الرقمية التي تميل إلى أن تستند إلى الأفكار والمشاعر، على سبيل المثال، مدى رضا العميل النهائي عن المنتج المصنوع من قبل المورد والمشتري | |
| 1945 | مقبولية (استحسان) | Acceptability | هو مقياس للتقييم الاستراتيجي الذي يقيم إلى أي مدى تم تلبية أداء الاستراتيجيات لتوقعات أصحاب المصالح | |
| 1946 | مقياس اقتصادي | Economies Of Scale | مقياس اقتصادي هو مزايا تكلفة تواجهها الشركات عندما يصبح الإنتاج فعالاً، حيث يمكن توزيع التكاليف على كمية أكبر من السلع. تم تحقيق وفورات في التكاليف نتيجة لزيادة مستويات الإنتاج، بالتناوب، الفوائد المالية المكتسبة من شراء المزيد من الوحدات من أحد العناصر مما يؤدي إلى انخفاض تكاليف الوحدة | |
| 1947 | مقياس الأداء | Performance Measurement | يشير قياس أداء الأعمال (BPM) إلى العملية الإدارية والتحليلية التي تستخدمها إدارة المنظمة لتقييم أداء المنظمة لتحقيق الأهداف المحددة مسبقًا من قبل إدارة المنظمة. أي عملية تحديد مقاييس الأداء وتقييم الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية لتحسين الأداء | |
| 1948 | مقياس لوغاريتمي | Logarithmic Scale | المقياس اللوغاريتمي هو مقياس غير خطي يُستخدم عندما يكون هناك نطاق قيم كبير في مجموعة البيانات الخاصة بك. بدلاً من المقياس الخطي القياسي، تستند القيم إلى ترتيب المقدار. تمثل كل علامة على المحور قيمة مضاعفة للعلامة السابقة على المحور. أي أنه مقياس تتناسب فيه مسافة نقطة من صفر المقياس مع لوغاريتم الرقم بدلاً من الرقم نفسه | |
| 1949 | مقياس ليكرت | Likert Scale | مقياس ليكرت هو مقياس يستخدم لقياس الموقف حيث يُطلب من المستجيبين الإشارة إلى مستوى الاتفاق أو الاختلاف مع العبارات المتعلقة بأشياء التحفيز. تم تسمية مقياس ليكرت على اسم مطوره، Rensis Likert. أي انه مقياس يستخدم لقياس المواقف والآراء، حيث يُطلب من الأفراد الرد على سلسلة من العبارات في استبيان وتقييم كل منهم على مستوى اتفاق على خمس نقاط من (1) لا أوافق بشدة، (2) لا أوافق، (3) محايد و (4) أوافق و (5) أوافق بشدة | |
| 1950 | مكاسب هامشية | Marginal Gains | سرعان ما أصبح ما يسمى بنظرية المكاسب الهامشية نقطة نقاش في مجلات الأعمال؛ إنها الفكرة القائلة بأن التحسينات الصغيرة التدريجية في عملية الأعمال، عند إضافتها معًا، يمكن أن تحقق تحسنًا كبيرًا فهي النظرية القائلة بأنه إذا تم تحسين كل إجراء وتفاعل بمقدار صغير جدًا، مثل 1 ٪، فإن التأثير الكلي على العملية سيكون تحويليًا | |
| 1951 | مكافئات النقدية | Cash Equivalents | هي أوراق مالية استثمارية قصيرة الأجل لها فترات استحقاق 90 يومًا أو أقل | |
| 1952 | مكافحة الحرائق الإنسانية | Humanitarian Firefighting | هي الحالة التي تجد فيها الوكالة الإنسانية نفسها غير مهيأة و / أو تفتقر إلى الموارد اللازمة لاتخاذ الإجراءات الفورية اللازمة لتقديم المساعدة بعد وقوع كارثة ما | |
| 1953 | مكافحة الفساد | Anti-Corruption | هي الأنشطة التي تعارض أو تحول دون وقوع السلوك غير النزيه أو الاحتيالي أو الإجرامي. ويمكن أن تشمل تلك الأنشطة التثقيف في مجال مكافحة الفساد، وتطبيق برامج الانضباط لمكافحة الفساد، والعمل الجماعي بشأن الأطر القانونية لمكافحة الفساد والتي تحو في مجملها الرشوة وغسيل الأموال. | |
| 1954 | مكانة تنافسية | Competitive Position | هي مكانة المنظمة بالنسبة لمنافسيها في نفس الصناعة، | |
| 1955 | مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية | (UN OCHA) United Nations Office For The Coordination Of Humanitarian Affairs | مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية (OCHA) هو هيئة تابعة للأمم المتحدة (UN) أنشأتها الجمعية العامة في ديسمبر 1991 لتعزيز الاستجابة الدولية لحالات الطوارئ المعقدة والكوارث الطبيعية. فهو ينسق الاستجابة العالمية للطوارئ لإنقاذ الأرواح وحماية الناس في الأزمات الإنسانية ويدعو إلى العمل الإنساني الفعال والقائم على المبادئ من قبل الجميع، للجميع | |
| 1956 | ملاءمة | Suitability | تشير الملاءمة إلى معيار أخلاقي واجب النفاذ فيما يتعلق بالاستثمارات التي يلتزم بها المهنيون الماليون عند التعامل مع العملاء. يجب أن يفي الاستثمار بمتطلبات الملاءمة الموضحة في FINRA Rule 2111 قبل أن توصي الشركة المستثمر به. أي مقياس للتقييم الاستراتيجي الذي يقيم ما إذا كانت الاستراتيجية تتناول القضايا الرئيسية المتعلقة بالموقع الاستراتيجي للمنظمة | |
| 1957 | ملاءمة وظيفية | Functional Fit | نحدد الملاءمة الثقافية على أنها مفهوم فحص المرشحين المحتملين لتحديد نوع التأثير الثقافي الذي سيكون لديهم على المنظمة. يعتمد هذا على محاذاة القيم والمعتقدات والسلوكيات بين الموظف وصاحب العمل اي أن تكون قادرًا على العمل مع منظمة على نفس المستوى الفني | |
| 1958 | ملحوظة | Note | الملاحظة هي وثيقة قانونية تمثل قرضًا من المُصدر إلى دائن أو مستثمر. تستلزم الملاحظات استرداد المبلغ الأساسي المقترض، بالإضافة إلى أي مدفوعات فائدة محددة مسبقًا. وهو يعرف ايضاً نوع من أدوات الدين، على سبيل المثال، حيث يوافق البنك على إقراض المال حتى تتمكن الشركة من جمع الأموال على المدى القصير | |
| 1959 | ملف الأسهم | Stock Profile | استخدم صفحة ملف تعريف الأسهم لقراءة ملف تعريف الشركة والاطلاع على الرسوم البيانية والأرباح والأساسيات والتقييمات والمزيد لمساعدتك في البحث عن الأوراق المالية. ويعرف ايضاً بوصف بنود المخزون من حيث القيمة ومعدل الدوران وخصائص التخزين وما إلى ذلك. | |
| 1960 | ملكية العلامة التجارية | Brand Equity | تشير حقوق ملكية العلامة التجارية إلى القيمة التي تحصل عليها الشركة من منتج يحمل اسمًا مميزًا عند مقارنته بمكافئ عام. ويمكن للشركات إنشاء حقوق ملكية لمنتجاتها من خلال جعلها لا ترسخ بذهن العملاء، ويمكن التعرف عليها بسهولة، وتكون متفوقة في الجودة والموثوقية. | |
| 1961 | ملكية فكرية | Intellectual Property (IP) | الملكية الفكرية مملوكة ومحمية قانونًا من قبل شخص أو شركة من الاستخدام الخارجي أو التنفيذ دون موافقة. يمكن أن تتكون الملكية الفكرية من العديد من أنواع الأصول، بما في ذلك العلامات التجارية وبراءات الاختراع وحقوق التأليف والنشر. فهي أصل غير ملموس، مثل العملية، التي تم إنشاؤها من خلال العقل البشري؛ قد تكون هذه الأصول محمية بواسطة العلامات التجارية وحقوق التأليف والنشر أو براءات الاختراع. على سبيل المثال، الاختراعات والمصنفات الأدبية والفنية والتصميمات والرموز والصور | |
| 1962 | ملموس | Tangible | شيء يمكنك رؤيته أو لمسه جسديًا فالأصول هي كل ما تمتلكه الشركة. الأصول الملموسة مادية؛ وهي تشمل النقد والمخزون والمركبات والمعدات والمباني والاستثمارات. لا توجد الأصول غير الملموسة في شكل مادي وتشمل أشياء مثل الذمم المدينة والمصروفات المدفوعة مسبقًا وبراءات الاختراع والشهرة. | |
| 1963 | ممولين | Financiers | الممول هو شخص أو شركة أو حكومة تقدم الأموال للمشاريع أو الأعمال التجارية. [عمل] أصبحت البنوك الخاصة الممولين الرئيسيين للبلدان النامية. المرادفات: مستثمر، مصرفي، رأسمالي، رجل أعمال. المزيد مرادفات ممول. وهم كذلك الأفراد أو الشركات أو الحكومات التي تتحكم في مبالغ كبيرة من المال، والتي يمكنهم منحها أو إقراضها للأفراد أو المنظمات | |
| 1964 | من الداخل | Insource | لشراء (شيء ما، مثل السلع أو الخدمات التي تحتاجها شركة أو منظمة) من مصادر محلية أو داخلية وليس من موردين أجانب أو خارجيين: للتعاقد على العمل، والوظائف، وما إلى ذلك، على أن يتم ذلك من قبل الشركة أو عاملات المنازل في الآونة الأخيرة، قام موقع الأطباء المتبادلين بالاستعانة بمصادر خارجية. أو لإعادة وظيفة النشاط إلى الداخل بعد الاستعانة بمصادر خارجية في السابق | |
| 1965 | من الشراء للدفع | Procure To Pay (P2P) | من الشراء إلى الدفع هي عملية دمج أنظمة الشراء والحسابات الدائنة لخلق كفاءات أكبر. وهي موجودة ضمن عملية إدارة المشتريات الأكبر وتتضمن أربع مراحل رئيسية: اختيار السلع والخدمات؛ فرض الامتثال والنظام؛ الاستلام والمصالحة؛ الفواتير والدفع. حيث تدفق العملية من الطلب والشراء إلى الدفع والمحاسبة عن المشتريات. | |
| 1966 | من المصدر إلى الدفع | Source-To-Pay (S2P) | من المصدر إلى الدفع (S2P) هي عملية تبدأ بالعثور على مورد السلع والتفاوض معه والتعاقد معه، وتنتهي بالدفع النهائي لتلك السلع. يعتمد برنامج S2P على التكنولوجيا والبيانات الضخمة والشبكات الرقمية لخلق كفاءة المشتريات. أي نسخة محسنة من إدارة الإنفاق مقارنة مع P2P لأنها تتضمن حلولًا لمصادر | |
| 1967 | منافسة احتكارية | Monopolistic Competition | تميز المنافسة الاحتكارية الصناعة التي تقدم فيها العديد من الشركات منتجات أو خدمات متشابهة (ولكنها ليست مثالية) بدائل. حواجز الدخول والخروج في صناعة تنافسية احتكارية منخفضة، وقرارات أي شركة لا تؤثر بشكل مباشر على قرارات منافسيها. أي انها نوع من هيكل السوق حيث توجد منافسة غير كاملة. يتمتع السوق بحرية الدخول والخروج ولكن يمكن للشركات أن تميز منتجاتها. المنتجات ليست بدائل مثالية، وهذا يمكن أن يسمح للشركات بالتحكم في الأسعار | |
| 1968 | منافسة خالصة | Pure Competition | حالة تسويقية يوجد فيها عدد كبير من بائعي منتج لا يمكن التمييز بينها، وبالتالي لا يوجد لدى شركة واحدة تأثير كبير على السعر. أي موقف في السوق حيث يوجد الكثير من المنافسة | |
| 1969 | منافسة صغيرة | Mini-Competition | يُقصد بها عملية إعادة فتح المنافسة لغرض وضع عقد إلغاء وفقًا لهذه الاتفاقية. يُقصد بـ "الشركة المصنعة للمعدات الأصلية" الشركة المصنعة الأصلية للمركبة غير المحولة. ممارسة مناقصة محدودة، عادة على السعر فقط، بموجب القواعد المنصوص عليها في اتفاقية إطارية؛ فقط الموردين المعينين في الإطار هم القادرون على المشاركة | |
| 1970 | منافسة وقتية | Open Tendering Procedure | المنافسة المستندة إلى الوقت هي دليل على قوة إدارة الوقت، وكيف يمكن للشركات استخدامها لاكتساب ميزة تنافسية. بالنسبة للشركات التي تستفيد من الوقت على أفضل وجه لأنها تستجيب وتتكيف مع التغيرات في السوق والظروف والعقبات المحتملة الأخرى، فإنها ستكتسب ميزة تكيفية. أي النظرية القائلة بأن الاستخدام الأكثر فعالية للوقت يحسن الميزة التنافسية | |
| 1971 | منافسة ينقصها الكمال | Time-Based Competition | توجد منافسة غير كاملة عندما ينتهك سوق، افتراضي أو حقيقي، المبادئ المجردة للمنافسة المثالية الكلاسيكية الجديدة. في هذه البيئة، تبيع الشركات منتجات وخدمات مختلفة، وتحدد أسعارها الفردية، وتكافح من أجل حصتها في السوق، وغالبًا ما تكون محمية بحواجز الدخول والخروج. فهو موقف في السوق يتمتع فيه مورد واحد بالسيطرة الكاملة | |
| 1972 | مناقصات | Tendering | عادة ما تشير المناقصات إلى العملية التي تقوم بموجبها الحكومات والمؤسسات المالية بدعوة عطاءات للمشاريع الكبيرة التي يجب تقديمها في غضون موعد نهائي محدد. يشير المصطلح أيضًا إلى العملية التي يقدم بموجبها المساهمون أسهمهم أو أوراقهم المالية استجابةً لعرض الاستحواذ. العملية التي يستخدمها أخصائي المشتريات ليقرر من بين عدد من مقدمي العطاءات من الذي ينبغي منحه العقد | |
| 1973 | مناقصات إلكترونية | E-Tendering | المناقصة الإلكترونية، أو المناقصة الإلكترونية، هي عملية إرسال العطاءات واستلامها باستخدام منصات الشراء عبر الإنترنت. تُحدث العطاءات الإلكترونية فرقًا كبيرًا في عملية الشراء لأنها توفر رؤية محسّنة وامتثالًا وصنع القرار عبر عمليات من المصدر إلى الدفع (S2P). أي أنه نهج إلكتروني لتقديم العطاءات باستخدام البريد الإلكتروني أو البوابات الإلكترونية | |
| 1974 | مناقصة | Tender | في أبسط أشكالها، المناقصة هي العملية التي تقوم من خلالها المنظمة التي تحتاج إلى سلع / خدمات بدعوة الأطراف الأخرى لتقديم اقتراح أو عطاء لتوفير هذه السلع / الخدمات. يشار إلى هذه الدعوة رسميًا باسم طلب العطاء أي طلب من منظمة شراء لدعوة الموردين لتقديم عرض أسعار رسميًا لمشروع كبير القيمة | |
| 1975 | مناقصة تفاوضية | Negotiated Tendering | عندما يتم الاتصال بمورد واحد أو عدد قليل من الموردين بناءً على علاقة سابقة أو سجل متابعة | |
| 1976 | منتجات | Products | المنتج هو السلعة المعروضة للبيع. يمكن أن يكون المنتج خدمة أو عنصرًا. يمكن أن يكون فيزيائيًا أو افتراضيًا أو إلكترونيًا. كل منتج مصنوع بتكلفة ويباع كل منها بسعر. يعتمد السعر الذي يمكن فرضه على السوق والجودة والتسويق والقطاع المستهدف. ويعرف أيضاً بأنه كفاءة وفعالية الجهد المطلوب لإنتاج أو القيام بشيء ما. | |
| 1977 | منتجات الصيانة والإصلاح والتشغيل | Repair, Maintenance And Operating (MRO) Products | هي منتجات ومواد تم شراؤها من قبل شركة لا يتم توظيفها بشكل مباشر في عملية التصنيع الخاصة بها. تُستخدم هذه المنتجات في الغالب للحفاظ على سير العمليات التجارية. ويتضمن هذا عادةً منتجات عالية التنوع ومنخفضة القيمة بما في ذلك المواد الاستهلاكية اللازمة لدعم عمليات التصنيع | |
| 1978 | منتجات القطاع الأساسي | Primary Sector Products | يهتم القطاع الأساسي للصناعة باستخراج المواد الخام أو الموارد الطبيعية من الأرض. سيتم تصنيف أي عمل ينمي سلعًا أو يستخرج المواد من الأرض على أنه أعمال قطاع أساسي. فهو المنتجات التي يتم استخلاصها من مصدرها الطبيعي مثل خام الحديد | |
| 1979 | منتجات القطاع الثانوي | Secondary Sector Products | يتكون القطاع الثانوي من شركات المعالجة والتصنيع والبناء. ينتج القطاع الثانوي السلع من المنتجات الطبيعية داخل القطاع الأولي. يشمل القطاع الثانوي الأنشطة التجارية التالية: إنتاج السيارات. أي المنتجات المحولة في عملية التصنيع أو التجميع، مثل السيارات | |
| 1980 | منتجات تجارية جاهزة | Commercial Off-The-Shelf (COTS) | المنتجات التي يتم إنتاجها بكميات كبيرة أو إنتاجها بدون مواصفات فريدة للعملاء الأفراد، والمنتجات التجارية الجاهزة أو المتاحة تجارياً (COTS) هي أجهزة أو برامج معبأة أو معلبة (جاهزة)، والتي يتم تكييفها بعد البيع لاحتياجات المنظمة الشرائية، بدلاً من التكليف المخصص | |
| 1981 | منتجات مصممة خصيصا | Tailored Products | يتضمن التصميم عادةً خيارات مثل إضافة شعار شركتك وتعديلات طفيفة أخرى (على سبيل المثال، معلوماتك القابلة للخصم) لتعكس مؤسستك. تحتوي المنتجات ذات خيارات التخصيص على علامة تبويب خيارات التخصيص التي تسرد الخيارات في صفحة وصف المنتج. شيء مصنوع أو مستعد لتلبية احتياجات معينة | |
| 1982 | منتجات مطابقة للمواصفات | Specification-Conforming Products | كلاهما يجب أن يفي ببعض المعايير المتعلقة بهما. مطابقة المنتج للمواصفات قابلة للقياس نسبيًا: إما أنها مطابقة أو لا. تعد جودة المنتج أكثر من مجرد مواصفات وقد لا يمكن قياسها بسهولة. جودة المنتج تلبي أو تتجاوز توقعات المستخدم المقصود. أي المنتجات التي تم تصنيعها ضمن التفاوتات المقبولة | |
| 1983 | منحنى التعلم | Learning Curve | منحنى التعلم هو تمثيل مرئي للوقت الذي يستغرقه اكتساب مهارات أو معرفة جديدة. في مجال الأعمال التجارية، يمثل منحدر منحنى التعلم المعدل الذي يُترجم فيه تعلم مهارات جديدة إلى توفير في التكاليف للشركة. وتعرف ايضاً بانها تمثيل رسومي لكيفية تقليل تكاليف الوحدة كلما زاد عدد تلك العناصر المنتجة | |
| 1984 | منحنى حوض الاستحمام | Bathtub Curve | هي تمثيل مرئي لمعدل فشل منتج أو مجموعة منتجات بمرور الوقت. من خلال التخطيط لحالات الفشل بمرور الوقت، يرسم منحنى حوض الاستحمام ثلاث فترات يمر بها المنتج: فترة التصنيع. فترة العمر الافتراضي. فترة التآكل. ويسمى هكذا لأن شكله يشبه شكل حوض الاستحمام. | |
| 1985 | منصة التداول عبر الإنترنت | Online Trading Platform | منصة التداول هي نظام برمجي يستخدم لتداول الأوراق المالية. يسمح للمستثمرين بفتح وإغلاق وإدارة مراكز السوق عبر الإنترنت من خلال وسيط مالي، مثل وسيط عبر الإنترنت. أي انها البرمجيات المستخدمة لوضع واستلام طلبات المنتجات المالية مما يسمح للمتداولين بالتداول في مواقع مختلفة | |
| 1986 | منصة حرق | Burning Platform | في مجال الأعمال التجارية، منصة الحرق هو مصطلح يستخدم لوصف عملية مساعدة الناس على رؤية العواقب الوخيمة لعدم التغيير. من خلال إثارة ما يكفي من القلق بشأن ما سيحدث إذا ظل الوضع الراهن على حاله، فيتبنى الناس التغيير. | |
| 1987 | منطقة الحجر الصحي | Quarantine Area | هي فترة عزل أو حبس، خاصة. الأشخاص أو الحيوانات القادمة من الخارج لمنع انتشار المرض، وتتكون عادةً من:1- فترة الحضانة القصوى المعروفة للمرض المشتبه به. 2 -المكان أو المنطقة التي ينفذ فيها هذا الحجز. 3 -أي فترة أو حالة عزلة قسرية. وتعرف ايضاً بأنها المساحة المخصصة للعناصر التي تنتظر الفحص أو الاختبار. قد تكون هناك أيضًا عناصر أو عناصر معيبة تنتظر إعادتها إلى المورد. الفكرة هي أن هذه العناصر يجب ألا تدخل التخزين أو يتم إتاحتها حتى يتم ترخيصها للاستخدام | |
| 1988 | منطقة تجارة حرة | Free-Trade Area | منطقة التجارة الحرة هي مجموعة من البلدان التي يتم فيها إلغاء التعريفات الجمركية والحواجز التجارية غير الجمركية بين الأعضاء بشكل عام ولكن مع عدم وجود سياسة تجارية مشتركة تجاه غير الأعضاء. أي المنطقة الجغرافية التي تغطيها اتفاقية تجارة حرة محددة | |
| 1989 | منظمات الإنسانية | Humanitarian Organizations | المنظمات الإنسانية. تساعد المنظمات الإنسانية غير الحكومية الأشخاص الذين يعانون، ولا سيما ضحايا النزاعات المسلحة والمجاعات والكوارث الطبيعية. في بعض الأحيان تسمى هذه المنظمات أيضًا جمعيات الإغاثة. العمل ضد الجوع وتعرف ايضاً بأنها الفرد الذي يعمل دون تحيز على تعزيز رفاهية الإنسان والإصلاح الاجتماعي، والذي يشارك بنشاط في نشاط يهدف إلى إنقاذ الأرواح وتخفيف المعاناة والحفاظ على كرامة الإنسان | |
| 1990 | منظمات التجارة العادلة | Fair Trade Organizations | التجارة العادلة هي شراكة تجارية، تقوم على الحوار والشفافية والاحترام، وتسعى إلى مزيد من العدالة في التجارة الدولية. وهي تساهم في التنمية المستدامة من خلال توفير ظروف تجارية أفضل وتأمين حقوق المنتجين والعمال المهمشين -لا سيما في الجنوب. فهي المنظمات التي تشارك بشكل مباشر في التجارة العادلة. يمكن أن يكونوا منتجين وبائعي سلع أو منظمات تشتري سلعًا يتم تداولها بشكل عادل. يجب أن يأتي ما لا يقل عن 50٪ من حجم مبيعاتها من المبيعات من أجل التأهل كمنظمة تجارة عادلة | |
| 1991 | منظمات الحكومية الدولية | Inter-Governmental Organizations (IGOs) | يشير مصطلح منظمة حكومية دولية (IGO) إلى كيان تم إنشاؤه بموجب معاهدة، تضم دولتين أو أكثر، للعمل بحسن نية، بشأن القضايا ذات الاهتمام المشترك. في حالة عدم وجود معاهدة لا يوجد IGO بالمعنى القانوني. يشير هذا إلى المنظمات المكونة من حكومتين أو أكثر، والتي تشمل جميع وكالات الأمم المتحدة والمنظمات الإقليمية | |
| 1992 | منظمات القطاع الثالث | Third-Sector Organizations | "القطاع الثالث" هو مصطلح شامل يغطي مجموعة من المنظمات المختلفة ذات الهياكل والأغراض المختلفة، ولا تنتمي إلى القطاع العام (أي الدولة) ولا إلى القطاع الخاص (المشاريع الخاصة الهادفة للربح). وتعرف ايضاً بأنها المؤسسات الخيرية والمؤسسات الاجتماعية وغيرها من المنظمات الخاضعة لسيطرة القطاع الخاص، والتي تهدف إلى تحقيق الخير الاجتماعي بدلاً من الربح المالي | |
| 1993 | منظمات المعايير | Standards Organizations | منظمة المعايير تعني أي وجميع الجمعيات أو المجموعات الصناعية أو المنظمات الأخرى التي تم إنشاؤها لغرض تطوير أو تنسيق أو إصدار أو مراجعة أو تعديل أو إعادة إصدار أو تفسير أو الحفاظ على المعايير أو البروتوكولات أو المواصفات. أي المجموعات التي يتمثل هدفها الأساسي في وضع المعايير وإدارتها ومراقبتها | |
| 1994 | منظمات تطوير المعايير | Standards-Developing Organizations (SDO) | منظمة تطوير المعايير (SDO) هي منظمة تركز على تطوير أو نشر أو نشر المعايير الفنية لتلبية احتياجات الصناعة أو المجال. قد تستخدم منظمات وضع المعايير عمليات قائمة على الإجماع أو غير قائمة على الإجماع. أي المنظمات التي تضع معايير لصناعة أو منتج معين | |
| 1995 | منظمات متعددة الجنسيات | Multi-National Organizations | الشركة متعددة الجنسيات هي منظمة تجارية تقع أنشطتها في أكثر من بلدين وهي الشكل التنظيمي الذي يحدد الاستثمار الأجنبي المباشر. أي المنظمات التي تعمل عبر حدود وطنية مختلفة، على سبيل المثال، مع المقرات الرئيسية في بلد واحد، ومنشآت الإنتاج أو المصانع أو المكاتب الفرعية في بلدان مختلفة. ماكدونالدز وأبل وأمازون كلها مؤسسات متعددة الجنسيات | |
| 1996 | منظمات مشتريات دولية | International Procurement Organizations (Ipos) | هي منظمة تسعى إلى تحديد مصنعي المنتجات الأكثر فعالية من حيث التكلفة في جميع أنحاء العالم. ستقوم منظمة المشتريات الدولية بعد ذلك بنقل هذه المعلومات إلى الشركات المصنعة التي تتطلع إلى خفض تكاليف الإنتاج. المنظمات التي تتطلع إلى تحديد الشركات المصنعة للمنتجات الأكثر فعالية من حيث التكلفة في جميع أنحاء العالم. ثم يرسلون هذه المعلومات إلى الشركات المصنعة التي تتطلع إلى تقليل تكاليف الإنتاج | |
| 1997 | منظمة التجارة العالمية | WTO | منظمة التجارة العالمية (WTO) هي المنظمة الدولية العالمية الوحيدة التي تتعامل مع قواعد التجارة بين الدول. في جوهرها تكمن اتفاقيات منظمة التجارة العالمية، التي تم التفاوض عليها وتوقيعها من قبل غالبية الدول التجارية في العالم وصدقت عليها في برلماناتها. أي المنظمة الدولية العالمية الوحيدة التي تتعامل مع قواعد التجارة بين الدول | |
| 1998 | منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية | Organization For Economic Co-Operation And Development (OECD) | منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) هي منظمة دولية تعمل على بناء سياسات أفضل من أجل حياة أفضل. هدفنا هو تشكيل السياسات التي تعزز الرخاء والمساواة والفرص والرفاهية للجميع. أي انه منظمة حكومية دولية تهدف إلى تعزيز المصالح الاقتصادية والتقدم من خلال مقارنة السياسات والعمل كمنتدى للدول الأعضاء | |
| 1999 | منظمة العمل الدولية | International Labor Organization (ILO) | منظمة العمل الدولية (ILO) هي وكالة تابعة للأمم المتحدة. هدف منظمة العمل الدولية (ILO) هو تعزيز العدالة الاجتماعية والاقتصادية من خلال وضع معايير العمل الدولية. هي منظمة تابعة للأمم المتحدة توحد الحكومات وأصحاب العمل والعمال بهدف مشترك هو تحسين معايير العمل للجميع | |
| 2000 | منظمة تعليمية | Learning Organization | في إدارة الأعمال، المنظمة التعليمية هي شركة تسهل تعلم أعضائها وتحول نفسها باستمرار. تمت صياغة هذا المفهوم من خلال عمل وأبحاث بيتر سينج وزملائه. منظمة تسهل التعلم وتحول نفسها باستمرار، مما يؤدي إلى مستويات أعلى من اكتساب المعرفة والابتكار | |